Del caos a la claridad. Optimice los procesos que impulsan su negocio.
Una vez identificados los problemas, Logio rediseña los flujos de trabajo para eliminar desperdicios, acelerar el rendimiento y establecer el nivel adecuado de automatización.
Ofrecemos cambios pragmáticos que puede implementar de inmediato, priorizados según su retorno de inversión y viabilidad.
Sus desafíos
¿Qué le está frenando ahora mismo?
Conoce el problema, pero no la prioridad
El trabajo manual y los traspasos ralentizan todo
Los errores y los procesos repetidos se acumulan
Las mejoras no perduran tras las sesiones de trabajo
Cuándo es importante
Se beneficiará cuando esté...
Escalando volúmenes de producción o servicio
Reduciendo el tiempo entre el pedido y la entrega
Preparando a los equipos para nuevos sistemas
Reduciendo el costo de servicio por cliente o producto
Estandarizando operaciones en múltiples sedes
Resultados
Qué entregamos
Flujos de trabajo eficientes y resilientes
Pasos simplificados, menos errores y roles claros.
Cambios accionables priorizados por retorno de inversión y viabilidad
Eliminación de cuellos de botella donde más importa.
Propuestas de automatización, digitalización o delegación
Cambios tecnológicos o RPA viables, sin excesos de ingeniería.
Adopción duradera
Cambios creados en conjunto e integrados en el trabajo diario.
Qué nos diferencia
Expertos de Logio a su servicio
Visión transversal de personas, sistemas y flujos
Codiseño con sus equipos para garantizar la adopción
Secuenciación práctica vinculada a indicadores clave de desempeño (KPI) y capacidad
Respaldo de herramientas de datos para visibilidad y reportes
Casos de éxito
Hemos resuelto múltiples desafíos en la cadena de suministro
Intralogística en temporada alta para DHL Supply Chain
Logio analizó los mapas de calor de picking y el flujo de la última temporada para rediseñar el slotting e introducir una gestión activa de olas antes del Black Friday.
Optimización intralogística para Trane Technologies
Logio mapeó la intralogística, creó entradas de datos faltantes y diseñó una reorganización del almacén y del flujo de materiales en Trane Technologies, con el objetivo de mejorar la productividad hasta un 30 % y reducir los costos logísticos.
Optimización del inventario de repuestos para ORLEN Unipetrol
El valor del inventario se redujo en un 25% al tiempo que se salvaguarda la disponibilidad de repuestos de misión crítica.
Sincronización de la producción transfronteriza para Viscofan
El proyecto redujo el tiempo de entrega entre fases y disminuyó el stock de seguridad mediante la sincronización de programas y la simplificación de los cambios de lote. Esto creó un ritmo de producción más constante y eficiente en ambos centros.
Optimización del mantenimiento para Z‑Group Steel
Logio ayudó a Železárny Hrádek a rediseñar su estrategia, organización y procesos de mantenimiento, lo que mejoró el equilibrio entre el mantenimiento preventivo y correctivo, acortó las reparaciones y redujo el tiempo de inactividad de la producción.
Optimización de inventario para SIKO
Aumentamos la disponibilidad en estantería hasta el 98,5 % mientras redujimos el inventario en 40 millones de CZK y liberamos capacidad de almacén para nuevos productos.
Planificación de promociones para Mondelez
Desde 2011, Logio ayudó a Mondelez a unificar la planificación y aumentar la precisión de los pronósticos del 50% al 70%, mejorando las decisiones de promoción y la alineación multifuncional.
Planificación automatizada de acciones y promociones para Jednota Mikulov
Jednota Mikulov sustituyó la gestión manual de pedidos con Veritico Stock y Veritico Price, lo que aumentó la disponibilidad de stock del 96 % al 98 % y redujo el tiempo de creación de pedidos en un 90 %. Los clientes disfrutan de estantes más llenos y promociones mejor planificadas, mientras que el personal de tienda dedica mucho menos tiempo a la administración.
Optimización de la ruta de distribución para Jednota Coop Jindřichův Hradec
Logio ayudó a Jednota Coop Jindřichův Hradec a rediseñar sus rutas de distribución para más de 145 tiendas, reduciendo los costos logísticos en un 15 por ciento y reduciendo la flota de seis a cinco vehículos sin comprometer el servicio.
Optimización de operaciones de paquetería para un minorista de muebles
Las operaciones de paquetería en temporada alta se estabilizaron gracias a cambios en la optimización y a un plan claro de ampliación a 2500 paquetes al día, con un aumento de la productividad de hasta el 40 %.
Productividad basada en la ergonomía para un procesador de acero
Las mejoras ergonómicas y de limpieza eficiente aumentaron rápidamente la productividad y crearon condiciones para operaciones más saludables y estables.
Production planning optimization for Modus
Simplificamos la producción de Modus reduciendo el número de variantes semiacabadas y las fases de producción, lo que acortó el rendimiento y mejoró la fiabilidad de la planificación.
Mayor disponibilidad con menos desperdicio
Veritico Stock, con la automatización de pedidos, elevó la disponibilidad al 97% y redujo el desperdicio un 75% en Košík.cz, ofreciendo productos más frescos y operaciones más eficientes.
Rediseña el trabajo para proteger el margen
Si los plazos de entrega, los errores o los costos siguen aumentando, Logio priorizará e implementará los pocos cambios que marquen la diferencia primero.