Automotive a průmysl
Nižší MRO zásoby se zaručenou dostupností
Logio ve spolupráci s ORLEN Unipetrol optimalizovalo zásoby náhradních dílů a materiálů při zachování dostupnosti kritické pro plynulý chod výroby.
Výsledek
Provedli jsme segmentaci portfolia, napredikovali plánovanou i neplánovanou spotřebu a nastavili optimální parametry zásob s automatizovaným nákupem. Hodnota zásob klesla a riziko nedostupnosti kritických dílů bylo eliminováno.
Hodnota zásob
-0%
Riziko výpadku kritických dílů
Eliminováno
O společnosti ORLEN Unipetrol
ORLEN Unipetrol je největší rafinérská a petrochemická skupina v Česku. Provozuje rafinérie v Litvínově a Kralupech nad Vltavou a je lídrem tuzemského trhu s pohonnými hmotami. Patří do mezinárodní skupiny ORLEN.
Kapacita 5,4 mtpa v rafinérii Litvínov
Kapacita 3,3 mtpa v rafinérii Kralupy
Více než 6 000 zaměstnanců ve skupině
439 čerpacích stanic v ČR
Původní výzva
Vysoký kapitál vázaný v MRO materiálech a náhradních dílech spojený s nutností udržet optimální dostupnost pro údržbu.
Cíl projektu
Snížit vázaný kapitál bez ohrožení dostupnosti kritických náhradních dílů.
Řešení
Od kritičnosti k exekuci: disciplinovaný přístup k MRO
Propojili jsme studii proveditelnosti, analýzu chování poptávky a pravidla založená na kritičnosti, abychom optimalizovali úroveň zásob a zefektivnili nákup.
Implementovaná řešení
Řízení náhradních dílů
Business case a studie proveditelnosti
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Dopad
Plné regály, rychlejší práce
Snížení hodnoty zásob o 25 %
Výrazné uvolnění vázaného kapitálu.
Zaručená dostupnost kritických dílů
Parametry založené na kritičnosti eliminovaly riziko výpadku.
Automatizovaný nákup
Rychlejší systémové objednávání MRO položek.
Standardizované řízení
Jasná segmentace a jednotná pravidla napříč celým portfoliem.
Odlehčete své zásoby pro údržbu a získejte jistotu
Pokud náhradní díly vážou kapitál nebo ohrožují provoz, navrhneme pravidla podle kritičnosti a zautomatizujeme doplňování zásob. Optimalizujte MRO tak, abyste ochránili dostupnost i hotovost.
Vyřešili jsme řadu supply chain výzev
Optimalizace zásob pro slovenského distributora GGT
Automatizace predikce a doplňování zásob napříč více než 800 pobočkami GGT přinesla nárůst obratu o 5 %, snížení skladových zásob o 15 % a šedesátiprocentní úsporu času při objednávání.
+5 % obrat
–15 % zásoby
–60 % času na vytvoření objednávek
Databáze náhradních dílů a Power BI reporting
Pro Hartmann jsme dodali databázi náhradních dílů s vyhledáváním podle kritérií. Administrátor ušetří až 1 hodinu denně, data jsou v jednom rozhraní.
Až 1 hodina denně ušetřená pro administrátora
Jeden zdroj pravdy pro náhradní díly
Hledání podle kritérií a obrázků