Ozvěte se nám
Případové studie

Obaly a papír

Konsolidované toky, více prostoru pro růst

Zanalyzovali jsme logistiku v AL INVEST Břidličná a navrhli dlouhodobý masterplan. Jeho středobodem je nový centrální expediční sklad.

Svitky plechu ve skladu

Výsledek

Zvolený koncept konsoliduje materiálové toky a uvolňuje výrobní plochy pro další růst. Cílem je také snížení zásob a odpisů materiálu.

O společnosti AL INVEST Břidličná

AL INVEST Břidličná je významný evropský a největší český výrobce hliníkových obalových materiálů a válcovaných polotovarů s více než 90letou historií. Spadá do MTX Group a v Česku zaměstnává zhruba 1 000 lidí.

≈1 000 zaměstnanců

90+ let výroby hliníku

2 české závody, Břidličná a Tábor

Výchozí situace

Nízká produktivita logistiky, vysoké zásoby a odpisy materiálu omezovaly provoz napříč třemi výrobními divizemi.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Vytvořit dlouhodobý koncept závodu, který odstraní neefektivity, zoptimalizuje interní toky a podpoří růst kapacity.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Jeden masterplan pro tři divize

Zhodnotili jsme současný stav a připravili několik variant masterplanu celého závodu. Vybraný koncept jsme pak detailně rozpracovali včetně layoutů, procesů a výpočtu ROI.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Diagnostická analýza

Provedli jsme diagnostickou analýzu současného stavu, abychom lokali úzká místa a ztráty.

02

Návrh variant masterplanu

Navrhli jsme varianty masterplanu pro zjednodušení materiálových toků a odstranění neefektivit.

03

Společné vyhodnocení s klientem

Společně s klientem jsme vyhodnotili a vybrali koncept centrálního expedičního skladu, který konsoliduje odchozí toky a uvolňuje místo ve výrobě.

04

Rozpracování vybraného konceptu

Rozpracovali jsme vybraný koncept včetně materiálových toků, definice procesů, layoutů skladu, vizualizací a výpočtu ROI jako podkladu pro investiční rozhodnutí.

Součásti řešení

Intralogistika a materiálový tok

Business case a studie proveditelnosti

Výpočty OPEX, CAPEX a ROI

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Dopad

Připraveni na růst s jasným logistickým konceptem podloženým daty

Společná roadmapa

Sladěná napříč třemi divizemi.

Jasný investiční plán

Připravený včetně výpočtů ROI a vizualizací layoutů.

Navrhněme logistický koncept, který poroste s vámi

Pokud vás trápí vysoké zásoby, odpisy nebo nedostatek místa, zmapujeme situaci a vytvoříme masterplán s jasnou návratností. Pojďme probrat možnosti vaší intralogistiky a skladování.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Pomohli jsme vyřešit řadu výzev v dodavatelském řetězci

Robotické pracoviště pro sekvencování baterií

Logio navrhlo a odřídilo nasazení robotizované sekvenční linky pro montáž baterií. Řešení s inteligentním kamerovým systémem a návratností 3,5 roku jsme dovedli až k plnému spuštění.

Návratnost investice (ROI) 3,5 roku

Náhrada ruční práce 6osým robotem

Stavební připravenost na vozíky AGV

Ukázat případovou studii

Plánování výroby pro robotické kovací linky

Pro výrobce Strojmetal jsme pomohli optimalizovat plánování výroby a řízení zásob na robotických kovacích linkách s exportem do 14 zemí světa.

Bezpečné nasazení plánování

Podpora pro 10 linek

Snížení výrobních rizik

Ukázat případovou studii