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De la intuición a un inventario basado en datos en 37 sucursales
Logio implementó Veritico Stock para sustituir la intuición por una planificación basada en datos para más de 90 000 referencias (SKU) y centralizar las compras en toda la red de Izomat.
Resultados
El proyecto unificó el control del proceso de compras, aumentó el nivel de servicio durante todo el año y redujo el esfuerzo manual al automatizar la creación de pedidos y alinear los niveles de stock con la demanda.
Sobre Izomat
Izomat stavebniny es un minorista y distribuidor checo de materiales de construcción con una red nacional de sucursales. La empresa opera desde hace más de 30 años y emplea a más de 500 personas. Gestiona 37 sucursales en toda la República Checa.
37 sucursales en todo el país
Más de 500 empleados
Fundada en 1991
Desafío inicial
Las decisiones de compra e inventario dependían en gran medida de la intuición, lo que limitaba el control sobre el proceso integral de compra y reposición para un amplio surtido de 90 000 referencias.
Objetivo del proyecto
Introducir un modelo de inventario y reposición basado en datos, centralizar la toma de decisiones en toda la red de sucursales y elevar los estándares de servicio al cliente durante todo el año.
Solución
Construcción de un núcleo de inventario basado en datos
Logio desplegó Veritico Stock para modelar la demanda y automatizar los parámetros de reposición a nivel de SKU por ubicación, reemplazando la intuición con reglas medibles y supervisión centralizada.
Solutions implemented
Gestión de reposición y asignación
Visibilidad y accesibilidad de datos
Diseño de KPI y monitorización del rendimiento
Automatización de informes
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Impacto
Disponibilidad constante, menor esfuerzo
Control centralizado de la reposición
Un único modelo de gobierno para toda la red de sucursales.
Ahorro de tiempo en la creación de pedidos
Las rutinas automatizadas redujeron la carga de trabajo manual.
Cantidad y estructura de stock optimizadas
El inventario se alineó con la demanda para respaldar los niveles de servicio.
Mayor nivel de servicio durante todo el año
Disponibilidad más consistente a través de las distintas temporadas.
Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro
Venta y operación en temporada alta para Mall.cz
Mall.cz utilizó Veritico Plan para ejecutar un S&OP disciplinado para el pico navideño, alineando los tiempos y el stock para acelerar la entrega y estabilizar las operaciones del almacén.
Ejecución exitosa de la temporada navideña.
Rendimiento mejorado del almacén.
Entrega más rápida a las clientas.
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida