Diseño de KPIs y monitoreo de desempeño
Define las métricas correctas, estandariza las fórmulas y monitorea el desempeño con contexto.
Logio establece KPIs listos para el negocio, asegura una única fuente de verdad entre los equipos y vincula el análisis de causa raíz con acciones para que puedas mejorar lo que realmente importa.
Sus desafíos
¿Qué le detiene en este momento?
Los KPIs son poco claros o entran en conflicto.
No hay una línea base ni responsables de los objetivos.
Las causas raíz están enterradas bajo los síntomas.
Las reuniones se centran en los números, no en las acciones.
Cuándo es importante
Usted se beneficiará cuando esté...
Lanzando un proceso de S&OP o cambios en el sistema.
Alineando las áreas de finanzas, ventas y operaciones.
Traduciendo la estrategia en objetivos medibles.
Creando revisiones de excepciones y manuales de estrategias (playbooks).
Escalando las cadencias de gestión del desempeño.
Resultados
Qué entregamos
Definiciones de KPI sumamente claras: una verdad, una fórmula, un dueño
Una verdad, una fórmula, un dueño.
De la causa raíz a la acción
Un embudo que va desde la causa hasta la tarea y la responsabilidad.
Ritmo operativo
Cadencias y tableros de control que impulsan las decisiones.
Prueba de impacto
Líneas base, objetivos y resultados rastreados
Qué nos hace diferentes
Expertos de Logio a su servicio
Diseño de KPIs basado en las matemáticas de la cadena de suministro.
Diseño de gobernanza, propiedad y cadencia.
Métodos de causa raíz vinculados al impacto financiero.
Experiencia en retail, manufactura y logística.
Prioridad en la IA con rendición de cuentas
We connect AI‑derived insights to business KPIs, ensuring every model has a measurable owner and an agreed success metric.
Cómo apoya Veritico a esta solución
Veritico operationalizes KPIs in forecasting, inventory, promotions, and replenishment, with dashboards and alerts anchored to your targets.
Casos de éxito
Abordamos numerosos desafíos de la cadena de suministro
Optimización de cartera y torre de control para Laufen
Laufen redujo la complejidad de su cartera al proponer la eliminación del 40% de artículos ineficientes y definió una torre de control de la cadena de suministro para coordinar el flujo de extremo a extremo, con un potencial de ahorro identificado de 5 millones de euros.
Implementación de Power BI para SKF
SKF unificó datos de ventas e informes estandarizados en Power BI, gestionando 100 millones de registros y mejorando la calidad y la gobernanza de los datos.
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Consolidación de datos operativos para DPMUL
Logio unificó los datos operativos para DPMUL y transformó el trabajo manual en hojas de cálculo en una herramienta de análisis visual que acelera la toma de decisiones y mejora la eficiencia.
Productividad basada en la ergonomía para un procesador de acero
Las mejoras ergonómicas y de limpieza eficiente aumentaron rápidamente la productividad y crearon condiciones para operaciones más saludables y estables.
Inteligencia empresarial para Arctic Fox
Decisiones basadas en datos para la variedad de productos, la estructura de existencias, las promociones y la preparación para la temporada con una herramienta de BI proactiva.
Optimización de inventario para un fabricante de ropa de trabajo
Logio implementó software de optimización de inventario para ayudar a los compradores a realizar pedidos con precisión mientras se tienen en cuenta los largos plazos de entrega de los proveedores.
Production planning optimization for Modus
Simplificamos la producción de Modus reduciendo el número de variantes semiacabadas y las fases de producción, lo que acortó el rendimiento y mejoró la fiabilidad de la planificación.
Inventario centralizado para Izomat
Veritico Stock permitió el reaprovisionamiento centralizado y basado en datos de más de 90.000 SKUs, ahorrando tiempo en los pedidos y mejorando los niveles de servicio en toda la red de sucursales de Izomat.
Reposición automatizada para MILK‑AGRO
MILK‑AGRO automatizó la reposición de tiendas con Veritico Stock, aumentó la disponibilidad en las estanterías por encima del 98 por ciento y estabilizó el inventario con menos esfuerzo manual.
Búsqueda más rápida de piezas de repuesto y visibilidad clara del stock para Hartmann
Base de datos de repuestos con capacidad de búsqueda, clara visibilidad del stock e informes diarios de Power BI, lo que ahorra tiempo administrativo y simplifica las decisiones.