Automotive a průmysl

Nižší MRO zásoby se zaručenou dostupností

Logio ve spolupráci s ORLEN Unipetrol optimalizovalo zásoby náhradních dílů a materiálů při zachování dostupnosti kritické pro plynulý chod výroby.

Výsledek

Provedli jsme segmentaci portfolia, napredikovali plánovanou i neplánovanou spotřebu a nastavili optimální parametry zásob s automatizovaným nákupem. Hodnota zásob klesla a riziko nedostupnosti kritických dílů bylo eliminováno.

Hodnota zásob

-0%

Riziko výpadku kritických dílů

Eliminováno

O společnosti ORLEN Unipetrol

ORLEN Unipetrol je největší rafinérská a petrochemická skupina v České republice. Provozuje dvě rafinérie v Litvínově a Kralupech a je lídrem tuzemského trhu s pohonnými hmotami. Je součástí skupiny ORLEN.

Kapacita 5,4 mtpa v rafinérii Litvínov

Kapacita 3,3 mtpa v rafinérii Kralupy

Více než 6 000 zaměstnanců ve skupině

439 čerpacích stanic v ČR

Původní výzva

Vysoký kapitál vázaný v MRO materiálech a náhradních dílech spojený s nutností udržet optimální dostupnost pro údržbu.

Cíl projektu

Snížit vázaný kapitál bez ohrožení dostupnosti kritických náhradních dílů.

Řešení

Od kritičnosti k exekuci: disciplinovaný přístup k MRO

Propojili jsme studii proveditelnosti, analýzu chování poptávky a pravidla založená na kritičnosti, abychom optimalizovali úroveň zásob a zefektivnili nákup.

01

Studie proveditelnosti

pro vyčíslení potenciálu úspor, benchmarking a přípravu akčního plánu pro jednotlivé subjekty.

02

Segmentace portfolia

všech položek podle relevantních kritérií.

03

Predikce poptávky

pro plánovanou i neplánovanou spotřebu na základě historických vzorců.

04

Analýza kritičnosti

a nastavení pravidel pro definování optimálních min/max a doobjednávacích parametrů.

05

Automatizace nákupu

náhradních dílů v souladu s novými pravidly.

Implementovaná řešení

Řízení náhradních dílů

Prognózování poptávky a optimalizace zásob

Business case a studie proveditelnosti

Dopad

Plné regály, rychlejší práce

Snížení hodnoty zásob o 25 %

Výrazné uvolnění vázaného kapitálu.

Zaručená dostupnost kritických dílů

Parametry založené na kritičnosti eliminovaly riziko výpadku.

Automatizovaný nákup

Rychlejší systémové objednávání MRO položek.

Standardizované řízení

Jasná segmentace a jednotná pravidla napříč celým portfoliem.

Odlehčete své zásoby pro údržbu a získejte jistotu

Pokud vám náhradní díly vážou kapitál nebo ohrožují provoz, pomůžeme vám nastavit pravidla podle kritičnosti a automatizovat nákup. Pojďme probrat optimalizaci MRO zásob, která uvolní cash a zajistí dostupnost.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Vyřešili jsme řadu supply chain výzev

Krátkodobá predikce prodeje pro SKF v EMEA

Pro SKF jsme během COVID disrupce nasadili model krátkodobé predikce prodeje na úrovni produktových linií s přesností až 90 %.

Až 90 % přesnost predikce

Rychlejší reakce na výkyvy poptávky

Sdílený pohled mezi obchodem a supply

Ukázat případovou studii

Optimalizace výrobně‑logistického konceptu pro SIGMA Group

Logio přepracovalo výrobně‑logistický layout pro SIGMA Group. Výsledkem je uvolnění přes 1 300 m² plochy a zkrácení manipulačních tras o 10–20 %, včetně jasného implementačního plánu.

Uvolnění až 1 330 m² výrobní a skladové plochy

Zkrácení manipulačních tras o 10–20 %

Ukázat případovou studii