3PL a smluvní logistika

Cesta k automatizaci pro předního 3PL operátora

Logio spolupracovalo s DHL Supply Chain v České republice na vypracování nezávislé studie proveditelnosti, která hodnotila potenciál automatizace klíčových skladových procesů a procesů vychystávání v jejich vícekanálovém distribučním centru.

Výsledek

Studie poskytla DHL přehledný a technologicky neutrální pohled na realistické scénáře automatizace. Součástí byl konceptuální návrh dispozice, analýza dopadů na kapacitu a toky a strukturovaná mapa dalších kroků.

O společnosti DHL Supply Chain

DHL Supply Chain provozuje v Česku moderní distribuční centrum a poskytuje 3PL služby pro významného zákazníka z oděvního průmyslu. Zaměřuje se na multikanálovou distribuci.

Přítomnost ve více než 50 zemích světa

Skupinové tržby přesahující 94 miliard EUR (2023)

Více než 600 000 zaměstnanců napříč všemi divizemi DHL

Počáteční výzva

Cílem DHL bylo prověřit, zda by zavedení vybraných prvků automatizace mohlo dlouhodobě přispět k efektivnějšímu řízení provozu, optimalizaci nákladů a podpoře udržitelnosti. DHL proto pověřilo společnost Logio zpracováním nezávislé studie proveditelnosti.

Cíl projektu

Studie měla posoudit různé varianty modernizace interní logistiky, včetně možností automatizace skladových a vychystávacích procesů. Výstupem byl návrh koncepčního řešení a vyhodnocení jeho technické i provozní vhodnosti.

Řešení

Od provozní analýzy k cestovní mapě automatizace

Logio provedlo strukturovanou analýzu aktuálního provozu skladu DHL, porovnalo relevantní technologie automatizace a výsledky zpracovalo do konkrétního konceptuálního návrhu doplněného o investiční kontext a přehled rizik.

01

Analýza současného provozu

Logio přezkoumalo vstupní data a provozní strukturu skladu, popsalo hlavní logistické toky a identifikovalo procesy s nejvyšším potenciálem pro technologický rozvoj.

02

Porovnání možných technologických přístupů

Posuzovány byly různé kategorie automatizovaných systémů pro skladování a vychystávání. Hodnocení se zaměřilo na jejich flexibilitu, dopad na kapacitu a procesy, požadavky na infrastrukturu a vhodnost implementace v existujícím objektu.

03

Návrh koncepčního řešení

Součástí studie byl návrh variant rozvoje skladu, včetně orientačního konceptu prostorového uspořádání, doporučené logiky toků a modelu zapojení personálu po případném zavedení technologie.

04

Vyhodnocení přínosů a rizik

Studie zahrnovala také orientační ekonomické srovnání jednotlivých variant a identifikaci hlavních projektových a provozních rizik, která by bylo nutné v případě implementace zohlednit.

Implementovaná řešení

Intralogistika a materiálový tok

Business case a studie proveditelnosti

Automatizace a zefektivnění skladů

Výsledky

Jasný pohled na to, co automatizace reálně přinese

Nezávislé posouzení automatizace

DHL získalo technologicky neutrální hodnocení variant automatizace přizpůsobených specifickému charakteru jejich provozu.

Realistické scénáře rozvoje

Byly zohledněny jak technické, tak provozní aspekty . DHL tak získalo scénáře podložené fakty, nikoli teoretické projekce.

Konceptuální návrh řešení

Studie přinesla konkrétní návrh zahrnující dispozici prostoru, logiku materiálových toků a dopady na organizaci práce.

Investiční rámec

Byly poskytnuty orientační srovnání kapitálových a provozních nákladů jednotlivých variant pro podporu interního rozhodování.

Mapa dalších kroků

Doporučení zahrnovala podrobnější technické prověření, posouzení stavebních a bezpečnostních aspektů a přípravu případného výběrového řízení.

Výstupy studie mají pro nás jasnou přidanou hodnotu. Oceňujeme profesionální přístup a kvalitně zpracované podklady, které nám pomáhají lépe vyhodnotit možnosti dalšího rozvoje provozu.

Ladislav Ferenc

DHL Supply Chain

Nevíte, která cesta k automatizaci je pro váš sklad ta správná?

Pokud zvažujete modernizaci, ale chybí vám nezávislé zhodnocení technologií, pomůžeme vám. Cílená studie proveditelnosti vám dodá jistotu pro další rozhodování.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Řešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci

Stabilizace intralogistiky a uvolnění kapacity

Pro Trane Technologies jsme po sloučení výrob HVAC a kompresorů navrhli reorganizaci skladu a vnitřních materiálových toků. Cíl: +30 % produktivity a uvolnění kapacity.

Až +30 % produktivity (plánovaný cíl)

Uvolněná skladová kapacita bez rozšíření

Datová připravenost pro další růst

Ukázat případovou studii

Náběh automatizovaného skladu pro Radegast

Logio zajistilo včasné spuštění automatizovaného skladu Radegast v Nošovicích. Navzdory absenci dodavatele jsme úspěšně zkoordinovali náběh, testování a školení operátorů, což umožnilo nasazení automatizované manipulace s paletami.

Dostupnost zvýšena z 96 % na 98 %

Obrátkovost zásob se snížila o 8 %

Snížení času na objednávky o 90 %

Ukázat případovou studii