Fabricación de alimentos y bebidas

Logística de exportación flexible sin capex para nuevo almacén

Se solicitó a Logio validar el plan para un nuevo almacén central y evaluar las opciones logísticas a largo plazo.

Miska müsli s ovocem

El resultado

Recomendamos cambiar de la construcción planificada a la externalización flexible para los flujos de exportación, alineando la capacidad con la previsión de crecimiento a 10 años de Bonavita.

Sobre Bonavita

Bonavita es un productor de alimentos checo de propiedad familiar centrado en cereales para el desayuno, avena y productos de soja, con producción en la República Checa y Eslovaquia y una importante actividad de exportación. La empresa opera dos plantas en la República Checa y una en Eslovaquia, y aproximadamente la mitad de su facturación proviene de las exportaciones. En 2025 se clasificó entre las empresas familiares checas más grandes.

 

Ingresos 54 millones de EUR

258 empleados

Sede central en Kunice, República Checa

Desafío inicial

Bonavita solicitó a Logio verificar el diseño de un nuevo almacén central.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Objetivo del proyecto

Evaluar las necesidades futuras de capacidad y recomendar una estrategia logística que respalde los objetivos comerciales planificados en un horizonte de 10 años.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Solución

Elegir el camino correcto, construir o externalizar

Evaluamos el almacén propuesto y estrategias logísticas alternativas, cuantificamos los escenarios mediante un caso de negocio y recomendamos la opción que mejor se ajustaba al plan a largo plazo de Bonavita.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Revisión del diseño

Revisar el diseño original del almacén central y las suposiciones de capacidad.

02

Configuración de escenarios

Configuración de escenarios

03

Análisis de opciones

Construir y comparar tres opciones: nuevo almacén más grande, externalización parcial para el mercado nacional y externalización parcial para la exportación.

04

Caso de negocio

Preparar el caso de negocio y recomendar el camino óptimo, con la recomendación final de cancelar la nueva construcción y utilizar la externalización flexible para los flujos de exportación.

Solutions implementadas

Cálculo de OPEX, CAPEX y ROI

Gestión de la cadena de suministro

Conceptos de distribución

Optimización de la red de distribución

Estudio de viabilidad y caso de negocio

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

ImpactImpacto

Estrategia logística dimensionada correctamente sin capex innecesario

Inversión evitada

Decisión de cancelar la nueva construcción que no satisfaría las necesidades de capacidad a largo plazo.

Estrategia alineada

Hoja de ruta clara para futuras decisiones de red.

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Trabajar con Logio ha cambiado la vida de las personas en Bonavita.

Jan Ficl

Director de Marketing, Bonavita

¿Necesita una segunda opinión sobre su plan de almacén?

Si está sopesando construir frente a externalizar, dimensionaremos las opciones con un caso de negocio claro y trazaremos la hoja de ruta de su estrategia de red.

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Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro

Rediseño de la planificación de la producción para Alinvest

Identificamos productos semiacabados adecuados para la fabricación contra stock y establecimos niveles de stock óptimos, mejorando la flexibilidad de producción y reduciendo el tiempo de entrega en productos seleccionados hasta en 3 semanas.

Reducción del plazo de entrega en productos seleccionados de hasta 3 semanas

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Puesta en marcha de un almacén automatizado para Radegast

Logio aseguró el inicio puntual del almacén automatizado de Radegast en Nošovice coordinando la puesta en marcha, las pruebas y la capacitación in situ cuando el proveedor no podía viajar, lo que permitió el manejo automatizado de pallets entre el embotellado y el envío.

Disponibilidad mejorada del 96 % al 98 %

El tiempo de rotación de inventario se redujo en un 8 %

Tiempo de creación de pedidos reducido en un 90 %

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