Venta minorista, mayorista y comercio electrónico
Eliminar artículos no rentables a gran escala
Logio se asoció con Roca para analizar su cartera de productos y abordar una red de distribución ineficiente.
Resultado
Identificamos las referencias (SKU) con bajo rendimiento y diseñamos un concepto de torre de control para gestionar el flujo de extremo a extremo, desbloqueando un importante potencial de ahorro
Artículos ineficientes propuestos para su eliminación.
-0%
Potencial de ahorro identificado.
€ 0M
Sobre Roca
Laufen es un fabricante suizo de baños con sede en Laufen, cerca de Basilea, y forma parte del grupo familiar Roca desde 1999. La marca está representada en más de 170 países. Roca Group, la empresa matriz de Laufen, reportó 1.950 millones de euros en ingresos en 2024.
Fundada en 1892
Sede: Laufen, Suiza
Parte del Roca Group, presencia global en más de 170 países
Desafío inicial
Una gran proporción de artículos no rentables dentro de la cartera y una red de distribución ineficiente limitaban el rendimiento y aumentaban los costes.
Objetivo del proyecto
Identificar y eliminar las referencias ineficientes, y diseñar un modelo de torre de control para mejorar la visibilidad de extremo a extremo y la coordinación en toda la cadena de suministro.
Solución
De la dispersión de referencias a una cartera y un flujo controlados
Combinamos el análisis de la cartera de productos con la evaluación de la red y el diseño de la gobernanza para racionalizar el surtido y fortalecer la toma de decisiones.
Servicios relacionados:
Visibilidad y accesibilidad de datos
Estrategia y racionalización del surtido
Optimización de la red de distribución
Diseño de KPI y monitorización del rendimiento
Impacto
Optimización de la cartera y torre de control para Laufen
Simplificación de la cartera a gran escala
Se propuso la eliminación del 40% de los artículos ineficientes para reducir la complejidad y los costes de mantenimiento.
Potencial de ahorro identificado
5 millones de euros de ahorro potencial gracias a la optimización de la cartera.
Modelo de torre de control definido
Punto único para la coordinación del flujo y una toma de decisiones más rápida entre funciones.
Gobernanza continua
Ciclo de evaluación regular y marco de KPI para mantener la cartera en el buen camino.
Decisiones basadas en simulación
Pruebas de escenarios sobre cambios en el surtido e impactos en la cadena de suministro.
Reducir el ruido en la cartera y desbloquear valor
Si su surtido ha crecido más rápido que sus márgenes, podemos ayudarle a identificar los productos de bajo rendimiento y construir la gobernanza para mantenerlo optimizado.
Hablemos sobre la optimización de la cartera y las torres de control de la cadena de suministro.
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Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida