Automotive a průmysl

Nižší MRO zásoby se zaručenou dostupností

Logio ve spolupráci s ORLEN Unipetrol optimalizovalo zásoby náhradních dílů a materiálů při zachování dostupnosti kritické pro plynulý chod výroby.

Potrubí v petrochemickém provozu

Výsledek

Provedli jsme segmentaci portfolia, napredikovali plánovanou i neplánovanou spotřebu a nastavili optimální parametry zásob s automatizovaným nákupem. Hodnota zásob klesla a riziko nedostupnosti kritických dílů bylo eliminováno.

Hodnota zásob

-0%

Riziko výpadku kritických dílů

Eliminováno

O společnosti ORLEN Unipetrol

ORLEN Unipetrol je největší rafinérská a petrochemická skupina v Česku. Provozuje rafinérie v Litvínově a Kralupech nad Vltavou a je lídrem tuzemského trhu s pohonnými hmotami. Patří do mezinárodní skupiny ORLEN.

Kapacita 5,4 mtpa v rafinérii Litvínov

Kapacita 3,3 mtpa v rafinérii Kralupy

Více než 6 000 zaměstnanců ve skupině

439 čerpacích stanic v ČR

Původní výzva

Vysoký kapitál vázaný v MRO materiálech a náhradních dílech spojený s nutností udržet optimální dostupnost pro údržbu.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Snížit vázaný kapitál bez ohrožení dostupnosti kritických náhradních dílů.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Od kritičnosti k exekuci: disciplinovaný přístup k MRO

Propojili jsme studii proveditelnosti, analýzu chování poptávky a pravidla založená na kritičnosti, abychom optimalizovali úroveň zásob a zefektivnili nákup.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Studie proveditelnosti

pro vyčíslení potenciálu úspor, benchmarking a přípravu akčního plánu pro jednotlivé subjekty.

02

Segmentace portfolia

všech položek podle relevantních kritérií.

03

Predikce poptávky

pro plánovanou i neplánovanou spotřebu na základě historických vzorců.

04

Analýza kritičnosti

a nastavení pravidel pro definování optimálních min/max a doobjednávacích parametrů.

05

Automatizace nákupu

náhradních dílů v souladu s novými pravidly.

Implementovaná řešení

Řízení náhradních dílů

Prognózování poptávky a optimalizace zásob

Business case a studie proveditelnosti

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Dopad

Plné regály, rychlejší práce

Snížení hodnoty zásob o 25 %

Výrazné uvolnění vázaného kapitálu.

Zaručená dostupnost kritických dílů

Parametry založené na kritičnosti eliminovaly riziko výpadku.

Automatizovaný nákup

Rychlejší systémové objednávání MRO položek.

Standardizované řízení

Jasná segmentace a jednotná pravidla napříč celým portfoliem.

Odlehčete své zásoby pro údržbu a získejte jistotu

Pokud náhradní díly vážou kapitál nebo ohrožují provoz, navrhneme pravidla podle kritičnosti a zautomatizujeme doplňování zásob. Optimalizujte MRO tak, abyste ochránili dostupnost i hotovost.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Vyřešili jsme řadu supply chain výzev

Robotické pracoviště pro sekvencování baterií

Logio navrhlo a odřídilo nasazení robotizované sekvenční linky pro montáž baterií. Řešení s inteligentním kamerovým systémem a návratností 3,5 roku jsme dovedli až k plnému spuštění.

Návratnost investice (ROI) 3,5 roku

Náhrada ruční práce 6osým robotem

Stavební připravenost na vozíky AGV

Ukázat případovou studii

Simulace interní logistiky pro bezpečný start výroby

Logio pomohlo společnosti Grupo Antolin zajistit hladký náběh nové výroby. Pomocí dynamické simulace jsme ověřili logistický koncept a odstranili úzká místa dřív, než projekt odstartoval.

Eliminace 100 % kritických rizik před startem

Snížení potřeby manipulátorů

Zajištění plynulého zásobování linek

Ukázat případovou studii