Supply chain slovník
Markdown (optimalizace zlevňování)
Jak optimalizace zlevňování určuje načasování a hloubku výprodejových slev – a kdy dřívější mělká sleva vrátí víc peněz než pozdní hluboká.
08. října 2026
3 min

Markdown (optimalizace zlevňování, anglicky markdown optimization) je proces, který určuje načasování a hloubku výprodejových slev tak, aby zboží s pevným termínem prodeje (konec sezóny, obměna sortimentu, datum spotřeby) vrátilo co nejvíc peněz. Porovnává zbývající zásobu, zbývající prodejní čas a očekávanou reakci poptávky na jednotlivé úrovně slevy s tím, jakou hodnotu budou mít neprodané kusy v termínu: zbytkovou cenu, vratku dodavateli, nebo odpis.
Výprodej se od promoce liší cílem i tím, co přijde potom. Promoce je dočasná a cena se po ní vrací na běžnou úroveň. Výprodejová cena platí, dokud se zásoba nedoprodá, a jejím účelem je uvolnit regál a sklad, ne přivést zákazníky. Nákupní cena kusů, které už leží na skladě, je utopený náklad a do rozhodnutí nevstupuje. Počítá se jen to, kolik peněz přinese která cesta zlevňování od teď, plus zbytková hodnota toho, co v termínu zůstane.
- Vrácená hodnota = Σ (cena v období × prodané kusy v období) + zbytková hodnota za kus × kusy zbylé v termínu
- Sell‑through (podíl doprodané zásoby) = prodané kusy ÷ kusy dostupné na začátku období
Markdown v praxi
Cena čekání se snadno podcení. Vezměme 100 kusů a čtyři týdny prodejního času, běžnou cenu 100, prodej 10 kusů týdně za tuto cenu, zbytkovou hodnotu 20 za kus a cenovou elasticitu −2,5. Při plné ceně se prodá 40 kusů a 60 zbude na doprodej za zbytkovou cenu: 4 000 + 1 200 = 5 200. Sleva 20 % od prvního týdne zvedne prodej zhruba na 15 kusů týdně, prodá 60 kusů za 80 a zbude 40: 4 800 + 800 = 5 600. Když se dva týdny čeká a pak se zlevní o 50 %, prodá se 20 kusů za plnou cenu a zhruba 45 za 50 a zbude 35: 2 000 + 2 250 + 700 = 4 950. Pozdní hluboká sleva vrátí méně než žádná sleva, protože polovina prodejního času uběhla za cenu, která zásobu nehýbala. Čísla používají lineární přiblížení reakce na cenu; u hlubokých slev je potřeba reakci odhadnout z vlastní výprodejové historie položky.
Samotný sell‑through je zavádějící cíl. Výprodej, který doprodá celou zásobu týden před termínem, byl hlubší, než musel, a marže rozdaná na posledních kusech je ztráta, ne úspěch. Kde se výprodeje opakují na stejných položkách sezónu za sezónou, příčina leží výš, v nakoupeném nebo doplňovaném množství, a lepší markdown jen tlumí škodu. U čerstvého zboží platí stejná logika v horizontu dnů: zbytková hodnota k datu spotřeby je nulová nebo rovná nákladům na likvidaci, takže sleva se nastavuje pro prodejnu a den podle zbývající trvanlivosti, ne pro celou sezónu.
Veritico PRICE pokrývá optimalizaci výprodejů spolu s řízením cen a optimalizací cen a běží na cenovém enginu partnera Logia, společnosti Yieldigo. Očekávaný přínos u výprodejů je o 1–3 % vyšší marže. Na straně zásob řídí Veritico STOCK položky podle trvanlivosti, aby klesly odpisy i doprodeje se slevou. Více na stránkách modul PRICE, optimalizace výprodejů a řízení expirace.
Související pojmy
Další poznatky ze supply chainu

Supply chain slovník
Optimalizace cen
Jak optimalizace cen nastavuje běžné ceny proti cíli v zisku nebo tržbách – a proč o tom, jestli se cena dostane na regál, rozhodují cenová pravidla kolem modelu.
07. října 2026
3 min

Supply chain slovník
Halo efekt
Jak promoce zvedne prodeje zboží, které v akci nebylo – a jak odlišit skutečný halo efekt od položek, které se kupují spolu tak jako tak.
05. října 2026
3 min

Supply chain slovník
Předzásobení (forward buying)
Nákup zásob dopředu kvůli slevě nebo před zdražením – a bod, od kterého se přestává vyplácet.
02. října 2026
3 min