3PL a smluvní logistika
Cesta k automatizaci pro předního 3PL operátora
Logio spolupracovalo s DHL Supply Chain v České republice na vypracování nezávislé studie proveditelnosti, která hodnotila potenciál automatizace klíčových skladových procesů a procesů vychystávání v jejich vícekanálovém distribučním centru.
Výsledek
Studie poskytla DHL přehledný a technologicky neutrální pohled na realistické scénáře automatizace. Součástí byl konceptuální návrh dispozice, analýza dopadů na kapacitu a toky a strukturovaná mapa dalších kroků.
O společnosti DHL Supply Chain
DHL Supply Chain provozuje v Česku moderní distribuční centrum a poskytuje 3PL služby pro významného zákazníka z oděvního průmyslu. Zaměřuje se na multikanálovou distribuci.
Přítomnost ve více než 50 zemích světa
Skupinové tržby přesahující 94 miliard EUR (2023)
Více než 600 000 zaměstnanců napříč všemi divizemi DHL
Počáteční výzva
Cílem DHL bylo prověřit, zda by zavedení vybraných prvků automatizace mohlo dlouhodobě přispět k efektivnějšímu řízení provozu, optimalizaci nákladů a podpoře udržitelnosti. DHL proto pověřilo společnost Logio zpracováním nezávislé studie proveditelnosti.
Cíl projektu
Studie měla posoudit různé varianty modernizace interní logistiky, včetně možností automatizace skladových a vychystávacích procesů. Výstupem byl návrh koncepčního řešení a vyhodnocení jeho technické i provozní vhodnosti.
Řešení
Od provozní analýzy k cestovní mapě automatizace
Logio provedlo strukturovanou analýzu aktuálního provozu skladu DHL, porovnalo relevantní technologie automatizace a výsledky zpracovalo do konkrétního konceptuálního návrhu doplněného o investiční kontext a přehled rizik.
Implementovaná řešení
Intralogistika a materiálový tok
Business case a studie proveditelnosti
Automatizace a zefektivnění skladů
Výsledky
Jasný pohled na to, co automatizace reálně přinese
Nezávislé posouzení automatizace
DHL získalo technologicky neutrální hodnocení variant automatizace přizpůsobených specifickému charakteru jejich provozu.
Realistické scénáře rozvoje
Byly zohledněny jak technické, tak provozní aspekty . DHL tak získalo scénáře podložené fakty, nikoli teoretické projekce.
Konceptuální návrh řešení
Studie přinesla konkrétní návrh zahrnující dispozici prostoru, logiku materiálových toků a dopady na organizaci práce.
Investiční rámec
Byly poskytnuty orientační srovnání kapitálových a provozních nákladů jednotlivých variant pro podporu interního rozhodování.
Mapa dalších kroků
Doporučení zahrnovala podrobnější technické prověření, posouzení stavebních a bezpečnostních aspektů a přípravu případného výběrového řízení.
Výstupy studie mají pro nás jasnou přidanou hodnotu. Oceňujeme profesionální přístup a kvalitně zpracované podklady, které nám pomáhají lépe vyhodnotit možnosti dalšího rozvoje provozu.
Nevíte, která cesta k automatizaci je pro váš sklad ta správná?
Pokud zvažujete modernizaci, ale chybí vám nezávislé zhodnocení technologií, pomůžeme vám. Cílená studie proveditelnosti vám dodá jistotu pro další rozhodování.
Řešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci
Optimalizace výrobně‑logistického konceptu pro SIGMA Group
Logio přepracovalo výrobně‑logistický layout pro SIGMA Group. Výsledkem je uvolnění přes 1 300 m² plochy a zkrácení manipulačních tras o 10–20 %, včetně jasného implementačního plánu.
Uvolnění až 1 330 m² výrobní a skladové plochy
Zkrácení manipulačních tras o 10–20 %
Optimalizace procesů v centrálním skladu
Logio pomocí datové analýzy identifikovalo a realizovalo úspory v centrálním skladu dm drogerie markt. Produktivita práce vzrostla o 27 % s minimálními investicemi.
+27 % produktivita práce
‑13,4 % nachozená vzdálenost
Návratnost do 1,25 roku