Retail, velkoobchod a e‑commerce
Plošné vyřazení neziskových položek
Ve spolupráci se společností Laufen jsme analyzovali produktové portfolio a vyřešili neefektivní distribuční síť.
Výsledek
Identifikovali jsme nevýkonné SKU a navrhli koncept supply chain control tower pro řízení celého toku zboží, čímž jsme odemkli významný potenciál úspor.
Neefektivních položek navržených k vyřazení
-0%
Identifikované potenciální úspory
€ 0M
O společnosti Laufen
Laufen je švýcarský výrobce sanitární keramiky a koupelnového vybavení. Od roku 1999 patří do rodinné skupiny Roca Group, která v roce 2024 vykázala obrat 1,95 miliardy eur. Značka působí ve více než 170 zemích.
Založeno v roce 1892
Sídlo: Laufen, Švýcarsko
Součást skupiny Roca Group s globální působností ve více než 170 zemích
Původní výzva
Velký podíl neziskových položek v portfoliu a neefektivní distribuční síť omezovaly výkonnost a zvyšovaly náklady.
Cíl projektu
Identifikovat a vyřadit neefektivní SKU a navrhnout model řídicí věže (control tower) pro lepší přehled v dodavatelském řetězci.
Řešení
Od nepřehledných SKU k řízenému portfoliu a plynulému toku
Propojili jsme analytiku produktového portfolia s hodnocením distribuční sítě. Navrhli jsme pravidla pro zeštíhlení sortimentu a podporu rozhodování.
Nasazená řešení
Optimalizace produktů a portfolia
Design KPI a monitoring výkonu
Strategie sortimentu a racionalizace
Optimalizace distribuční sítě
Dopad
Optimalizace portfolia a control tower pro Laufen
Zjednodušení portfolia ve velkém
Navrhli jsme vyřadit 40 % neefektivních položek, abychom snížili složitost a náklady na držení zásob.
Identifikovaný potenciál úspor
Optimalizace portfolia odhalila potenciál úspor ve výši 5 milionů eur.
Definice modelu řídicí věže
Jediný bod pro koordinaci toků a rychlejší rozhodování napříč odděleními.
Průběžné řízení
Pravidelný cyklus hodnocení a systém KPI udržují portfolio v kondici.
Rozhodování na základě simulací
Testování scénářů změn sortimentu a jejich dopadu na KPI a dodavatelský řetězec.
Zredukujte balast v portfoliu a uvolněte skrytý potenciál
Pokud váš sortiment narostl rychleji než marže, najdeme neperformující produkty a nastavíme procesy, které portfolio udrží štíhlé. Proberme optimalizaci sortimentu.
Vyřešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci
Centralizace zásobování ve stavebninách
Logio centralizovalo nákup a řízení zásob v síti stavebnin IZOMAT. Nasazením Veritico STOCK jsme pro více než 90 tisíc položek zautomatizovali objednávání a stabilizovali dostupnost zboží.
Řízení 90 000+ položek
Stabilní dostupnost během sezóny
Snížení podílu ručních objednávek
Provozní dashboardy a propojení dat pro dopravní podnik
Pro Dopravní podnik města Ústí nad Labem (DPMUL) Logio vytvořilo vizuální aplikaci pro přehled nad provozem. Zkonsolidovali jsme datové zdroje a dodali dashboardy, které zjednodušují plánování.
1 ucelený datový model
Interaktivní mapy a grafy
Okamžitý přehled pro plánovače