Integración y soporte al lanzamiento
Convierta un concepto aprobado en un producto fiable en el mercado.
Logio orquesta la incorporación de proveedores, herramientas, controles de calidad, aprobaciones regulatorias, preparación de datos y el escalado de la producción. El plan de lanzamiento alinea el PLM, el ERP, la producción, el embalaje y la logística.
Con nosotros, obtendrá un rendimiento estable, entregas a tiempo y alertas tempranas sobre posibles riesgos.
Sus desafíos
¿Qué le está frenando ahora mismo?
Los proveedores y las herramientas no están listos
Los planes de primera pieza y PPAP son deficientes
Retrasos en el embalaje, el diseño artístico o el etiquetado
Riesgos regulatorios y de certificación
Los datos maestros y el control de cambios no están preparados
Falta de responsabilidad clara sobre los KPI de escalado
Cuándo es importante
Obtendrá beneficios cuando esté...
Pasando del prototipo a la producción en masa
Incorporando proveedores o implementando el suministro dual
Configurando el embalaje y el etiquetado
Preparando presentaciones regulatorias
Migrando datos de productos al PLM o ERP
Alineando la estrategia de salida al mercado (GTM) con las operaciones e inventario
Planificando el stock inicial y los niveles de servicio
Resultados
Qué entregamos
Plan maestro de lanzamiento
hitos, responsables y revisiones de fase.
Preparación de proveedores y herramientas
pruebas, muestras y criterios de aceptación.
Calidad y validación
FAT/SAT, FAL y pruebas de estabilidad.
Cumplimiento y etiquetado
mapeo regulatorio y documentación.
Control de datos y de cambios
PLM, ERP y procesos operativos estándar (SOP) listos para escalar.
Gobernanza del escalado
KPI de rendimiento, mermas, entregas a tiempo y devoluciones.
Qué nos diferencia
Expertos de Logio a su servicio
Entrega transversal en las áreas de producto, calidad, operaciones e IT
Supervisión independiente del proveedor con soporte de implementación práctica
Guía de lanzamiento práctica utilizada en diversos sectores
Analítica de alerta temprana para solucionar problemas antes de que se extiendan
Criterios de aceptación claros y atención intensiva (hypercare), no un soporte sin fecha de fin
Lanza con confianza
Si el lanzamiento de su próximo producto implica grandes riesgos, contrate un socio que sea responsable de las entregas y de los KPI.