Optimalizace distribuční sítě
Na lokalitě záleží.
Logio spočítá, kam umístit závody a distribuční centra a kteří zákazníci k nim mají patřit. Model ukáže i to, jak se mají zásilky přesouvat, aby klesly náklady i najeté kilometry a úroveň služeb zůstala stejná.
Dává to smysl při expanzi, po akvizici nebo když otevíráte nové prodejní kanály.
Logistická kapacita ve Schneider Electric
+300 %
Produktivita pickingu v e‑grocery skladu
+400 %
Produktivita práce v dm drogerie markt
+27 %
Logistické náklady v COOP
−15 %
Vaše výzvy
Co vás teď brzdí?
Příliš mnoho kilometrů, příliš mnoho neúplných nakládek
DC na špatném místě vzhledem k poptávce
Nejasné kompromisy mezi úrovní služeb a náklady
Vrcholy plán rozbíjejí
Kdy to oceníte
Hodí se vám, pokud…
Testování otevření/zavření DC
Segmentace zákazníků do regionů
Kombinování vlastní flotily s kapacitou dopravců
Stresové testování scénářů pro růst nebo krizi
Výsledky
Co dodáváme
Optimální topologie sítě
Lokace a role, které minimalizují náklady a ujeté kilometry.
Úroveň služeb, kterou udržíte
Funkční pravidla pro regiony a kalendáře.
Investiční roadmapa
CAPEX/OPEX a načasování změn.
Ověřené přínosy
KPI a dashboardy pro sledování dopadů.
Čím se lišíme
Logio experti k dispozici
Přístup postavený na vlastním solveru s ohledem na reálná omezení
Pohled od začátku do konce na zásoby, dopravu a dostupnost
Reference z mezinárodních retailových sítí
Data a AI na prvním místě
Strategický model distribuční sítě
Logio zpracovalo pro Plzeňský Prazdroj komplexní model distribuční sítě. Na základě datových scénářů jsme vyčíslili dopady na logistické náklady a dodali jasné podklady pro strategické rozhodování.
Optimalizace distribučních tras pro Jednotu Coop Jindřichův Hradec
S Jednotou Coop Jindřichův Hradec jsme přepracovali distribuční model do 145+ regionálních prodejen, snížili logistické náklady o 15 % a o jedno auto zmenšili flotilu.
Datové posouzení investice do nového skladu
Pro Bonavita jsme zrevidovali návrh nového centrálního skladu. Na základě dat a 10letých scénářů jsme doporučili zrušit výstavbu a využít flexibilní outsourcing, čímž jsme uspořili 100 % plánovaných CAPEX.
Sjednocení dat a optimalizace zásob napříč firmou
Logio pomohlo společnosti Bonavita sjednotit plánování a řízení zásob. Díky nasazení Veritico STOCK jsme propojili nákup a prodej a zefektivnili objednávání při zachování vysoké dostupnosti zboží.
Optimalizace zásob polotovarů a kapacity výroby
Logio zanalyzovalo plánovací a výrobní procesy ve společnosti Alinvest. Identifikovali jsme polotovary vhodné pro výrobu na sklad a optimalizovali strukturu zásob pro plynulejší výrobu.
Redukce portfolia a optimalizace dodavatelského řetězce
Pro výrobce Laufen jsme zredukovali neefektivní položky v portfoliu a omezili komplexitu dodavatelského řetězce u produktů distribuovaných do 170 zemí.