Elektrotechnika a osvětlení
Zvýšení kapacity pomocí modulární automatizace
Posoudili jsme koncept robotického skladu AutoStore pro středoevropské distribuční centrum Schneider Electric. Cílem bylo odstranit kapacitní limity a připravit sklad na růst do roku 2030.
Výsledek
Studie potvrdila, že koncept výrazně zvýší průchodnost a hustotu skladování. Slouží jako spolehlivý podklad pro strategická rozhodnutí o dalším rozvoji distribučního centra.
zvýšení logistické kapacity díky AutoStore až o
0%
O společnosti Schneider Electric
Schneider Electric je globální lídr v energetických technologiích, elektrifikaci, automatizaci a digitalizaci budov, datových center, průmyslu a infrastruktury. Působí ve více než 100 zemích a nabízí propojené produkty, software i služby.
Tržby 38 mld. eur (2024)
Přes 160 000 zaměstnanců
Působnost ve více než 100 zemích
Výchozí situace
Středoevropské distribuční centrum naráželo kvůli rostoucím objemům na své kapacitní limity.
Cíl projektu
Vyhodnotit proveditelnost konceptu AutoStore a nadimenzovat systém tak, aby pokryl očekávaný růst do roku 2030.
Řešení
Od úzkého hrdla ke konkrétnímu návrhu
Zpracovali jsme detailní studii proveditelnosti. Propojili jsme mapování procesů, predikci poptávky a analýzu rizik, abychom koncept AutoStore správně dimenzovali a ověřili.
Nasazené nástroje a služby
Hodnocení businessu a dodavatelů
Specifikace systémů a připravenost dodavatelů
Řízení doplňování a alokace
Řízení supply chain
Automatizace a zefektivnění skladů
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Dopad
Škálovatelná kapacita a investice pod kontrolou
Změřený kapacitní potenciál
Až 300% nárůst logistické kapacity díky systému AutoStore (výsledek studie).
Podklad pro jasné rozhodnutí
Doložená proveditelnost a zhodnocená rizika.
Parametry pro dlouhodobý růst
Připravený design a model toků pro růst do roku 2030.
Transparentní procesy
Zmapovali jsme veškeré operace současného distribučního centra.
Potřebujete navýšit distribuční kapacity?
Pokud distribuční centrum naráží na své limity, spočítáme a ověříme vhodný koncept automatizace. Od predikce poptávky po studii proveditelnosti a výběr dodavatele. Opřete svá rozhodnutí o data, ne odhady.
Vyřešili jsme i další výzvy v dodavatelském řetězci
Logistická strategie a návrh skladu
Jak jsme pro Sportisimo navrhli logistickou strategii a koncept nového automatizovaného skladu. Přečtěte si o investici s návratností do 4 let.
Návratnost investice do 4 let
Koncept pro dlouhodobý růst
Návrh rozsahu automatizace skladu
Hamé: řízení zásob a promo
Automatizované plánování výroby a centralizované řízení promo akcí snížily kapitál v zásobách o 12 % při zachování plné dostupnosti produktů.
–12 % vázaného kapitálu v zásobách
Jednotné a automatizované plánování výroby
Centralizované řízení promo akcí