El cambio es difícil. Nosotros hacemos que funcione.
Logio guía las implementaciones de sistemas y los cambios de procesos mediante una oficina de gestión de proyectos (PMO), la alineación de proveedores y un acompañamiento directo en la fase de adopción.
Nos centramos en la adopción y en resultados medibles, no solo en las fechas de lanzamiento.

Sus desafíos
¿Qué le está frenando ahora mismo?

Capacidad interna limitada para la gestión de proyectos y el cambio
Falta de alineación y resistencia de las partes interesadas
Riesgo de interrupción operativa durante el lanzamiento
Proyectos anteriores que no lograron consolidarse
Cuándo es importante
Le beneficiará cuando esté...
Implementando un ERP, WMS o sistemas de automatización
Rediseñando procesos críticos entre diferentes departamentos.
Uniendo equipos y flujos de trabajo
Recuperándose de una implementación con problemas
Resultados
Qué entregamos
Entrega estructurada
Plan realista, riesgos gestionados y proveedores alineados.
Lanzamiento sin fricciones
Formación, comunicación y soporte durante la transición crítica.
Métricas de adopción
Controles post‑lanzamiento e indicadores clave de desempeño (KPI).
Cambio duradero
Rutinas integradas y sentido de pertenencia en el equipo.
Qué nos hace diferentes
Expertos de Logio a su servicio
Experiencia en procesos, sistemas y personas reunida en un solo equipo
Soporte integral desde la concepción hasta la estabilización
Independencia total de los proveedores tecnológicos
Sólida trayectoria en proyectos de automatización y distribución
Casos de éxito
Hemos abordado numerosos desafíos en la cadena de suministro
Haz que el cambio perdure y paga
Si desea adopción, no solo puesta en marcha, Logio guiará la entrega y medirá los resultados.



