Si la temporada alta tensa su preparación y empaquetado, podemos ayudarle a aumentar el rendimiento con cambios de procesos pragmáticos y caminos de inversión claros. Permítanos revisar su flujo y construir un plan para escalar.
Hogar, jardín y bricolaje
De los cuellos de botella al flujo en las operaciones de paquetería
Logio evaluó el nuevo proceso de entrega de paquetes para un minorista de muebles y decoración del hogar y diseñó un estado futuro para gestionar los picos estacionales.
Resultado
El rediseño apuntó a una mayor productividad a través de embalajes estándar, estaciones de trabajo reorganizadas y especialización de roles, permitiendo escalar durante la demanda máxima.
Capacidad máxima hasta
0 paquetes por día
Potencial de productividad identificado
hasta 0%
Desafío inicial
El primer pico de otoño expuso que el proceso de paquetería de comercio electrónico existente no podía cubrir la demanda estacional, creando cuellos de botella en la preparación y empaquetado.
Objetivo del proyecto
Mapear el proceso actual, definir un estado futuro y preparar opciones para aumentar los paquetes enviados diariamente hasta 2.500.
Solución
Hacer que la preparación de paquetes sea simple, repetible y rápida
Logio mapeó el flujo de preparación y empaquetado, identificó restricciones y propuso un estado futuro con opciones de inversión claras.
Soluciones implementadas
Optimización de procesos
Mapeo y análisis de procesos
Impacto
Empaquetado más rápido, picos estables, clientes más felices
Aumento de productividad identificado (Hasta un 40%)
Basado en cambios de procesos, no solo automatización.
Plan de capacidad preparado (2.500 paquetes enviados por día)
Para escalar a 2.500 paquetes enviados por día durante el pico.
Estaciones de trabajo reorganizadas (Mejor rendimiento)
Los roles especializados crean un flujo más limpio y menos esperas.
Satisfacción del cliente (Mayor en períodos pico)
Apoya una mayor satisfacción del cliente en períodos pico.
Listo para escalar sus operaciones de paquetería
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Optimización intralogística para Trane Technologies
Logio mapeó la intralogística, creó entradas de datos faltantes y diseñó una reorganización del almacén y del flujo de materiales en Trane Technologies, con el objetivo de mejorar la productividad hasta un 30 % y reducir los costos logísticos.
Hasta un 30% de productividad (planificado)
Sincronización de la producción transfronteriza para Viscofan
El proyecto redujo el tiempo de entrega entre fases y disminuyó el stock de seguridad mediante la sincronización de programas y la simplificación de los cambios de lote. Esto creó un ritmo de producción más constante y eficiente en ambos centros.
–55% de plazo de entrega entre fases (20 → 9 días)
Stock de seguridad reducido