Mapeo y análisis de procesos
Mapee lo que sucede. Entienda el porqué. Mejore lo importante.
Ayudamos a dar sentido a sus procesos actuales mediante análisis estructurados, entrevistas con las partes interesadas y datos.
El resultado es una visión clara de lo que funciona, lo que falla y por dónde empezar a mejorar. Utilice esto al prepararse para un cambio, planificar nuevos sistemas o cuando necesite hechos en lugar de suposiciones.
Sus desafíos
¿Qué le está frenando ahora mismo?
Las ineficiencias se ocultan en el trabajo diario
Los procesos son lentos, duplicados o poco claros
La realidad difiere de lo que dicen los documentos de procesos
Los datos están dispersos y los informes son lentos
Los equipos trabajan al margen de los sistemas, no con ellos
Algo está roto, pero no sabemos exactamente qué
Cuando importa
Se beneficiará cuando esté...
Planificando un nuevo ERP, CRM, WMS o APS
Preparándose para la automatización o RPA
Identificando fugas de costes en producción o logística
Fusionando equipos tras una adquisición
Estableciendo el cumplimiento normativo o preparándose para auditorías
Estandarizando formas de trabajo entre diferentes sedes
Resultados
Lo que entregamos
Claridad y transparencia
Vea cómo funcionan realmente sus procesos con visuales claros y métricas.
Control de costes
Identifique ineficiencias ocultas, cuellos de botella y costes innecesarios.
Reducción de riesgos
Descubra brechas de cumplimiento, retrasos y riesgos en los traspasos antes de que escalen.
Transformación más rápida
Cree una base sólida para su ERP, WMS o automatización.
Conclusiones prácticas
Obtenga recomendaciones específicas que pueda implementar de inmediato, no solo teoría.
Mejor alineación
Alinee a las partes interesadas en torno a una comprensión compartida de los procesos y las prioridades.
Qué nos diferencia
Expertos de Logio a su servicio
Equipos híbridos: consultores y arquitectos de sistemas
Profundo entendimiento tanto del negocio como de la tecnología
Resultados listos para ejecutar, no solo diagramas bonitos
Alta adaptabilidad a su industria y cultura
Visión independiente de proveedores con profundo contexto industrial
Prioridad a la IA
Logio basa sus diagnósticos en datos. El mapeo de procesos combina entrevistas, exportaciones de sistemas y observación in situ con analítica avanzada para separar la señal del ruido. Nos centramos en hechos, no en opiniones, para que las decisiones sean justificables y repetibles.
Casos de éxito
Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro.
Optimización del concepto productivo y logístico para SIGMA Group
Logio rediseñó el layout productivo y logístico de SIGMA Group, liberando más de 1 300 m² de superficie y reduciendo las distancias de manipulación interna en un 10–20 %, con un plan de implementación claro.
Automatización de almacenes de comestibles en línea
Logio diseñó una estrategia de automatización por fases para el almacén e‑commerce de un gran retailer alimentario francés, logrando un aumento del 400 % en la productividad de picking y un layout que soporta un crecimiento de 5x en capacidad.
Optimización intralogística para Trane Technologies
Logio mapeó la intralogística, creó entradas de datos faltantes y diseñó una reorganización del almacén y del flujo de materiales en Trane Technologies, con el objetivo de mejorar la productividad hasta un 30 % y reducir los costos logísticos.
Auditoría logística y hoja de ruta de digitalización para AGRO CS
Una auditoría logística integral que sustituyó los procesos manuales basados en papel por una hoja de ruta digital clara, lo que permitió una mayor transparencia y una expedición más rápida.
Intralogística en temporada alta para DHL Supply Chain
Logio analizó los mapas de calor de picking y el flujo de la última temporada para rediseñar el slotting e introducir una gestión activa de olas antes del Black Friday.
Nuevo diseño de almacén para Svět svítidel (Donoci)
Un concepto de almacén de expedición compacto con transportadores y procesos claramente definidos, integrado en el campus existente, reduce el tiempo de embalaje y permite un rendimiento diario muy elevado.
Optimización de operaciones de paquetería para un minorista de muebles
Las operaciones de paquetería en temporada alta se estabilizaron gracias a cambios en la optimización y a un plan claro de ampliación a 2500 paquetes al día, con un aumento de la productividad de hasta el 40 %.
Vea sus procesos de principio a fin
Si las operaciones son complejas y fragmentadas, Logio te ayuda a visualizar la realidad y actuar en consecuencia con mejoras basadas en datos. Hablemos de qué solucionar primero.