3PL y logística de contratos
Intralogística en temporada alta para DHL Supply Chain
Logio analizó los mapas de calor de picking y el flujo de la última temporada para rediseñar el slotting e introducir una gestión activa de olas antes del Black Friday.
Resultado
El plan evita la sobrecarga en cualquier puesto de trabajo, nivela el rendimiento en todas las zonas y utiliza la capacidad y la mano de obra de manera eficiente.
Sobre DHL
DHL es la empresa de logística líder en el mundo, que ofrece servicios de entrega urgente internacional, transporte de mercancías, cumplimiento de comercio electrónico y logística de contratos como parte de DHL Group. El Grupo opera en más de 220 países y territorios y emplea a unas 600.000 personas en todo el mundo. En 2023, DHL Group registró unos ingresos de 81.800 millones de euros.
Aproximadamente 600.000 empleados en todo el mundo
Operaciones en más de 220 países y territorios
81.800 millones de EUR en ingresos del grupo en 2023
Reto inicial
Un centro de distribución checo de DHL Supply Chain se vio sobrecargado durante la anterior temporada de Black Friday. El centro sufrió retrasos en las entregas, un mayor número de errores de selección y la insatisfacción de los clientes.
Objetivo del proyecto
Prepare el sitio para el próximo pico. Distribuya la carga de trabajo entre las estaciones de trabajo, aumente el flujo de trabajo en el almacén y utilice la capacidad y los recursos de forma eficaz.
Solución
Un flujo más inteligente para picos estables
Logio combinó mapas de calor de picking históricos y datos operativos con la categorización de SKU y el flujo esperado en temporada alta para rediseñar el slotting e implementar una gestión activa de olas
Soluciones implementadas
Optimización de procesos
Intralogística y flujo de materiales
Simulación y análisis de flujos
Impacto
Operaciones preparadas para la temporada alta sin aumentar la plantilla
Carga de trabajo uniforme en todas las zonas
Los niveles de control de ondas activas funcionan y reducen los cuellos de botella.
Rutas de viaje más cortas para los recolectores
La reubicación reduce el movimiento en zigzag y la caminata en vacío.
Prepare su almacén para los picos de demanda
Si su centro de distribución sufre durante las promociones o el Black Friday, podemos reequilibrar el flujo, rediseñar el slotting y estabilizar las olas. Hablemos de un plan basado en datos para su próximo pico.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Optimización de procesos de almacén para DHL y Humanic
Logio ayudó a DHL a rediseñar la distribución y los procesos de un centro de distribución de Humanic, reduciendo la distancia de caminata de los operarios en un 22 % y permitiendo un aumento estimado del 8 % en la productividad gracias a operaciones de almacén estandarizadas y más eficientes.
Reducción del 22 % en la distancia de caminata de los operarios
Aumento potencial del 8 % en la productividad del picking
Procesos de almacén estandarizados e informes operativos actualizados
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida