Materiales de construcción y sanitarios
Mayor disponibilidad en estantería con un inventario más ajustado
Logio implementó Veritico Stock para desbloquear más potencial en la cadena de suministro y la gestión de inventario de SIKO.
Resultados
La disponibilidad de los artículos clave aumentó mientras que el valor total del stock disminuyó, liberando capacidad de almacén para nuevos productos y lanzamientos.
La disponibilidad en estantería mejoró del
0 % al 98,5 %
Reducción interanual del inventario de
-0 %
Sobre SIKO
SIKO es una empresa familiar checa y el principal especialista del país en baños y cocinas, fundada en 1991. Su catálogo online incluye unas 68.000 referencias y la marca opera una red nacional de exposiciones.
~68.000 productos online
33 tiendas en la República Checa
Fundada en 1991
Reto inicial
Baja disponibilidad de productos clave en tienda y exceso de stock en almacén, especialmente durante las temporadas pico.
Objetivo del proyecto
Aumentar la disponibilidad en estantería y reducir los niveles de inventario sin poner en riesgo el nivel de servicio.
Solution
Veritico STOCK (optimización de inventario y reposición)
Deploy Veritico STOCK, tune policy and parameters for seasonality and service levels, and govern by measurable KPIs.
Soluciones implantadas
Optimización de procesos
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Impacto
Estanterías llenas, trabajo más ágil
Mayor disponibilidad en estantería
La disponibilidad aumentó del 97,0 % al 98,5 %
Menor capital inmovilizado
El valor del stock en almacén se redujo en 40 millones de CZK interanuales.
Capacidad para crecer
Se liberó espacio en almacén para nuevos productos y lanzamientos de temporada.
Temporadas pico más estables
Mejor presencia de producto durante los periodos de alta demanda.
¿Listo para mejorar la disponibilidad y reducir el stock?
Si las temporadas pico ponen bajo presión tu inventario y tus tiendas se quedan sin artículos clave, hablemos de cómo Veritico Stock y una reposición disciplinada pueden elevar el nivel de servicio y liberar liquidez.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Optimización del inventario de repuestos para ORLEN Unipetrol
El valor del inventario se redujo en un 25% al tiempo que se salvaguarda la disponibilidad de repuestos de misión crítica.
‑25% valor del inventario
Se eliminó el riesgo de faltantes de piezas críticas
Production planning optimization for Modus
Simplificamos la producción de Modus reduciendo el número de variantes semiacabadas y las fases de producción, lo que acortó el rendimiento y mejoró la fiabilidad de la planificación.
−70% variantes semiacabadas
Menos fases de producción
Plazo de entrega reducido