Automotive a průmysl
Včasné spuštění nové linky na výrobu interiérů
Logio pomohlo společnosti Grupo Antolin Turnov spustit novou linku na výrobu automobilových interiérů, jejíž start ohrožoval nedostatek personálu.
Výsledek
I přes personální omezení odstartovala výroba v původně plánovaném termínu. Opírala se o připravený a otestovaný logistický koncept, který podpořil stabilní provoz.
O společnosti Grupo Antolin Turnov
Grupo Antolin Turnov je český závod globálního dodavatele automobilových interiérů. V Česku provozuje hlavní závod v Turnově a další provozy v Mladé Boleslavi a Příšovicích. Dodává díly mimo jiné pro značky Škoda, Volkswagen, Volvo, Audi či Mercedes.
~1 200 zaměstnanců
Hlavní závod se nachází v Turnově v Libereckém kraji
Součást skupiny Grupo Antolin, jednoho z největších hráčů na trhu s automobilovými interiéry s přibližně 120 závody ve 25 zemích
Výchozí situace
Závod Grupo Antolin Turnov připravoval novou výrobu interiérových systémů řízenou projektově. Včasné spuštění ohrožoval nedostatek personálu ve výrobě i v logistice.
Cíl projektu
Společným cílem bylo zajistit hladký náběh nové výroby v původně plánovaném termínu. To vyžadovalo předem ověřený robustní koncept interní logistiky a praktickou podporu krizového managementu, která by kompenzovala omezené personální kapacity během příprav a rozjezdu.
Řešení
Snížení rizik při náběhu výroby díky logistickému návrhu na bázi simulace
Logio zkombinovalo krizový management, návrh materiálového toku a dynamickou simulaci. Tím jsme stabilizovali rozjezd nové výrobní linky a postarali se o její včasné spuštění i přes omezené zdroje.
Zapojené služby a nástroje
Design výroby a automatizace
Implementace PLM
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Řízení doplňování a alokace
Interim management
Simulace a analýza toku
Dopad
Včasné spuštění nové linky na výrobu interiérů a snížení rizik při náběhu
Včasný start výroby
Nová linka na výrobu interiérů odstartovala přesně podle původního harmonogramu, i když počáteční personální kapacity hrozily zpožděním.
Ověření logistického konceptu před spuštěním
Koncept interní logistiky jsme otestovali a ověřili v dynamickém simulačním modelu. Tým tak získal jistotu ještě před reálným nasazením.
Nižší provozní rizika při rozjezdu
Potenciální úzká místa a chybové scénáře jsme odhalili v digitálním modelu. Tím se podařilo předejít problémům během prvních dnů provozu.
Lepší sladění výroby a logistiky
Týmy výroby a logistiky sdílely jednotný otestovaný koncept a jasný plán náběhu, což vedlo k hladšímu fungování přímo v provozu.
Naplánujte rozjezd další výroby s jistotou
Pokud chystáte novou výrobní linku a váš tým nestíhá, navrhneme a ověříme logistický koncept. Dynamická simulace a krizový management minimalizují rizika při náběhu výroby.
Máme za sebou řadu výzev v supply chainu
Power Apps pro vibrodiagnostiku v SKF
Pro SKF jsme postavili novou Power Apps aplikaci pro vibrodiagnostiku. Standardizovala vstupy, sjednotila workflow napříč zařízeními a snížila chybovost.
Méně chyb při zadávání dat
Konzistentní kontrolní reporting
Rychlejší reakce na události
Nový model end‑to‑end plánování a nákupu
Společnosti Thermo King Logio zrevidovalo komplexní plánování výroby a nákupu. Vytvořili jsme nový model procesů od nákupu materiálu až po finální produkci a specifikovali IT podporu.
Odstranění úzkých míst v plánování
Snížení rizik při implementaci změn
Lepší provázání obchodu a výroby