Embalaje y papel

Rediseño de la planificación de la producción para Alinvest

Logio se asoció con AL INVEST para rediseñar la planificación de la producción utilizando análisis de datos, segmentación de productos y búferes de inventario optimizados.

Resultado

Identificamos productos semiacabados adecuados para la fabricación contra stock y establecimos niveles de stock óptimos, mejorando la flexibilidad de producción y reduciendo el tiempo de entrega en productos seleccionados hasta en 3 semanas.

Reducción del plazo de entrega en productos seleccionados de hasta

0 semanas

Sobre AL INVEST Břidličná

AL INVEST Břidličná es un importante productor europeo, y el mayor checo, de materiales de embalaje de aluminio y productos laminados semiacabados con más de 90 años de experiencia. La empresa forma parte de MTX Group y opera en Břidličná con la división Tape Tábor. Emplea a unas 1.000 personas en la República Checa

≈1,000 empleados

90+ años de fabricación de aluminio

2 sitios checos, Břidličná y Tábor

Desafío inicial

AL INVEST se enfrentaba a largos tiempos de entrega a los clientes causados por el modelo de planificación de producción existente.

Objetivo del proyecto

Rediseñar la planificación de la producción, definir búferes de fabricación contra stock para productos semiacabados clave y establecer niveles de inventario óptimos para acortar los tiempos de entrega y aumentar la flexibilidad.

Solución

Planificación construida sobre hechos, no suposiciones

Analizamos el proceso de planificación de extremo a extremo y los datos de producción, identificamos productos adecuados para la fabricación contra stock y definimos niveles de inventario óptimos, incluidos los impactos financieros y de capacidad.

01

Revisión de procesos y tecnología

procedimientos y datos de producción para encontrar cuellos de botella.

02

Segmentación de productos para búferes

Se utilizaron análisis de datos avanzados para identificar artículos semiacabados adecuados para la fabricación contra stock.

03

Diseño de niveles de inventario

Se establecieron objetivos de stock óptimos utilizando la demanda histórica y la perspectiva comercial.

04

Evaluación financiera y de capacidad

Se cuantificó el impacto de inventarios más altos en el capital de trabajo y la capacidad del almacén para garantizar la viabilidad y el control.

Solutions implementadas

Conceptos de distribución

Optimización de la red de distribución

Impacto

Entrega más rápida con un plan flexible y basado en datos

Tiempos de entrega más cortos (Hasta 3 semanas)

Hasta 3 semanas más rápido en productos seleccionados, mejorando la capacidad de respuesta al cliente.

Línea base de planificación basada en datos

Se estableció una base medible para el monitoreo continuo y la mejora continua.

Acortemos sus tiempos de entrega

Si su plan de producción crea retrasos, podemos ayudar a definir los búferes y objetivos de inventario correctos. Hable con nosotros sobre un enfoque pragmático y basado en datos para una entrega más rápida.

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We tackled many supply chain challenges

Optimización de cartera y torre de control para Laufen

Laufen redujo la complejidad de su cartera al proponer la eliminación del 40% de artículos ineficientes y definió una torre de control de la cadena de suministro para coordinar el flujo de extremo a extremo, con un potencial de ahorro identificado de 5 millones de euros.

−40% de artículos ineficientes propuestos para su eliminación

Se identificaron ahorros potenciales de 5 millones de euros

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Planificación de la distribución de una red de vacunas

Una asociación a largo plazo trasladó la distribución de vacunas de la planificación manual a una configuración robusta de modelado de rutas y territorios, lo que permitió respuestas rápidas a los cambios de políticas y a las estrictas condiciones de manipulación.

30 minutos para planificar rutas diarias para toda la red

Cientos de consultorios médicos cubiertos

15 años de cooperación continua

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