Farmacias y mayoristas
Mayor productividad en el almacén con una inversión mínima
Logio se asoció con dm drogerie markt en la República Checa para identificar y materializar ahorros en el almacén central de Jihlava.
Resultado
Mediante el uso de análisis ABC, análisis de big data, mapas de calor y otras técnicas, el equipo conjunto se centró en los procesos de picking, la automatización de almacenes a pequeña escala y la planificación de recursos. Este enfoque basado en datos aumentó la productividad laboral y redujo las distancias de desplazamiento manteniendo la inversión al mínimo.
Distancias de recorrido más cortas
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Mayor productividad laboral
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Rápido retorno de la inversión
0 año
Sobre dm drogerie markt
dm drogerie markt es una de las cadenas de droguerías más grandes de Europa Central y del Sudeste. La primera tienda de la empresa matriz dm‑drogerie markt Austria se abrió en 1976. Hoy la empresa cuenta con 62 600 empleados y opera 3 700 tiendas en 12 países europeos; en la República Checa gestiona 251 tiendas abastecidas desde el almacén central de Jihlava.
62 600 empleados en todo el mundo
3 700 tiendas en 12 países europeos
251 tiendas abastecidas en la República Checa
Desafío inicial
dm drogerie markt quería encontrar ahorros en su almacén central de Jihlava. Una investigación inicial identificó tres áreas principales de potencial: optimización del proceso de picking, uso de automatización de almacenes a pequeña escala y una planificación de recursos más eficaz
Objetivo del proyecto
El proyecto tenía como objetivo cuantificar estas oportunidades de ahorro y diseñar mejoras que aumentaran la eficiencia de las operaciones de almacén en el almacén central de Jihlava, con un enfoque en el picking, la automatización pequeña adecuada y la planificación de recursos, manteniendo las inversiones bajas.
Solución
Uso de datos para rediseñar las operaciones de almacén
Logio llevó a cabo un proyecto de tres meses basado en datos que combinó análisis ABC, evaluación de big data y mapas de calor para comprender la ubicación de los productos, el movimiento de los operarios y las actividades de valor añadido en el almacén central
Soluciones implementadas
Integración y soporte al lanzamiento
Almacenamiento automatizado y eficiente
Cálculo de OPEX, CAPEX y ROI
Planificación de capacidad
Impacto
Operaciones de almacén más eficientes con optimización basada en datos
Mayor productividad laboral
La productividad laboral en el almacén central aumentó un 27% después de un proyecto de tres meses.
Distancias de recorrido más cortas
La distancia recorrida en el almacén disminuyó un 13,4%, lo que redujo el tiempo sin valor añadido para los operarios.
Rápido retorno de la inversión
El proyecto logró un período de recuperación de 1,25 años, lo que confirmó la solidez financiera de las medidas propuestas.
Inversión mínima requerida
Las mejoras en productividad y distancia se lograron con solo inversiones mínimas.
Optimiza la productividad de tu almacén
Si ves potencial de ahorro en tu almacén central, podemos ayudarte a utilizar datos para mejorar el picking, el flujo de materiales y la planificación de recursos con un retorno claro. Hablemos sobre cómo aumentar la productividad en tu centro de distribución con una inversión mínima
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