Mapeo y análisis de procesos
Mapee lo que sucede. Entienda el porqué. Mejore lo importante.
Ayudamos a dar sentido a sus procesos actuales mediante análisis estructurados, entrevistas con las partes interesadas y datos.
El resultado es una visión clara de lo que funciona, lo que falla y por dónde empezar a mejorar. Utilice esto al prepararse para un cambio, planificar nuevos sistemas o cuando necesite hechos en lugar de suposiciones.
Sus desafíos
¿Qué le está frenando ahora mismo?
Las ineficiencias se ocultan en el trabajo diario
Los procesos son lentos, duplicados o poco claros
La realidad difiere de lo que dicen los documentos de procesos
Los datos están dispersos y los informes son lentos
Los equipos trabajan al margen de los sistemas, no con ellos
Algo está roto, pero no sabemos exactamente qué
Cuando importa
Se beneficiará cuando esté...
Planificando un nuevo ERP, CRM, WMS o APS
Preparándose para la automatización o RPA
Identificando fugas de costes en producción o logística
Fusionando equipos tras una adquisición
Estableciendo el cumplimiento normativo o preparándose para auditorías
Estandarizando formas de trabajo entre diferentes sedes
Resultados
Lo que entregamos
Claridad y transparencia
Vea cómo funcionan realmente sus procesos con visuales claros y métricas.
Control de costes
Identifique ineficiencias ocultas, cuellos de botella y costes innecesarios.
Reducción de riesgos
Descubra brechas de cumplimiento, retrasos y riesgos en los traspasos antes de que escalen.
Transformación más rápida
Cree una base sólida para su ERP, WMS o automatización.
Conclusiones prácticas
Obtenga recomendaciones específicas que pueda implementar de inmediato, no solo teoría.
Mejor alineación
Alinee a las partes interesadas en torno a una comprensión compartida de los procesos y las prioridades.
Qué nos diferencia
Expertos de Logio a su servicio
Equipos híbridos: consultores y arquitectos de sistemas
Profundo entendimiento tanto del negocio como de la tecnología
Resultados listos para ejecutar, no solo diagramas bonitos
Alta adaptabilidad a su industria y cultura
Visión independiente de proveedores con profundo contexto industrial
Prioridad a la IA
Logio basa sus diagnósticos en datos. El mapeo de procesos combina entrevistas, exportaciones de sistemas y observación in situ con analítica avanzada para separar la señal del ruido. Nos centramos en hechos, no en opiniones, para que las decisiones sean justificables y repetibles.
Casos de éxito
Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro.
Optimización de la planificación de la producción para Thermo King
Logio diseñó y rediseñó los procesos de planificación de la producción y pedido de materiales de Thermo King, implementó cambios en el sistema de información y la generación de informes, y estableció un plan de acción claro. Esto permite reducir inventarios, acortar los plazos de entrega y reducir la carga de trabajo de los planificadores.
Validación de la planificación de producción para Strojmetal
Logio validó el nuevo software de planificación de producción de Strojmetal y completó la hoja de ruta de implementación, reduciendo el riesgo de implementación y protegiendo el conocimiento de planificación crítico en un entorno de forja de aluminio altamente especializado.
Reducción del riesgo de inventario para Oncomed
El mapeo del flujo de valor y controles de compra más estrictos ayudaron a Oncomed a reducir a la mitad el riesgo de interrupciones y liberar capacidad con 60.000 piezas menos en stock.
Consolidación de datos operativos para DPMUL
Logio unificó los datos operativos para DPMUL y transformó el trabajo manual en hojas de cálculo en una herramienta de análisis visual que acelera la toma de decisiones y mejora la eficiencia.
Optimización de operaciones de paquetería para un minorista de muebles
Las operaciones de paquetería en temporada alta se estabilizaron gracias a cambios en la optimización y a un plan claro de ampliación a 2500 paquetes al día, con un aumento de la productividad de hasta el 40 %.
Evaluación del mantenimiento para un fabricante de alimentos checo
Logio entregó una evaluación independiente de la función de mantenimiento y preparó un plan de acción centrado en la prevención.
Optimización de la productividad del almacén para dm drogerie markt
Logio se asoció con dm drogerie markt en la República Checa para identificar y materializar ahorros en el almacén central de Jihlava.
Productividad basada en la ergonomía para un procesador de acero
Las mejoras ergonómicas y de limpieza eficiente aumentaron rápidamente la productividad y crearon condiciones para operaciones más saludables y estables.
Optimización de repuestos para Pars nova
Pars nova obtuvo una visión clara de su cartera de repuestos, identificó stock muerto y duplicados, y recibió una herramienta de BI para sostener la mejora.
Concepto logístico SOP para Megatech, Pilsen
El concepto de logística interna de extremo a extremo, validado en un “sandbox digital”, preparó la planta para un SOP fluido con capacidad y recursos suficientes.
Production planning optimization for Modus
Simplificamos la producción de Modus reduciendo el número de variantes semiacabadas y las fases de producción, lo que acortó el rendimiento y mejoró la fiabilidad de la planificación.
Digitalización del mantenimiento para Škoda Transportation
Škoda Transportation obtuvo un plan completo de preimplementación para su nuevo sistema de gestión de mantenimiento, que incluye un mapeo de procesos y requisitos funcionales. Esto facilitará una implementación eficiente del EAM y un servicio más confiable para los clientes de material rodante.
Vea sus procesos de principio a fin
Si las operaciones son complejas y fragmentadas, Logio te ayuda a visualizar la realidad y actuar en consecuencia con mejoras basadas en datos. Hablemos de qué solucionar primero.