Optimización de la red de distribución
La ubicación es clave.
Logio modela dónde ubicar plantas y centros de distribución (CD), a quién sirven y cómo se mueven las cargas, para que usted reduzca costes y kilometraje manteniendo sus niveles de servicio (SLA).
Utilice estas soluciones para expansiones, fusiones y adquisiciones (M&A) o nuevos canales.
Sus desafíos
¿Qué le impide avanzar en este momento?
Exceso de kilometraje y demasiadas cargas parciales.
Centros de distribución ubicados incorrectamente respecto a la demanda.
Falta de claridad en el equilibrio entre coste y servicio.
Los picos de demanda desbaratan la planificación.
Cuándo es relevante
Le beneficia si está...
Evaluando dónde abrir o cerrar centros de distribución.
Segmentando a sus clientes por regiones.
Combinando su flota propia con la capacidad de transportistas externos.
Sometiendo sus escenarios de crecimiento o crisis a pruebas de estrés.
Resultados
Qué ofrecemos
Topología óptima
Ubicaciones y funciones que minimizan costes y distancias.
Servicio sostenible
Reglas regionales y calendarios que realmente funcionan.
Hoja de ruta de inversión
Planificación de CAPEX/OPEX y cronograma de cambios.
Ganancias verificadas
Indicadores clave (KPI) y cuadros de mando para monitorizar el impacto.
Qué nos hace diferentes
Expertos de Logio a su servicio
Enfoque personalizado respaldado por algoritmos de resolución (solvers) con restricciones reales.
Visión integral de stock, transporte y servicio.
Referencias en redes de retail de múltiples países.
Empresa enfocada en datos e IA
Los modelos de red dependen de la calidad de sus datos. Logio integra demanda limpia, objetivos de servicio y costes logísticos en un único modelo. Esto guía sus decisiones empresariales.
Casos de éxito
Abordamos numerosos desafíos de la cadena de suministro
Optimización de cartera y torre de control para Roca
Roca redujo la complejidad de su cartera al proponer la eliminación del 40% de artículos ineficientes y definió una torre de control de la cadena de suministro para coordinar el flujo de extremo a extremo, con un potencial de ahorro identificado de 5 millones de euros.
Rediseño de la planificación de la producción para Alinvest
Identificamos productos semiacabados adecuados para la fabricación contra stock y establecimos niveles de stock óptimos, mejorando la flexibilidad de producción y reduciendo el tiempo de entrega en productos seleccionados hasta en 3 semanas.
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Centralización de inventario para Bonavita
Centralizamos el inventario en Veritico Stock, reduciendo el capital inmovilizado en un 35 %, alcanzando una disponibilidad del 99,9 % y apoyando un crecimiento de los ingresos del 65 %.
Estrategia logística para Bonavita
Validamos el plan de almacén de Bonavita, elaboramos una estrategia logística a 10 años y recomendamos la externalización de las exportaciones en lugar de una nueva construcción, mejorando la flexibilidad y reduciendo el riesgo a largo plazo.
Optimización de la ruta de distribución para Jednota Coop Jindřichův Hradec
Logio ayudó a Jednota Coop Jindřichův Hradec a rediseñar sus rutas de distribución para más de 145 tiendas, reduciendo los costos logísticos en un 15 por ciento y reduciendo la flota de seis a cinco vehículos sin comprometer el servicio.
Ubique sus instalaciones donde realmente aporten valor.
Si su red es histórica, no óptima, nosotros deberíamos hablar.