Automoción e industria
estión eficiente de repuestos en el gigante petroquímico ORLEN Unipetrol
Unificar la gestión de inventarios en una estructura corporativa compleja requiere algo más que software; exige un cambio de paradigma en la planificación. Junto con ORLEN Unipetrol, transformamos el caos de los almacenes descentralizados en un sistema de suministro estratégico y automatizado.
Resultado
La implementación del sistema Veritico Stock y la redefinición de los procesos de planificación permitieron a ORLEN Unipetrol obtener una visibilidad completa de su inventario no comercial. El resultado fue una reducción inmediata del capital inmovilizado y una mejora significativa en la disponibilidad de repuestos críticos para la producción.
Valor de inventario
-0%
Riesgo de agotamiento de existencias de piezas críticas
Eliminado
Sobre ORLEN Unipetrol
ORLEN Unipetrol es el único procesador de crudo en la República Checa, uno de los productores más importantes de plásticos y un actor clave en el sector petroquímico en Europa Central. Forma parte del Grupo ORLEN, la red de energía más grande de la región. La empresa opera refinerías en Litvínov y Kralupy nad Vltavou, con una capacidad total de 8,7 millones de toneladas de crudo al año. Además de su división industrial, gestiona la red de gasolineras ORLEN (anteriormente Benzina), la más extensa de la República Checa con más de 430 estaciones, y emplea a más de 6,000 profesionales especializados
Capacidad de 5,4 mtpa en la refinería de Litvínov
Capacidad de 3,3 mtpa en la refinería de Kralupy
Más de 6,000 empleados
Red de 430+ gasolineras
Reto inicial
Alto capital vinculado a materiales MRO y repuestos con la necesidad de mantener una disponibilidad de mantenimiento óptima.
Objetivo del proyecto
Reducir el capital de trabajo sin comprometer la disponibilidad de repuestos críticos.
Solución
El camino hacia una gestión inteligente de inventarios
Diseñamos un proceso de transformación integral que abarcó desde la limpieza de datos maestros hasta la automatización de pedidos
Soluciones implementadas
Gestión de repuestos
Optimización de procesos
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Impacto
Resultados medibles en la eficiencia operativa
Valor del inventario reducido en un 25%
Liberación significativa de capital de trabajo
Disponibilidad asegurada de piezas críticas
Las políticas basadas en la criticidad eliminaron el riesgo de desabastecimiento
Compra automatizada
Pedidos más rápidos y basados en políticas para artículos MRO
Gobernanza estandarizada
Segmentación clara y plantillas de políticas en toda la cartera
Haga que su stock de mantenimiento sea más ligero y seguro
Si las piezas de repuesto inmovilizan capital o amenazan la disponibilidad, podemos ayudarle a diseñar políticas basadas en la criticidad y automatizar el reabastecimiento. Analicemos un programa de inventario de MRO que proteja la disponibilidad y libere efectivo.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Previsión de la demanda a corto plazo para SKF
SKF introdujo la previsión de demanda a corto plazo para afrontar la volatilidad del COVID‑19, logrando una precisión de hasta el 90 % y permitiendo tomar decisiones más rápidas basadas en datos.
Precisión de pronóstico de hasta el 90%
Mapeo de oportunidades cliente‑producto para SKF
Logio aplicó modelos de machine learning y análisis de similitud de cesta para identificar oportunidades de venta cruzada para el equipo de ventas centralizado de SKF en la región EMEA. El foco se puso en las combinaciones cliente‑producto más rentables.
207 millones de combinaciones producto‑cliente analizadas