3PL y logística de contratos

Intralogística en temporada alta para DHL Supply Chain

Logio analizó los mapas de calor de picking y el flujo de la última temporada para rediseñar el slotting e introducir una gestión activa de olas antes del Black Friday.

Resultado

El plan evita la sobrecarga en cualquier puesto de trabajo, nivela el rendimiento en todas las zonas y utiliza la capacidad y la mano de obra de manera eficiente.

Sobre DHL

DHL es la empresa de logística líder en el mundo, que ofrece servicios de entrega urgente internacional, transporte de mercancías, cumplimiento de comercio electrónico y logística de contratos como parte de DHL Group. El Grupo opera en más de 220 países y territorios y emplea a unas 600.000 personas en todo el mundo. En 2023, DHL Group registró unos ingresos de 81.800 millones de euros.

Aproximadamente 600.000 empleados en todo el mundo

Operaciones en más de 220 países y territorios

81.800 millones de EUR en ingresos del grupo en 2023

Reto inicial

Un centro de distribución checo de DHL Supply Chain se vio sobrecargado durante la anterior temporada de Black Friday. El centro sufrió retrasos en las entregas, un mayor número de errores de selección y la insatisfacción de los clientes.

Objetivo del proyecto

Prepare el sitio para el próximo pico. Distribuya la carga de trabajo entre las estaciones de trabajo, aumente el flujo de trabajo en el almacén y utilice la capacidad y los recursos de forma eficaz.

Solución

Un flujo más inteligente para picos estables

Logio combinó mapas de calor de picking históricos y datos operativos con la categorización de SKU y el flujo esperado en temporada alta para rediseñar el slotting e implementar una gestión activa de olas

01

Toma y análisis de datos

Análisis de los mapas de calor de picking de la última temporada para localizar cuellos de botella y capacidad no utilizada.

02

Categorización de SKU

Cálculo del flujo esperado en temporada alta por zona.

03

Clave de re‑slotting

Re‑slotting para estanterías dinámicas (flow racks) alineado con la rotación de inventario y la frecuencia de acceso.

04

Control activo de olas de picking

Control para mantener cada puesto de trabajo dentro de rangos de capacidad seguros.

Soluciones implementadas

Optimización de procesos

Intralogística y flujo de materiales

Simulación y análisis de flujos

Impacto

Operaciones preparadas para la temporada alta sin aumentar la plantilla

Carga de trabajo uniforme en todas las zonas

Los niveles de control de ondas activas funcionan y reducen los cuellos de botella.

Rutas de viaje más cortas para los recolectores

La reubicación reduce el movimiento en zigzag y la caminata en vacío.

Prepare su almacén para los picos de demanda

Si su centro de distribución sufre durante las promociones o el Black Friday, podemos reequilibrar el flujo, rediseñar el slotting y estabilizar las olas. Hablemos de un plan basado en datos para su próximo pico.

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Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro

Production planning optimization for Modus

Simplificamos la producción de Modus reduciendo el número de variantes semiacabadas y las fases de producción, lo que acortó el rendimiento y mejoró la fiabilidad de la planificación.

−70% variantes semiacabadas

Menos fases de producción

Plazo de entrega reducido

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Optimización del inventario de repuestos para ORLEN Unipetrol

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‑25% valor del inventario

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