Nápoje
Návrh odolných distribučních scénářů pro budoucí změny na trhu
Logio pomohlo Plzeňskému Prazdroji vyhodnotit několik scénářů distribuční strategie na základě detailního modelu současné sítě a její výkonnosti.
Výsledek
Každý scénář se opíral o studii proveditelnosti a vyčíslený dopad na klíčová KPI. To pivovaru pomohlo vybrat strategii, která zrychluje dodávky na trh, posiluje konkurenceschopnost a řídí logistické náklady (ty jsou až z 80 % ovlivněny právě rozhodnutími o distribuci).
Až
0%
O společnosti Plzeňský Prazdroj
Plzeňský Prazdroj je přední český pivovar a výrobce originálního piva plzeňského typu Pilsner Urquell. Sídlí v Plzni a spadá pod Asahi Group Holdings. Je největším exportérem českého piva s portfoliem více než 50 značek.
Přibližně 9 milionů hektolitrů piva uvařených v roce 2019
Export do téměř 50 zemí světa
Roční tržby kolem 23 mld. Kč tažené domácími prodeji i rostoucí poptávkou po exportu
Výchozí situace
Plzeňský Prazdroj potřeboval navrhnout několik scénářů budoucí distribuční strategie, které zohlední potenciální změny na trhu a jejich dopad na dodavatelský řetězec. Firma hledala strukturovaný způsob, jak pochopit vliv různého nastavení distribuce na úroveň služeb, konkurenceschopnost a logistické náklady.
Cíl projektu
Vytvořit detailní model současné distribuční sítě a využít ho k vyhodnocení několika alternativních scénářů, každý s jasným posouzením proveditelnosti a vyčísleným dopadem na klíčová KPI. To vedení pomůže zvolit strategii, která zrychlí exekuci, udrží konkurenceschopnost a optimalizuje logistické náklady (rozhodnutí o distribuci ovlivňují až 80 % z nich).
Řešení
Modelování scénářů pro chytřejší distribuční strategii
Vytvořili jsme model stávající distribuční sítě Plzeňského Prazdroje a využili ho pro testování a porovnání různých budoucích distribučních strategií. U každého scénáře jsme posoudili proveditelnost a kvantifikovali očekávaný dopad na klíčové ukazatele výkonnosti.
Implementovaná řešení
Design KPI a monitoring výkonu
Optimalizace distribuční sítě
Distribuční koncepty
Simulace a analýza toku
Zelená a udržitelná logistika
Dopad
Distribuční strategie podložená fakty, která řídí většinu logistických nákladů a snižuje riziko drahých chyb.
Přehledné portfolio scénářů
Vedení získalo strukturovaný soubor distribučních scénářů. Každý byl definován a namodelován na stejném faktickém základě, což vneslo transparentnost do strategického rozhodování.
Porovnání scénářů podle KPI
Každý scénář obsahoval vyčíslený dopad na klíčové ukazatele výkonnosti. Diskuse se tak posunula od dojmů k měřitelným výsledkům.
Podchycení až 80 % logistických nákladů
Ukázali jsme, jak distribuční strategie ovlivňuje až 80 % logistických nákladů, a identifikovali místa v síti, kde změny přinesou největší efekt.
Připravenost na změny trhu
Díky předem definovaným a zanalyzovaným scénářům je Plzeňský Prazdroj lépe připraven reagovat na budoucí vývoj trhu bez nutnosti ad hoc rozhodnutí.
Nižší riziko drahých rozhodnutí
Testováním scénářů v modelu namísto v reálném provozu firma snížila riziko distribučních rozhodnutí, která by mohla vést k mnohamilionovým ztrátám.
Jste připraveni přehodnotit svou distribuční strategii?
Pokud se rozhodujete mezi více variantami distribuční sítě, převedeme je do jasných scénářů s vyčíslením proveditelnosti a dopadem na KPI. Zabraňte drahým strategickým chybám pomocí dat.
Řešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci
Optimalizace distribučních tras pro Jednotu Coop Jindřichův Hradec
S Jednotou Coop Jindřichův Hradec jsme přepracovali distribuční model do 145+ regionálních prodejen, snížili logistické náklady o 15 % a o jedno auto zmenšili flotilu.
Snížení logistických nákladů o 15 %
Flotila z 6 na 5 vozidel
Optimalizovaná distribuce do 145+ regionálních prodejen
Databáze náhradních dílů a Power BI reporting
Pro Hartmann jsme dodali databázi náhradních dílů s vyhledáváním podle kritérií. Administrátor ušetří až 1 hodinu denně, data jsou v jednom rozhraní.
Až 1 hodina denně ušetřená pro administrátora
Jeden zdroj pravdy pro náhradní díly
Hledání podle kritérií a obrázků