Supply chain slovník
Efektivita promoakcí
Jak poznat, jestli promoakce vydělala – měřeno proti baseline, v marži, po započtení kanibalizace a poklesu po akci.
29. září 2026
3 min

Efektivita promoakcí (anglicky promotion effectiveness) je míra toho, co promoakce přidala k prodejům a marži oproti stavu, kdy by promované položky a jejich kategorie prodávaly bez ní. Vyhodnocuje se po skončení akce proti základní poptávce (baseline) se započtením kanibalizace náhradních produktů, halo efektu na doplňkové zboží a poklesu prodejů, který po kampani následuje.
Efektivita je jiná otázka než přesnost prognózy: promoakce může být předpovězená přesně a přesto prodělat. Vyhodnocení má tři vrstvy. Objem ukáže, kolik kusů se prodalo navíc. Marže ukáže, jestli tyto kusy zaplatily slevu, která se poskytla i na kusy, jež by se prodaly tak jako tak. Návratnost investice přidá náklady samotné akce – místo v letáku, vystavení, média – a příspěvek dodavatele, který je kompenzuje.
- Skutečný přírůstek prodejů = prodeje v akci − baseline − kanibalizované prodeje náhradních produktů − pokles po akci
- Přírůstková marže = marže dosažená během akce − marže, kterou by baseline vydělal za běžnou cenu
- ROI promoakce = (přírůstková marže − náklady akce) / náklady akce; příspěvek dodavatele se započítává do promoční marže
Efektivita promoakcí v praxi
Sleva se platí z každého prodaného kusu, včetně baseline. Položka s běžnou cenou 100, nákupní cenou 70 a baseline 100 kusů týdně vydělá za týden marži 3 000. Při slevě 20 % klesne marže na kus na 10, takže akce musí prodat 300 kusů, tedy trojnásobek baseline, jen aby vydělala stejně – a to ještě před odečtením kanibalizace. Report s růstem objemu o 150 % tak může popisovat promoakci, která na marži ztratila 500. Proto se vyhodnocuje v marži a za celou kategorii, ne v kusech promované položky.
Druhou pastí je srovnávací základ. Kde zákazníci znají cyklus letáků, týden před akcí je slabší, protože na leták čekají, a v týdnech po ní se projeví pokles od těch, kdo se předzásobili. Srovnání akčního týdne s kterýmkoli z nich výsledek nafukuje. Základem je baseline odhadnutý pro stejné týdny a očištěný od výpadků zásob a jiných promoakcí. Vyhodnocení zároveň uzavírá smyčku plánování: položky a mechaniky, které opakovaně slevu nezaplatí, patří z letáku ven, ne zpátky s hlubší slevou.
Veritico PROMO porovnává skutečné prodeje se spočítaným baseline se započtením kanibalizace, halo efektu a poklesu po akci a kandidáty do dalšího letáku řadí podle jejich historické výkonnosti ve vybraných KPI. Ve společnosti METRO zmenšil Veritico PROMO rozsah letáku o 25 % beze ztráty tržeb a zisk z promovaných položek vzrostl o 3 %. Podrobněji viz uplift a kanibalizace, optimalizace slev, modul PROMO a případová studie METRO.
Související pojmy
Další poznatky ze supply chainu

Supply chain slovník
Markdown (optimalizace zlevňování)
Jak optimalizace zlevňování určuje načasování a hloubku výprodejových slev – a kdy dřívější mělká sleva vrátí víc peněz než pozdní hluboká.
08. října 2026
3 min

Supply chain slovník
Optimalizace cen
Jak optimalizace cen nastavuje běžné ceny proti cíli v zisku nebo tržbách – a proč o tom, jestli se cena dostane na regál, rozhodují cenová pravidla kolem modelu.
07. října 2026
3 min

Supply chain slovník
Halo efekt
Jak promoce zvedne prodeje zboží, které v akci nebylo – a jak odlišit skutečný halo efekt od položek, které se kupují spolu tak jako tak.
05. října 2026
3 min