Výpočty OPEX, CAPEX a ROI
Logio buduje business casy připravené pro board pro výrobní investice s ověřenými čísly.
Hodnota zásob v ORLEN Unipetrol
−25 %
Manipulační trasy ve SIGMA group
−10–20 %
Náhradních dílů označených jako potenciální ležáky v Pars nova
45 %
Vaše výzvy
Co vás aktuálně brzdí?
Investicím chybí srovnatelný základ OPEX/CAPEX
Nejasná návratnost, nerealistické předpoklady
Nabídky dodavatelů neodpovídají reálnému provozu
Rizika a vedlejší efekty nejsou kvantifikovány
Nemáte jak otestovat scénáře před finálním rozhodnutím
Kdy to dává smysl
Pomůže vám to, když:
Porovnání úrovní automatizace pro novou linku
Sestavení business casu pro automatizaci skladu
Restrukturalizace sítě ke snížení OPEX
Plánování zásadních změn v strategii náhradních dílů
Připravujete se na schválení CAPEX pomocí analýzy scénářů
Slaďujete finance a operativu v otázce návratnosti
Ověřujete nabídky dodavatelů vůči reálným kapacitním limitům
Testujete zátěžové situace v sezóně nebo modely směn před jejich ostrým nasazením
Výstupy
Co dodáme
Business case připravený pro board
Strukturovaný model OPEX/CAPEX s jasně danou návratností a citlivostní analýzou.
Doporučení ověřené scénáři
Dynamická simulace ověří kapacity, rezervy a časy odezvy.
Registr rizik a opatření
Odhalíme nákladová rizika a odbouráme zbytečné výdaje.
Analýza možností nezávislá na dodavateli
Nezávislé porovnání technologií, které sedí na vaše reálné procesy.
Odhad provozních dopadů
Vyčíslíme dopady na OEE, personál, dopravu i úroveň služeb.
Roadmapa implementace
Od návrhu po ostrý start, vždy s měřitelnými výsledky.
V čem jsme jiní
Experti z Logia k vašim službám
Nezávislý přístup zaměřený na vaše skutečné potřeby.
Dynamická simulace jako standardní součást rozhodování.
Dodávka od studie proveditelnosti a business casu až po spuštění.
Komplexní pohled zahrnující technologie, IT, procesy, bezpečnost a stavbu.
Metodika založená na datech a expertíza ve vlastním softwaru.
Datová a AI‑first firma
Logio nasazuje AI tam, kde přináší reálnou změnu: při prognóze poptávky a toků, optimalizaci zásob a cenotvorbě nebo při podpoře složitých vícekriteriálních rozhodnutí, která vyžadují vysokou přesnost a rychlost. Tento přístup postavený na umělé inteligenci tvoří základ pro modelování scénářů a zvyšuje spolehlivost odhadů ROI.
Veritico
Veritico tento dopad ještě násobí. Pokud to dává smysl, naše vlastní konfigurovatelná platforma podpoří vaše investiční plány přesnými simulacemi distribuční strategie. Přidá k tomu modely pro zásoby a doplňování zboží, které dodají realistické základy pro výpočet OPEX a úrovně služeb. Rozsah si určíte sami, my do něj zapojíme ty správné části.
Optimalizace výrobně‑logistického konceptu pro SIGMA Group
Logio přepracovalo výrobně‑logistický layout pro SIGMA Group. Výsledkem je uvolnění přes 1 300 m² plochy a zkrácení manipulačních tras o 10–20 %, včetně jasného implementačního plánu.
Automatizace e‑grocery skladu
Logio navrhlo postupnou strategii automatizace e‑commerce skladu pro velkého francouzského potravinového retailera. Výsledkem je 400% nárůst produktivity pickingu a layout umožňující 5násobný růst kapacity.
Optimalizace sítě a nákladový model pro svoz elektroodpadu
Logio dodalo neziskové společnosti Elektrowin přesný datový model distribuce. Rozklíčovali jsme logistické náklady a dodali jasné argumenty pro cenová vyjednávání s dopravci.
Optimalizace procesů v centrálním skladu
Logio pomocí datové analýzy identifikovalo a realizovalo úspory v centrálním skladu dm drogerie markt. Produktivita práce vzrostla o 27 % s minimálními investicemi.
Optimalizace distribučních tras pro Jednotu Coop Jindřichův Hradec
S Jednotou Coop Jindřichův Hradec jsme přepracovali distribuční model do 145+ regionálních prodejen, snížili logistické náklady o 15 % a o jedno auto zmenšili flotilu.
Datové posouzení investice do nového skladu
Pro Bonavita jsme zrevidovali návrh nového centrálního skladu. Na základě dat a 10letých scénářů jsme doporučili zrušit výstavbu a využít flexibilní outsourcing, čímž jsme uspořili 100 % plánovaných CAPEX.
Masterplan logistiky a návrh centrálního skladu
Pro Alinvest jsme navrhli nový masterplan logistiky. Koncept nového centrálního expedičního skladu zjednodušil materiálové toky a uvolnil potřebný prostor pro další rozvoj výroby.
Časté otázky k výpočtům OPEX, CAPEX a ROI
CAPEX jsou jednorázové investiční výdaje, které se odepisují, například skladová technologie, stroje nebo budova. OPEX jsou průběžné provozní náklady: mzdy, energie, nájem, servisní smlouvy a licence. U investic do skladu nebo výroby spolu souvisí, protože vyšší CAPEX obvykle snižuje OPEX, a model proto musí ukázat, za jak dlouho se rozdíl vrátí.
Přínosy a náklady varianty porovnáme se současným stavem za celou dobu životnosti investice, ne jen za první rok. Výsledkem je doba návratnosti, čistá současná hodnota a citlivost na klíčové předpoklady, například růst objemů nebo cenu práce. Bez citlivostní analýzy je ROI jedno číslo, kterému finance těžko uvěří.
Objednávková a skladová data, současné provozní náklady (lidé, směny, nájem, doprava), plán růstu nebo změn sortimentu a nabídky dodavatelů, pokud už je máte. Chybějící údaje doplníme odhadem a v modelu ho označíme, aby bylo vidět, na čem výsledek stojí.
Před výběrem dodavatele a před schválením rozpočtu, dokud se dají porovnat všechny varianty včetně té, že investice počká. Výpočet, který vzniká až nad nabídkou konkrétního dodavatele, obvykle jen potvrzuje rozhodnutí, které už padlo.
Sestavte investiční případ, který se vyplatí
Pokud váš výrobní nebo údržbový program potřebuje jasně podložený OPEX/CAPEX model a zřetelnou cestu k ROI, Logio je připraveno pomoct. Vyčíslíme přínosy, snížíme rizika spojená se zaváděním a postaráme se, aby se plánovaná hodnota stala realitou.