Nápoje
Návrh odolných distribučních scénářů pro budoucí změny na trhu
Logio pomohlo Plzeňskému Prazdroji vyhodnotit několik scénářů distribuční strategie na základě detailního modelu současné sítě a její výkonnosti.
Výsledek
Každý scénář se opíral o studii proveditelnosti a vyčíslený dopad na klíčová KPI. To pivovaru pomohlo vybrat strategii, která zrychluje dodávky na trh, posiluje konkurenceschopnost a řídí logistické náklady (ty jsou až z 80 % ovlivněny právě rozhodnutími o distribuci).
Až
0%
O společnosti Plzeňský Prazdroj
Plzensky Prazdroj is a leading Czech brewery, producer of the original pilsner type beer Pilsner Urquell, headquartered in Plzen and owned by Asahi Group Holdings. It is the largest exporter of Czech beer, selling a broad portfolio of more than 50 beers and beverages from multiple brands to markets around the world.
Přibližně 9 milionů hektolitrů piva uvařených v roce 2019
Export do téměř 50 zemí světa
Roční tržby kolem 23 mld. Kč tažené domácími prodeji i rostoucí poptávkou po exportu
Výchozí situace
Plzeňský Prazdroj potřeboval navrhnout několik scénářů budoucí distribuční strategie, které zohlední potenciální změny na trhu a jejich dopad na dodavatelský řetězec. Firma hledala strukturovaný způsob, jak pochopit vliv různého nastavení distribuce na úroveň služeb, konkurenceschopnost a logistické náklady.
Cíl projektu
Vytvořit detailní model současné distribuční sítě a využít ho k vyhodnocení několika alternativních scénářů, každý s jasným posouzením proveditelnosti a vyčísleným dopadem na klíčová KPI. To vedení pomůže zvolit strategii, která zrychlí exekuci, udrží konkurenceschopnost a optimalizuje logistické náklady (rozhodnutí o distribuci ovlivňují až 80 % z nich).
Řešení
Modelování scénářů pro chytřejší distribuční strategii
Vytvořili jsme model stávající distribuční sítě Plzeňského Prazdroje a využili ho pro testování a porovnání různých budoucích distribučních strategií. U každého scénáře jsme posoudili proveditelnost a kvantifikovali očekávaný dopad na klíčové ukazatele výkonnosti.
Implementovaná řešení
Distribuční koncepty
Optimalizace distribuční sítě
Design KPI a monitoring výkonu
Simulace a analýza toku
Zelená a udržitelná logistika
Dopad
Distribuční strategie podložená fakty, která řídí většinu logistických nákladů a snižuje riziko drahých chyb.
Přehledné portfolio scénářů
Vedení získalo strukturovaný soubor distribučních scénářů. Každý byl definován a namodelován na stejném faktickém základě, což vneslo transparentnost do strategického rozhodování.
Porovnání scénářů podle KPI
Každý scénář obsahoval vyčíslený dopad na klíčové ukazatele výkonnosti. Diskuse se tak posunula od dojmů k měřitelným výsledkům.
Podchycení až 80 % logistických nákladů
Ukázali jsme, jak distribuční strategie ovlivňuje až 80 % logistických nákladů, a identifikovali místa v síti, kde změny přinesou největší efekt.
Připravenost na změny trhu
Díky předem definovaným a zanalyzovaným scénářům je Plzeňský Prazdroj lépe připraven reagovat na budoucí vývoj trhu bez nutnosti ad hoc rozhodnutí.
Nižší riziko drahých rozhodnutí
Testováním scénářů v modelu namísto v reálném provozu firma snížila riziko distribučních rozhodnutí, která by mohla vést k mnohamilionovým ztrátám.
Řešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci
Automatizované zásoby a objednávání pro Albert
Od roku 2017 Logio a Albert společně vytvořili jednotnou platformu, která automatizuje zásoby a objednávání napříč 300+ prodejnami a poskytuje jeden zdroj pravdy.
Jednotný zdroj pravdy
Automatizované objednávání v měřítku sítě
Odolnost vůči výkyvům
Power Apps pro vibrodiagnostiku v SKF
Pro SKF jsme postavili novou Power Apps aplikaci pro vibrodiagnostiku. Standardizovala vstupy, sjednotila workflow napříč zařízeními a snížila chybovost.
Méně chyb při zadávání dat
Konzistentní kontrolní reporting
Rychlejší reakce na události