Distribuční koncepty
Správný distribuční koncept určuje úroveň služeb a náklady na roky dopředu.
Logio navrhuje, jakou roli má které distribuční centrum, kudy vede tok zboží a jak vypadá svozový kalendář. Vychází přitom z toho, co slibujete zákazníkovi, jak vypadá sortiment a kam chcete růst.
Z konceptu pak vyplyne, jaké typy DC potřebujete a jakou roli mají překladiště. Určí i poměr FTL a LTL přeprav.
Vaše výzvy
Co vás teď brzdí?
Žádná jasná role pro jednotlivá DC
Slabé využití vozidel a prázdné kilometry
Náklady na dodávku se liší bez důvodu
Toky čerstvého a suchého zboží se kříží
Kdy to dává smysl
Pomůže vám to, když…
Přiřazení produktů do DC a tras
Vyvažování FTL/LTL napříč regiony
Přidání kanálů nebo trhů
Redesign doručovacích kalendářů
Výstupy
Co dodáme
Definované role DC
Jasné režimy: DC, x‑dock, hub, spoke.
Efektivní nakládky
Lepší vytížení a dodržování časových oken.
Sladěné sortimenty
Mapování DC – produkt – zákazník.
Nižší náklady na obsluhu
Transparentní náklady na objednávku a trasu.
Čím se lišíme
Logio experti k dispozici
Výběr konceptu a KPI podložené matematikou
Reálná omezení od řidičů po nakládací rampy
Zkušenosti napříč retailem i výrobou
Data a AI na prvním místě
Veritico
Strategický model distribuční sítě
Logio zpracovalo pro Plzeňský Prazdroj komplexní model distribuční sítě. Na základě datových scénářů jsme vyčíslili dopady na logistické náklady a dodali jasné podklady pro strategické rozhodování.
Logistika svozu pro projekt Zachraň oběd
Neziskové organizaci Zachraň jídlo jsme pomohli optimalizovat logistiku svozu. Díky tomu organizace zachránila přes 78 000 hotových obědů.
Optimalizace sítě a nákladový model pro svoz elektroodpadu
Logio dodalo neziskové společnosti Elektrowin přesný datový model distribuce. Rozklíčovali jsme logistické náklady a dodali jasné argumenty pro cenová vyjednávání s dopravci.
Automatizace plánování tras pro distribuci vakcín
Logio nahradilo ruční plánování rozvozů vakcín automatizovaným systémem Roadnet. Pomocí pokročilého plánování tras a regionů jsme zefektivnili distribuci a zajistili hladký provoz i během pandemie.
Datové posouzení investice do nového skladu
Pro Bonavita jsme zrevidovali návrh nového centrálního skladu. Na základě dat a 10letých scénářů jsme doporučili zrušit výstavbu a využít flexibilní outsourcing, čímž jsme uspořili 100 % plánovaných CAPEX.
Optimalizace distribučních tras pro Jednotu Coop Jindřichův Hradec
S Jednotou Coop Jindřichův Hradec jsme přepracovali distribuční model do 145+ regionálních prodejen, snížili logistické náklady o 15 % a o jedno auto zmenšili flotilu.