Cálculos de OPEX, CAPEX y ROI
Logio crea casos de negocio preparados para la junta directiva sobre inversiones en fabricación y mantenimiento.
Los estudios de viabilidad independientes de los proveedores, la simulación dinámica y el modelado de costes traducen las opciones en escenarios comparables de OPEX, CAPEX y ROI con riesgos cuantificados.
Usted obtiene una recomendación clara, una ruta de implementación y resultados predecibles que puede defender ante los departamentos de finanzas y operaciones.
Sus desafíos
¿Qué le detiene en este momento?
Las inversiones carecen de una base de referencia comparable de OPEX/CAPEX
Retorno de inversión (payback) poco claro y supuestos de ahorro irreales
Las propuestas de los proveedores no coinciden con las operaciones reales
Los riesgos y efectos secundarios no están cuantificados
No hay forma de probar los escenarios antes de comprometerse
Cuándo es importante
Usted se beneficiará cuando esté...
Comparando niveles de automatización para una nueva línea o centro de distribución
Creando un caso de negocio para la automatización de almacenes
Reestructurando su red para reducir el OPEX logístico
Planificando grandes cambios en el mantenimiento o en la estrategia de repuestos
Preparándose para la aprobación de CAPEX con análisis de escenarios
Alineando a finanzas y operaciones sobre los plazos del retorno de inversión
Validando presupuestos de proveedores frente a restricciones de producción reales
Sometiendo a pruebas de estrés las temporadas altas o los patrones de turnos antes del despliegue
Resultados
Lo que entregamos
Caso de negocio para la directiva
Modelo estructurado de OPEX/CAPEX con un retorno claro y análisis de sensibilidad.
Recomendación probada mediante escenarios
La simulación dinámica valida capacidades, buffers y tiempos de respuesta.
Registro de riesgos y mitigaciones
Identifica riesgos de costes y elimina gastos innecesarios.
Análisis de opciones independiente del proveedor
Comparación agnóstica desde el punto de vista tecnológico que se ajusta a los procesos reales.
Previsión del impacto operativo
Cuantificación de impactos en OEE, dotación de personal, transporte y niveles de servicio.
Hoja de ruta de implementación
Desde el diseño hasta la puesta en marcha con resultados medibles.
Qué nos hace diferentes
Expertos de Logio a su servicio
Enfoque independiente del proveedor, centrado en sus necesidades reales.
La simulación dinámica como parte estándar del apoyo a la toma de decisiones.
Entrega de extremo a extremo, desde la viabilidad y el caso de negocio hasta la puesta en servicio.
Visión interdisciplinaria: impactos en tecnología, TI, procesos, seguridad y construcción.
Metodología basada en datos y experiencia en software propio.
Empresa pionera en datos e IA
Logio aplica la IA donde marca la diferencia: previsión de la demanda y de los flujos, optimización del inventario y de los precios, y apoyo a decisiones complejas multicriterio con mayor precisión y menor demora. Este enfoque asistido por IA sustenta el modelado de escenarios y refuerza la fiabilidad de las proyecciones de ROI.
Veritico
Veritico multiplica ese impacto. Cuando es necesario, nuestra plataforma propia y configurable apoya los casos de inversión con planificación de estrategia de distribución y simulaciones precisas. Además, los modelos de inventario y reposición alimentan bases de referencia de OPEX y resultados de servicio realistas. Usted elige el alcance, nosotros conectamos las piezas adecuadas.
Casos de éxito
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Simulación de costes de operador y red para el plan maestro de ElektrowinLogistics para AL INVEST Bridlicna
Concepto logístico para toda la planta con un almacén central de despacho. Diseñado para eliminar ineficiencias, consolidar flujos y liberar espacio para el crecimiento.