Obaly a papír

Konsolidované toky, více prostoru pro růst

Zanalyzovali jsme logistiku v AL INVEST Břidličná a navrhli dlouhodobý masterplan. Jeho středobodem je nový centrální expediční sklad.

Výsledek

Zvolený koncept konsoliduje materiálové toky a uvolňuje výrobní plochy pro další růst. Cílem je také snížení zásob a odpisů materiálu.

O společnosti AL INVEST Břidličná

AL INVEST Břidličná je významný evropský a největší český výrobce hliníkových obalových materiálů a válcovaných polotovarů s více než 90letou historií. Spadá do MTX Group a v Česku zaměstnává zhruba 1 000 lidí.

≈1 000 zaměstnanců

90+ let výroby hliníku

2 české závody, Břidličná a Tábor

Výchozí situace

Nízká produktivita logistiky, vysoké zásoby a odpisy materiálu omezovaly provoz napříč třemi výrobními divizemi.

Cíl projektu

Vytvořit dlouhodobý koncept závodu, který odstraní neefektivity, zoptimalizuje interní toky a podpoří růst kapacity.

Řešení

Jeden masterplan pro tři divize

Zhodnotili jsme současný stav a připravili několik variant masterplanu celého závodu. Vybraný koncept jsme pak detailně rozpracovali včetně layoutů, procesů a výpočtu ROI.

01

Diagnostická analýza

Provedli jsme diagnostickou analýzu současného stavu, abychom lokali úzká místa a ztráty.

02

Návrh variant masterplanu

Navrhli jsme varianty masterplanu pro zjednodušení materiálových toků a odstranění neefektivit.

03

Společné vyhodnocení s klientem

Společně s klientem jsme vyhodnotili a vybrali koncept centrálního expedičního skladu, který konsoliduje odchozí toky a uvolňuje místo ve výrobě.

04

Rozpracování vybraného konceptu

Rozpracovali jsme vybraný koncept včetně materiálových toků, definice procesů, layoutů skladu, vizualizací a výpočtu ROI jako podkladu pro investiční rozhodnutí.

Součásti řešení

Business case a studie proveditelnosti

Intralogistika a materiálový tok

Výpočty OPEX, CAPEX a ROI

Dopad

Připraveni na růst s jasným logistickým konceptem podloženým daty

Společná roadmapa

Sladěná napříč třemi divizemi.

Jasný investiční plán

Připravený včetně výpočtů ROI a vizualizací layoutů.

Navrhněme logistický koncept, který poroste s vámi

Pokud vás trápí vysoké zásoby, odpisy nebo nedostatek místa, zmapujeme situaci a vytvoříme masterplán s jasnou návratností. Pojďme probrat možnosti vaší intralogistiky a skladování.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Pomohli jsme vyřešit řadu výzev v dodavatelském řetězci

Optimalizace výrobně‑logistického konceptu pro SIGMA Group

Logio přepracovalo výrobně‑logistický layout pro SIGMA Group. Výsledkem je uvolnění přes 1 300 m² plochy a zkrácení manipulačních tras o 10–20 %, včetně jasného implementačního plánu.

Uvolnění až 1 330 m² výrobní a skladové plochy

Zkrácení manipulačních tras o 10–20 %

Ukázat případovou studii

Robotické pracoviště pro sekvencování baterií

Logio navrhlo a odřídilo nasazení robotizované sekvenční linky pro montáž baterií. Řešení s inteligentním kamerovým systémem a návratností 3,5 roku jsme dovedli až k plnému spuštění.

Návratnost investice (ROI) 3,5 roku

Náhrada ruční práce 6osým robotem

Stavební připravenost na vozíky AGV

Ukázat případovou studii