Kusovník (BOM)

Kusovník je členěný do úrovní: finální výrobek je na úrovni 0, jeho podsestavy na úrovni 1 a pod nimi jejich komponenty. Každý řádek nese množství na jeden kus nadřízené položky, měrnou jednotku a často i koeficient odpadu. Konstrukční kusovník (EBOM) popisuje výrobek tak, jak byl navržen. Výrobní kusovník (MBOM) přidává to, co dílna skutečně spotřebuje – obaly, spotřební materiál, mezioperační stupně – a řadí komponenty podle postupu montáže. Plánování i odpis zásob běží podle výrobního kusovníku. Potřeba komponenty za období:

• Potřeba komponenty = plánované množství nadřízené položky × množství na kus ÷ (1 − podíl odpadu)

Kusovník v praxi

Chyba v kusovníku není vidět v kusovníku samotném. Projeví se v zásobách. Podle kusovníku potřebuje výrobek 0,50 m kabelu, jenže při stříhání zůstávají odřezky a linka ve skutečnosti spotřebuje 0,55 m. Při 2 000 kusech týdně zpětný odpis odečte 1 000 m, zatímco z regálu zmizí 1 100 m. Po čtyřech týdnech eviduje systém 400 m kabelu, který neexistuje, MRP započte tuto zásobu proti potřebě a objedná o 400 m později, než by mělo. Linka stojí, i když obrazovka materiál pořád ukazuje. Koeficient odpadu 10 % na řádku komponenty přiměje MRP plánovat 1 100 m týdně a systémová zásoba zůstane v souladu s regálem.

Stejný rozdíl mezi systémem a regálem způsobí chybná měrná jednotka (krabice po 100 kusech zadaná jako jeden kus) nebo technická změna bez data platnosti, kvůli které se plánuje stará i nová komponenta zároveň. Proto se vyplatí opakované inventurní rozdíly u zpětně odepisovaných komponent nejdřív porovnat s kusovníkem a teprve potom přepočítávat sklad.

Logio prověřuje strukturu kusovníků, koeficienty odpadu a návaznost kusovníku na hlavní výrobní plán a MRP v projektech kapacitního plánování výroby a řízení supply chain. Veritico STOCK umí pracovat i s kusovníkem pro výrobu.

Související pojmy

• MRP (Material Requirements Planning)
• MPS (hlavní výrobní plán)
• Fantomové zásoby (phantom inventory)
• Kanban