Lékárny a velkoobchody
Vyšší produktivita skladu s minimální investicí
Logio pomohlo společnosti dm drogerie markt identifikovat a realizovat úspory v centrálním skladu v Jihlavě.
Výsledek
S pomocí ABC analýzy, práce s big data a heat map se náš společný tým zaměřil na proces vychystávání, drobnou automatizaci a plánování kapacit. Datový přístup zvýšil produktivitu práce a zkrátil nachozené vzdálenosti, a to s minimálními investicemi.
Zkrácení nachozené vzdálenosti pickerů
-0%
Produktivita práce
+0%
Návratnost projektu
0 roku
O společnosti dm drogerie markt
dm drogerie markt patří mezi největší sítě drogerií ve střední a jihovýchodní Evropě. První prodejna mateřské společnosti vznikla v Rakousku v roce 1976. Dnes firma zaměstnává 62 600 lidí a provozuje 3 700 prodejen ve 12 zemích. V České republice má 251 poboček, které zásobuje z centrálního skladu v Jihlavě.
62 600 zaměstnanců po celém světě
3 700 prodejen ve 12 evropských zemích
251 zásobovaných prodejen v České republice
Výchozí situace
Síť dm drogerie markt hledala úspory ve svém centrálním skladu v Jihlavě. Úvodní průzkum ukázal tři hlavní oblasti s potenciálem: optimalizaci vychystávání, nasazení drobné automatizace a efektivnější plánování kapacit.
Cíl projektu
Cílem projektu bylo vyčíslit tyto úspory a navrhnout úpravy, které zvýší efektivitu skladu v Jihlavě. Zaměřili jsme se na vychystávání, vhodnou automatizaci a plánování lidských zdrojů při zachování nízkých investic.
Řešení
Využití dat k redesignu skladových procesů
Během tříměsíčního datového projektu jsme zkombinovali ABC analýzu, vyhodnocení big dat a heat mapy, abychom pochopili rozložení produktů, pohyb pickerů i aktivity s přidanou hodnotou. Na základě těchto dat jsme navrhli zlepšení s rychlou návratností.
Implementovaná řešení
Automatizace a zefektivnění skladů
Kapacitní plánování
Výpočty OPEX, CAPEX a ROI
Dopad
Efektivnější provoz skladu díky datové optimalizaci
Vyšší produktivita práce
Po tříměsíčním projektu vzrostla produktivita práce v centrálním skladu o 27 %.
Kratší nachozené vzdálenosti
Vzdálenost, kterou zaměstnanci ve skladu ujdou, se zkrátila o 13,4 %. Pickeři tak tráví podstatně méně času neproduktivní chůzí.
Rychlá návratnost
Návratnost projektu je pouhého 1,25 roku, což jasně potvrzuje finanční efektivitu navržených opatření.
Minimální nutné investice
Vyšší produktivity a kratších vzdáleností jsme dosáhli bez nutnosti velkých kapitálových investic do technologií.
Zvyšte produktivitu svého skladu
Vidíte ve svém centrálním skladu potenciál pro úspory? Pomůžeme vám využít data ke zlepšení vychystávání, materiálového toku a plánování kapacit s jasnou návratností. Probereme s vámi, jak zvýšit produktivitu distribučního centra i s minimální investicí.
Vyřešili jsme řadu logistických výzev
Datově řízený layout pro distribuční centrum
Logio zpracovalo na základě datových modelů efektivní layout pro nové distribuční centrum dm drogerie markt v Ostředku s cílem snížit personální náklady.
Nižší personální náklady ve skladu
Jasná pravidla pro každou pozici
Koncept připravený na budoucí růst
Náběh automatizovaného skladu pro Radegast
Logio zajistilo včasné spuštění automatizovaného skladu Radegast v Nošovicích. Navzdory absenci dodavatele jsme úspěšně zkoordinovali náběh, testování a školení operátorů, což umožnilo nasazení automatizované manipulace s paletami.
Dostupnost zvýšena z 96 % na 98 %
Obrátkovost zásob se snížila o 8 %
Snížení času na objednávky o 90 %