Inventario y logística para el retail de hogar, jardín y bricolaje
Surtidos de cola larga, artículos voluminosos y temporadas marcadas. Veritico planifica el stock en toda la red de tiendas y nuestros consultores diseñan la logística que hay detrás.

Disponibilidad en lineal en SIKO, desde el 97 % (Veritico STOCK)
98.5 %
Valor del inventario de SIKO, interanual
−1.65 M€
Horas ahorradas al día por cada encargado de tienda en PRO‑DOMA (Veritico STOCK)
2–3 h
Problemas típicos del retail de hogar y bricolaje
Cola larga
Decenas de miles de referencias, muchas de ellas con unas pocas unidades vendidas al mes. Las reglas fijas dejan unas en rotura y otras sin vender.
Temporadas marcadas
El jardín, la calefacción y la obra se desplazan con el tiempo meteorológico y no se pueden planificar solo con las ventas del año pasado.
Pedidos a mano en las tiendas
Los encargados piden por experiencia y dedican a ello horas cada día.
Voluminosos y paquetería
Los artículos grandes y la entrega a domicilio encarecen el almacén y la paquetería.
Qué resolvemos como consultores
Auditorías logísticas
Para AGRO CS auditamos la logística de todas sus ubicaciones y sustituimos los procesos en papel por una hoja de ruta de digitalización.
Operaciones de paquetería
Para un retailer de muebles estabilizamos la paquetería en temporada alta y preparamos un plan para hasta 2 500 paquetes al día, con un potencial de productividad de hasta el 40 %.
Conceptos de distribución
Almacén central o suministro directo a tiendas, y lo que cuesta cada opción.
Veritico para hogar y bricolaje
Reposición de tiendas
Pedidos por tienda y referencia a partir de la previsión, para que los encargados revisen excepciones en lugar de pedirlo todo.
Novedades y estacionalidad
Perfiles estacionales estimados sobre grupos de referencias y novedades que heredan el histórico de su predecesora.
Traspasos y sobrestock
El sobrestock identificado en dinero y traspasos entre tiendas propuestos antes de que se convierta en stock muerto.
Nivel de servicio y stock de seguridad
Objetivos más altos para las referencias A, más bajos para la cola larga, y el stock que cuesta cada objetivo.

La auditoría nos brindó una visión general de la logística en todas las ubicaciones y nos ayudó a ajustar con precisión los cambios que tendremos que definir de forma independiente para el desarrollo futuro de la empresa. Algunos de ellos son aplicables casi de inmediato, otros requieren un horizonte de preparación más amplio y la comprensión de que afectarán a toda la empresa, no solo a los procesos logísticos. En cualquier caso, hoy contamos con una hoja de ruta más clara para aumentar no solo la eficiencia logística.
Resultados con Veritico
Optimización de inventario para SIKO
Aumentamos la disponibilidad en estantería hasta el 98,5 % mientras redujimos el inventario en 1.7 millones de EUR y liberamos capacidad de almacén para nuevos productos.
+1,5 p.p. de disponibilidad en estantería, del 97 % al 98,5 %
−1.7 millones de EUR de valor de inventario interanual
Capacidad creada para nuevos productos
Inventario y pedidos automatizados para PRO‑DOMA
La reposición centralizada impulsada por IA con Veritico STOCK redujo el tiempo de rotación en un 15 % y mejoró la disponibilidad del producto, al tiempo que liberó entre 2 y 3 horas al día para cada gerente de sucursal.
–15 % de tiempo de rotación de inventario
2–3 horas ahorradas diariamente por gerente de sucursal
Proyectos de consultoría
Auditoría logística y hoja de ruta de digitalización para AGRO CS
Una auditoría logística integral que sustituyó los procesos manuales basados en papel por una hoja de ruta digital clara, lo que permitió una mayor transparencia y una expedición más rápida.
Digitalización de la logística para un crecimiento escalable
Convertir los datos en una hoja de ruta estratégica
Optimización de operaciones de paquetería para un minorista de muebles
Las operaciones de paquetería en temporada alta se estabilizaron gracias a cambios en la optimización y a un plan claro de ampliación a 2500 paquetes al día, con un aumento de la productividad de hasta el 40 %.
Se ha identificado un potencial de productividad de hasta un +40 %.
Capacidad prevista de hasta 2500 paquetes al día.
Tres planes de acción por nivel de inversión entregados
Preguntas sobre el retail de hogar y bricolaje
Sí. IZOMAT gestiona en Veritico STOCK la reposición de más de 90 000 referencias en 37 tiendas.
Las referencias se segmentan por frecuencia de venta y ABC, y cada segmento tiene su propio nivel de servicio objetivo. Las de baja rotación se prevén por grupos y no con su escaso histórico individual.
Unos cuatro meses para Veritico STOCK.
Sí. Una auditoría logística o un mapeo de procesos suele ser el primer paso, y muestra si aporta más el software, un cambio de proceso o un almacén nuevo.
Hable con un experto en inventario para retail
Díganos cuántas tiendas y referencias planifica. Le mostraremos qué cambiaría con Veritico.