Fabricación de alimentos y bebidas

Logística de exportación flexible sin capex para nuevo almacén

Se solicitó a Logio validar el plan para un nuevo almacén central y evaluar las opciones logísticas a largo plazo.

El resultado

Recomendamos cambiar de la construcción planificada a la externalización flexible para los flujos de exportación, alineando la capacidad con la previsión de crecimiento a 10 años de Bonavita.

Sobre Bonavita

Bonavita es un productor de alimentos checo de propiedad familiar centrado en cereales para el desayuno, avena y productos de soja, con producción en la República Checa y Eslovaquia y una importante actividad de exportación. La empresa opera dos plantas en la República Checa y una en Eslovaquia, y aproximadamente la mitad de su facturación proviene de las exportaciones. En 2025 se clasificó entre las empresas familiares checas más grandes.

 

Ingresos 1,3 mil millones CZK

258 empleados

Sede central en Kunice, República Checa

Desafío inicial

Bonavita solicitó a Logio verificar el diseño de un nuevo almacén central.

Objetivo del proyecto

Evaluar las necesidades futuras de capacidad y recomendar una estrategia logística que respalde los objetivos comerciales planificados en un horizonte de 10 años.

Solución

Elegir el camino correcto, construir o externalizar

Evaluamos el almacén propuesto y estrategias logísticas alternativas, cuantificamos los escenarios mediante un caso de negocio y recomendamos la opción que mejor se ajustaba al plan a largo plazo de Bonavita.

01

Revisión del diseño

Revisar el diseño original del almacén central y las suposiciones de capacidad.

02

Configuración de escenarios

Configuración de escenarios

03

Análisis de opciones

Construir y comparar tres opciones: nuevo almacén más grande, externalización parcial para el mercado nacional y externalización parcial para la exportación.

04

Caso de negocio

Preparar el caso de negocio y recomendar el camino óptimo, con la recomendación final de cancelar la nueva construcción y utilizar la externalización flexible para los flujos de exportación.

Solutions implementadas

Conceptos de distribución

Optimización de la red de distribución

Estudio de viabilidad y caso de negocio

ImpactImpacto

Estrategia logística dimensionada correctamente sin capex innecesario

Inversión evitada

Decisión de cancelar la nueva construcción que no satisfaría las necesidades de capacidad a largo plazo.

Estrategia alineada

Hoja de ruta clara para futuras decisiones de red.

Trabajar con Logio ha cambiado la vida de las personas en Bonavita.

Jan Ficl

Director de Marketing, Bonavita

¿Necesita una segunda opinión sobre su plan de almacén?

Si está sopesando construir frente a externalizar, dimensionaremos las opciones con un caso de negocio claro y trazaremos la hoja de ruta de su estrategia de red.

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Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro

Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj

Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.

Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución

Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución

Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida

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Diseño de almacén basado en datos para dm drogerie markt

Logio diseñó una distribución basada en datos para el nuevo almacén de dm drogerie markt en Ostředek, logrando ahorros significativos en la intensidad laboral del almacén y un concepto preparado para el futuro, con reglas claras de ubicación de SKUs y escenarios definidos para cambios futuros.

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