
Fabricación de alimentos y bebidas
Logística de exportación flexible sin capex para nuevo almacén
Se solicitó a Logio validar el plan para un nuevo almacén central y evaluar las opciones logísticas a largo plazo.

El resultado
Recomendamos cambiar de la construcción planificada a la externalización flexible para los flujos de exportación, alineando la capacidad con la previsión de crecimiento a 10 años de Bonavita.
Sobre Bonavita
Bonavita es un productor de alimentos checo de propiedad familiar centrado en cereales para el desayuno, avena y productos de soja, con producción en la República Checa y Eslovaquia y una importante actividad de exportación. La empresa opera dos plantas en la República Checa y una en Eslovaquia, y aproximadamente la mitad de su facturación proviene de las exportaciones. En 2025 se clasificó entre las empresas familiares checas más grandes.
Ingresos 1,3 mil millones CZK
258 empleados
Sede central en Kunice, República Checa
Desafío inicial
Bonavita solicitó a Logio verificar el diseño de un nuevo almacén central.

Objetivo del proyecto
Evaluar las necesidades futuras de capacidad y recomendar una estrategia logística que respalde los objetivos comerciales planificados en un horizonte de 10 años.

Solución
Elegir el camino correcto, construir o externalizar
Evaluamos el almacén propuesto y estrategias logísticas alternativas, cuantificamos los escenarios mediante un caso de negocio y recomendamos la opción que mejor se ajustaba al plan a largo plazo de Bonavita.

Solutions implementadas
Gestión de la cadena de suministro
Estudio de viabilidad y caso de negocio
Conceptos de distribución
Optimización de la red de distribución
Cálculo de OPEX, CAPEX y ROI

ImpactImpacto
Estrategia logística dimensionada correctamente sin capex innecesario
Inversión evitada
Decisión de cancelar la nueva construcción que no satisfaría las necesidades de capacidad a largo plazo.
Estrategia alineada
Hoja de ruta clara para futuras decisiones de red.

Trabajar con Logio ha cambiado la vida de las personas en Bonavita.
¿Necesita una segunda opinión sobre su plan de almacén?
Si está sopesando construir frente a externalizar, dimensionaremos las opciones con un caso de negocio claro y trazaremos la hoja de ruta de su estrategia de red.
Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro
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−40% de artículos ineficientes propuestos para su eliminación
Se identificaron ahorros potenciales de 5 millones de euros