Obaly a papír

Konsolidované toky, více prostoru pro růst

Zanalyzovali jsme logistiku v AL INVEST Břidličná a navrhli dlouhodobý masterplan. Jeho středobodem je nový centrální expediční sklad.

Svitky plechu ve skladu

Výsledek

Zvolený koncept konsoliduje materiálové toky a uvolňuje výrobní plochy pro další růst. Cílem je také snížení zásob a odpisů materiálu.

O společnosti AL INVEST Břidličná

AL INVEST Břidličná je významný evropský a největší český výrobce hliníkových obalových materiálů a válcovaných polotovarů s více než 90letou historií. Spadá do MTX Group a v Česku zaměstnává zhruba 1 000 lidí.

≈1 000 zaměstnanců

90+ let výroby hliníku

2 české závody, Břidličná a Tábor

Výchozí situace

Nízká produktivita logistiky, vysoké zásoby a odpisy materiálu omezovaly provoz napříč třemi výrobními divizemi.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Vytvořit dlouhodobý koncept závodu, který odstraní neefektivity, zoptimalizuje interní toky a podpoří růst kapacity.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Jeden masterplan pro tři divize

Zhodnotili jsme současný stav a připravili několik variant masterplanu celého závodu. Vybraný koncept jsme pak detailně rozpracovali včetně layoutů, procesů a výpočtu ROI.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Diagnostická analýza

Provedli jsme diagnostickou analýzu současného stavu, abychom lokali úzká místa a ztráty.

02

Návrh variant masterplanu

Navrhli jsme varianty masterplanu pro zjednodušení materiálových toků a odstranění neefektivit.

03

Společné vyhodnocení s klientem

Společně s klientem jsme vyhodnotili a vybrali koncept centrálního expedičního skladu, který konsoliduje odchozí toky a uvolňuje místo ve výrobě.

04

Rozpracování vybraného konceptu

Rozpracovali jsme vybraný koncept včetně materiálových toků, definice procesů, layoutů skladu, vizualizací a výpočtu ROI jako podkladu pro investiční rozhodnutí.

Součásti řešení

Výpočty OPEX, CAPEX a ROI

Intralogistika a materiálový tok

Business case a studie proveditelnosti

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Dopad

Připraveni na růst s jasným logistickým konceptem podloženým daty

Společná roadmapa

Sladěná napříč třemi divizemi.

Jasný investiční plán

Připravený včetně výpočtů ROI a vizualizací layoutů.

Navrhněme logistický koncept, který poroste s vámi

Pokud vás trápí vysoké zásoby, odpisy nebo nedostatek místa, zmapujeme situaci a vytvoříme masterplán s jasnou návratností. Pojďme probrat možnosti vaší intralogistiky a skladování.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Pomohli jsme vyřešit řadu výzev v dodavatelském řetězci

Optimalizace zásob náhradních dílů pro ORLEN Unipetrol

Snížení hodnoty zásob o 25 % při současném zabezpečení dostupnosti kritických náhradních dílů.

‑25 % hodnoty zásob

Eliminace rizika výpadku kritických dílů

Automatizované MRO objednávání

Ukázat případovou studii

Dynamická simulace pro rozběh výroby Continental

Pro Continental v Trutnově a Barum Continental jsme dynamickou simulací ověřili layout a obsazení výroby. Plán splněn, stabilní každodenní provoz.

Splněný výrobní plán

Stabilní každodenní provoz

Identifikovaná a odstraněná úzká místa

Ukázat případovou studii