Nápoje

Návrh odolných distribučních scénářů pro budoucí změny na trhu

Logio pomohlo Plzeňskému Prazdroji vyhodnotit několik scénářů distribuční strategie na základě detailního modelu současné sítě a její výkonnosti.

Výsledek

Každý scénář se opíral o studii proveditelnosti a vyčíslený dopad na klíčová KPI. To pivovaru pomohlo vybrat strategii, která zrychluje dodávky na trh, posiluje konkurenceschopnost a řídí logistické náklady (ty jsou až z 80 % ovlivněny právě rozhodnutími o distribuci).

0 % logistických nákladů pokrytých zvolenou distribuční strategií

O společnosti Plzeňský Prazdroj

Plzeňský Prazdroj je přední český pivovar a výrobce originálního piva plzeňského typu Pilsner Urquell. Sídlí v Plzni a spadá pod Asahi Group Holdings. Je největším exportérem českého piva s portfoliem více než 50 značek.

Přibližně 9 milionů hektolitrů piva uvařených v roce 2019

Export do téměř 50 zemí světa

Roční tržby kolem 23 mld. Kč tažené domácími prodeji i rostoucí poptávkou po exportu

Výchozí situace

Plzeňský Prazdroj potřeboval navrhnout několik scénářů budoucí distribuční strategie, které zohlední potenciální změny na trhu a jejich dopad na dodavatelský řetězec. Firma hledala strukturovaný způsob, jak pochopit vliv různého nastavení distribuce na úroveň služeb, konkurenceschopnost a logistické náklady.

Cíl projektu

Vytvořit detailní model současné distribuční sítě a využít ho k vyhodnocení několika alternativních scénářů, každý s jasným posouzením proveditelnosti a vyčísleným dopadem na klíčová KPI. To vedení pomůže zvolit strategii, která zrychlí exekuci, udrží konkurenceschopnost a optimalizuje logistické náklady (rozhodnutí o distribuci ovlivňují až 80 % z nich).

Řešení

Modelování scénářů pro chytřejší distribuční strategii

Vytvořili jsme model stávající distribuční sítě Plzeňského Prazdroje a využili ho pro testování a porovnání různých budoucích distribučních strategií. U každého scénáře jsme posoudili proveditelnost a kvantifikovali očekávaný dopad na klíčové ukazatele výkonnosti.

01

Model současného stavu

Vytvořili jsme detailní model současného stavu distribuční sítě včetně aktuálních toků, dostupnosti a logistických nákladů.

02

Návrh alternativních scénářů distribuce

Na základě očekávaných změn na trhu jsme navrhli a v modelu naparametrizovali několik alternativních scénářů distribuce.

03

Posouzení proveditelnosti každého scénáře

Pro každý scénář jsme zpracovali studii proveditelnosti, která popisuje praktické dopady, nutné změny a možná rizika.

04

Vyhodnocení dopadů na KPI

Vyhodnotili jsme dopady na KPI, jako jsou logistické náklady, rychlost dodání a konkurenceschopnost. Ukázalo se, že rozhodnutí o distribuci mohou ovlivnit až 80 % logistických nákladů.

05

Podpora pro rozhodování vedení

Scénáře a jejich vyčíslené dopady jsme předali vedení ve srovnatelném formátu jako jasnou podporu pro rozhodování o nejlepší distribuční strategii.

Implementovaná řešení

Zelená a udržitelná logistika

Design KPI a monitoring výkonu

Distribuční koncepty

Simulace a analýza toku

Optimalizace distribuční sítě

Dopad

Distribuční strategie podložená fakty, která řídí většinu logistických nákladů a snižuje riziko drahých chyb.

Přehledné portfolio scénářů

Vedení získalo strukturovaný soubor distribučních scénářů. Každý byl definován a namodelován na stejném faktickém základě, což vneslo transparentnost do strategického rozhodování.

Porovnání scénářů podle KPI

Každý scénář obsahoval vyčíslený dopad na klíčové ukazatele výkonnosti. Diskuse se tak posunula od dojmů k měřitelným výsledkům.

Podchycení až 80 % logistických nákladů

Ukázali jsme, jak distribuční strategie ovlivňuje až 80 % logistických nákladů, a identifikovali místa v síti, kde změny přinesou největší efekt.

Připravenost na změny trhu

Díky předem definovaným a zanalyzovaným scénářům je Plzeňský Prazdroj lépe připraven reagovat na budoucí vývoj trhu bez nutnosti ad hoc rozhodnutí.

Nižší riziko drahých rozhodnutí

Testováním scénářů v modelu namísto v reálném provozu firma snížila riziko distribučních rozhodnutí, která by mohla vést k mnohamilionovým ztrátám.

Jste připraveni přehodnotit svou distribuční strategii?

Pokud se rozhodujete mezi více variantami distribuční sítě, převedeme je do jasných scénářů s vyčíslením proveditelnosti a dopadem na KPI. Zabraňte drahým strategickým chybám pomocí dat.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Řešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci

Simulace interní logistiky pro bezpečný start výroby

Logio pomohlo společnosti Grupo Antolin zajistit hladký náběh nové výroby. Pomocí dynamické simulace jsme ověřili logistický koncept a odstranili úzká místa dřív, než projekt odstartoval.

Eliminace 100 % kritických rizik před startem

Snížení potřeby manipulátorů

Zajištění plynulého zásobování linek

Ukázat případovou studii

Automatizace plánování tras pro distribuci vakcín

Logio nahradilo ruční plánování rozvozů vakcín automatizovaným systémem Roadnet. Pomocí pokročilého plánování tras a regionů jsme zefektivnili distribuci a zajistili hladký provoz i během pandemie.

Rychlejší tvorba plánu rozvozů

Snadná adaptace na výkyvy

15 let stabilní technologické podpory

Ukázat případovou studii