Supply chain slovník
Objednací bod (reorder point)
Jak se počítá objednací bod, proč do něj patří naměřená dodací lhůta místo smluvní a co ho v provozu nejčastěji rozladí.
11. srpna 2026
2 min

Objednací bod je hladina zásoby, při jejímž dosažení se spustí objednávka na doplnění – nastavená tak, aby zbývající zásoba pokryla poptávku až do příchodu další dodávky. Skládá se z očekávané poptávky za dodací lhůtu a z pojistné zásoby, která tlumí výkyvy poptávky i termínů dodání.
Výpočet je jednoduchý: objednací bod = průměrná poptávka za období × dodací lhůta + pojistná zásoba. Všechno těžké je ve vstupech. Dodací lhůta musí být naměřené rozdělení skutečných dodávek, ne číslo ze smlouvy s dodavatelem, a poptávka musí být prognóza na nejbližší týdny, ne klouzavý průměr, který přehlédne sezónu nebo promoci.
- Objednací bod = průměrná poptávka za období × dodací lhůta + pojistná zásoba
- Poptávka za dodací lhůtu – očekávaná spotřeba mezi zadáním objednávky a jejím naskladněním
- Pojistná zásoba – rezerva na variabilitu poptávky i dodací lhůty; určuje servisní úroveň, které objednací bod dosáhne
Dvě chyby dokážou rozhodit i správně spočítaný objednací bod. Spouštěč musí s prahem porovnávat dispoziční zásobu – zásobu na skladě plus množství už objednané minus nevykryté objednávky. Když se porovnává jen fyzická zásoba, systém objedná znovu položky, které jsou už na cestě. A parametr stárne: dodací lhůty se posouvají, poptávka se mění a objednací bod nastavený jednou při nasazení skončí buď v neustálém urgování, nebo v trvalé nadzásobě. U periodického přezkumu, kdy se stav kontroluje v pevném cyklu místo průběžně, se k dodací lhůtě musí přičíst i délka cyklu – jinak rezerva kryje jen část expozice.
Objednací bod v praxi
Objednací bod je tak dobrý, jak často se přepočítává. Veritico STOCK odvozuje objednací hladinu za položku a místo z aktuální předpovědi, pojistné zásoby a dodací lhůty spočítané z reálných dodávek a posílá ji přímo do návrhů objednávek, takže plánovači schvalují výjimky místo ručního udržování hladin. Dál viz prognózování poptávky a optimalizace zásob, řízení doplňování a alokace a případovou studii Albert.
Související pojmy
Další poznatky ze supply chainu

Supply chain slovník
MAPE (Mean Absolute Percentage Error)
Co MAPE měří, vzorec s příkladem, proč není definovaná při nulové poptávce a proč její minimalizace tlačí prognózu systematicky dolů.
21. srpna 2026
3 min

Supply chain slovník
Přesnost prognózy (forecast accuracy)
Co přesnost prognózy měří, jaké vzorce se za ní schovávají a proč stejná prognóza vykazuje 90 % za měsíc a síť, ale 55 % na úrovni, kde se objednává.
21. srpna 2026
3 min

Supply chain slovník
Plánování poptávky (demand planning)
Co je plánování poptávky jako proces, čím se liší od prognózování poptávky a jak se pozná, jestli ruční zásahy do prognózy hodnotu přidávají, nebo ubírají.
20. srpna 2026
3 min