Potravinářství

Flexibilní exportní logistika bez investic do nového skladu

Logio validovalo plán na výstavbu nového centrálního skladu a posoudilo dlouhodobé možnosti rozvoje logistiky.

Miska müsli s ovocem

Výsledek

Doporučili jsme upustit od plánované výstavby a přejít na flexibilní outsourcing exportních toků. Kapacita tak lépe odpovídá desetiletému výhledu růstu společnosti Bonavita.

O společnosti Bonavita

Bonavita je český rodinný výrobce snídaňových cereálií, ovesných kaší a sójových produktů. Provozuje dva závody v Česku a jeden na Slovensku, zhruba polovinu obratu tvoří export. V roce 2025 se zařadila mezi největší české rodinné firmy.

Obrat 1,3 mld. Kč

258 zaměstnanců

Centrála v Kunicích

Výchozí situace

Bonavita nás požádala o posouzení návrhu nového centrálního skladu.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Posoudit budoucí kapacitní potřeby a navrhnout logistickou strategii, která podpoří obchodní cíle v horizontu 10 let.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Výběr správné cesty: stavět, nebo outsourcovat?

Zhodnotili jsme navrhovaný sklad i alternativní logistické strategie. Scénáře jsme podložili ekonomickým zdůvodněním (business case) a doporučili variantu, která nejlépe odpovídá dlouhodobým plánům společnosti Bonavita.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Revize návrhu

Revidovali jsme původní návrh centrálního skladu a kapacitní předpoklady.

02

Definice scénářů

Definovali jsme scénáře vývoje poptávky a exportu na 10 let dopředu.

03

Analýza variant

Vytvořili jsme a porovnali tři varianty: větší nový sklad, částečný outsourcing pro domácí trh a částečný outsourcing pro export.

04

Ekonomické zhodnocení

Zpracovali jsme obchodní případ a doporučili optimální cestu – zrušit novou výstavbu a využít flexibilní outsourcing pro exportní toky.

Nasazené nástroje

Výpočty OPEX, CAPEX a ROI

Řízení supply chain

Distribuční koncepty

Optimalizace distribuční sítě

Business case a studie proveditelnosti

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Dopad

Logistická strategie na míru bez zbytečných investic

Úspora investic

Rozhodnutí zrušit plánovanou výstavbu, která by nepokryla dlouhodobé kapacitní potřeby.

Jasná strategie

Konkrétní roadmapa pro budoucí rozhodování o logistické síti.

Potřebujete nezávislý pohled na projekt skladu?

Pokud zvažujete, zda stavět, nebo outsourcovat, spočítáme možnosti a připravíme jasný business case. Pojďme probrat vaši síťovou strategii.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Vyřešili jsme řadu logistických výzev

Optimalizace zásob náhradních dílů pro ORLEN Unipetrol

Snížení hodnoty zásob o 25 % při současném zabezpečení dostupnosti kritických náhradních dílů.

‑25 % hodnoty zásob

Eliminace rizika výpadku kritických dílů

Automatizované MRO objednávání

Ukázat případovou studii

Strategický model distribuční sítě

Logio zpracovalo pro Plzeňský Prazdroj komplexní model distribuční sítě. Na základě datových scénářů jsme vyčíslili dopady na logistické náklady a dodali jasné podklady pro strategické rozhodování.

Vyčíslení dopadů na 80 % nákladů

Návrh několika variant distribuce

Získání reálných dat pro rozhodnutí vedení

Ukázat případovou studii