Si su plan de producción crea retrasos, podemos ayudar a definir los búferes y objetivos de inventario correctos. Hable con nosotros sobre un enfoque pragmático y basado en datos para una entrega más rápida.
Embalaje y papel
Rediseño de la planificación de la producción para Alinvest
Logio se asoció con AL INVEST para rediseñar la planificación de la producción utilizando análisis de datos, segmentación de productos y búferes de inventario optimizados.
Resultado
Identificamos productos semiacabados adecuados para la fabricación contra stock y establecimos niveles de stock óptimos, mejorando la flexibilidad de producción y reduciendo el tiempo de entrega en productos seleccionados hasta en 3 semanas.
Reducción del plazo de entrega en productos seleccionados de hasta
0 semanas
Sobre AL INVEST Břidličná
AL INVEST Břidličná es un importante productor europeo, y el mayor checo, de materiales de embalaje de aluminio y productos laminados semiacabados con más de 90 años de experiencia. La empresa forma parte de MTX Group y opera en Břidličná con la división Tape Tábor. Emplea a unas 1.000 personas en la República Checa
≈1,000 empleados
90+ años de fabricación de aluminio
2 sitios checos, Břidličná y Tábor
Desafío inicial
AL INVEST se enfrentaba a largos tiempos de entrega a los clientes causados por el modelo de planificación de producción existente.
Objetivo del proyecto
Rediseñar la planificación de la producción, definir búferes de fabricación contra stock para productos semiacabados clave y establecer niveles de inventario óptimos para acortar los tiempos de entrega y aumentar la flexibilidad.
Solución
Planificación construida sobre hechos, no suposiciones
Analizamos el proceso de planificación de extremo a extremo y los datos de producción, identificamos productos adecuados para la fabricación contra stock y definimos niveles de inventario óptimos, incluidos los impactos financieros y de capacidad.
Solutions implementadas
Conceptos de distribución
Optimización de la red de distribución
Impacto
Entrega más rápida con un plan flexible y basado en datos
Tiempos de entrega más cortos (Hasta 3 semanas)
Hasta 3 semanas más rápido en productos seleccionados, mejorando la capacidad de respuesta al cliente.
Línea base de planificación basada en datos
Se estableció una base medible para el monitoreo continuo y la mejora continua.
Acortemos sus tiempos de entrega
We tackled many supply chain challenges
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida
Estrategia logística para Bonavita
Validamos el plan de almacén de Bonavita, elaboramos una estrategia logística a 10 años y recomendamos la externalización de las exportaciones en lugar de una nueva construcción, mejorando la flexibilidad y reduciendo el riesgo a largo plazo.