Nápoje

Návrh odolných distribučních scénářů pro budoucí změny na trhu

Logio pomohlo Plzeňskému Prazdroji vyhodnotit několik scénářů distribuční strategie na základě detailního modelu současné sítě a její výkonnosti.

Výsledek

Každý scénář se opíral o studii proveditelnosti a vyčíslený dopad na klíčová KPI. To pivovaru pomohlo vybrat strategii, která zrychluje dodávky na trh, posiluje konkurenceschopnost a řídí logistické náklady (ty jsou až z 80 % ovlivněny právě rozhodnutími o distribuci).

0%

O společnosti Plzeňský Prazdroj

Plzeňský Prazdroj je přední český pivovar a výrobce originálního piva plzeňského typu Pilsner Urquell. Sídlí v Plzni a spadá pod Asahi Group Holdings. Je největším exportérem českého piva s portfoliem více než 50 značek.

Přibližně 9 milionů hektolitrů piva uvařených v roce 2019

Export do téměř 50 zemí světa

Roční tržby kolem 23 mld. Kč tažené domácími prodeji i rostoucí poptávkou po exportu

Výchozí situace

Plzeňský Prazdroj potřeboval navrhnout několik scénářů budoucí distribuční strategie, které zohlední potenciální změny na trhu a jejich dopad na dodavatelský řetězec. Firma hledala strukturovaný způsob, jak pochopit vliv různého nastavení distribuce na úroveň služeb, konkurenceschopnost a logistické náklady.

Cíl projektu

Vytvořit detailní model současné distribuční sítě a využít ho k vyhodnocení několika alternativních scénářů, každý s jasným posouzením proveditelnosti a vyčísleným dopadem na klíčová KPI. To vedení pomůže zvolit strategii, která zrychlí exekuci, udrží konkurenceschopnost a optimalizuje logistické náklady (rozhodnutí o distribuci ovlivňují až 80 % z nich).

Řešení

Modelování scénářů pro chytřejší distribuční strategii

Vytvořili jsme model stávající distribuční sítě Plzeňského Prazdroje a využili ho pro testování a porovnání různých budoucích distribučních strategií. U každého scénáře jsme posoudili proveditelnost a kvantifikovali očekávaný dopad na klíčové ukazatele výkonnosti.

01

Model současného stavu

Vytvořili jsme detailní model současného stavu distribuční sítě včetně aktuálních toků, dostupnosti a logistických nákladů.

02

Návrh alternativních scénářů distribuce

Na základě očekávaných změn na trhu jsme navrhli a v modelu naparametrizovali několik alternativních scénářů distribuce.

03

Posouzení proveditelnosti každého scénáře

Pro každý scénář jsme zpracovali studii proveditelnosti, která popisuje praktické dopady, nutné změny a možná rizika.

04

Vyhodnocení dopadů na KPI

Vyhodnotili jsme dopady na KPI, jako jsou logistické náklady, rychlost dodání a konkurenceschopnost. Ukázalo se, že rozhodnutí o distribuci mohou ovlivnit až 80 % logistických nákladů.

05

Podpora pro rozhodování vedení

Scénáře a jejich vyčíslené dopady jsme předali vedení ve srovnatelném formátu jako jasnou podporu pro rozhodování o nejlepší distribuční strategii.

Implementovaná řešení

Design KPI a monitoring výkonu

Optimalizace distribuční sítě

Distribuční koncepty

Simulace a analýza toku

Zelená a udržitelná logistika

Dopad

Distribuční strategie podložená fakty, která řídí většinu logistických nákladů a snižuje riziko drahých chyb.

Přehledné portfolio scénářů

Vedení získalo strukturovaný soubor distribučních scénářů. Každý byl definován a namodelován na stejném faktickém základě, což vneslo transparentnost do strategického rozhodování.

Porovnání scénářů podle KPI

Každý scénář obsahoval vyčíslený dopad na klíčové ukazatele výkonnosti. Diskuse se tak posunula od dojmů k měřitelným výsledkům.

Podchycení až 80 % logistických nákladů

Ukázali jsme, jak distribuční strategie ovlivňuje až 80 % logistických nákladů, a identifikovali místa v síti, kde změny přinesou největší efekt.

Připravenost na změny trhu

Díky předem definovaným a zanalyzovaným scénářům je Plzeňský Prazdroj lépe připraven reagovat na budoucí vývoj trhu bez nutnosti ad hoc rozhodnutí.

Nižší riziko drahých rozhodnutí

Testováním scénářů v modelu namísto v reálném provozu firma snížila riziko distribučních rozhodnutí, která by mohla vést k mnohamilionovým ztrátám.

Jste připraveni přehodnotit svou distribuční strategii?

Pokud se rozhodujete mezi více variantami distribuční sítě, převedeme je do jasných scénářů s vyčíslením proveditelnosti a dopadem na KPI. Zabraňte drahým strategickým chybám pomocí dat.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Řešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci

Power Apps pro vibrodiagnostiku v SKF

Pro SKF jsme postavili novou Power Apps aplikaci pro vibrodiagnostiku. Standardizovala vstupy, sjednotila workflow napříč zařízeními a snížila chybovost.

Méně chyb při zadávání dat

Konzistentní kontrolní reporting

Rychlejší reakce na události

Ukázat případovou studii

Náběh automatizovaného skladu pro Radegast

Logio zajistilo včasné spuštění automatizovaného skladu Radegast v Nošovicích. Navzdory absenci dodavatele jsme úspěšně zkoordinovali náběh, testování a školení operátorů, což umožnilo nasazení automatizované manipulace s paletami.

Dostupnost zvýšena z 96 % na 98 %

Obrátkovost zásob se snížila o 8 %

Snížení času na objednávky o 90 %

Ukázat případovou studii