Planificación, almacenes y sistemas para embalaje y papel
Producción bajo pedido, variantes específicas por cliente, stock voluminoso y plantas que dependen unas de otras. Conectamos la planificación de ventas y de producción, diseñamos almacenes y ayudamos a elegir e implantar los sistemas que los gestionan.
Tiempo entre fases en Viscofan, de 20 a 9 días
−55 %
A qué se enfrentan los fabricantes y distribuidores de embalaje
Variantes específicas por cliente
Impresiones, formatos y materiales multiplican las referencias, mientras los clientes esperan plazos de entrega cortos.
Plantas sin sincronizar
Las fases de producción repartidas entre plantas se esperan unas a otras.
Stock voluminoso
Las bobinas y el embalaje terminado ocupan mucho espacio, así que cada semana de stock de más cuesta capacidad de almacén.
Proyectos de sistemas que se paran
Los proyectos de SGA o ERP se paran cuando los requisitos y las responsabilidades del proveedor no están claros.
Qué resolvemos como consultores
S&OP y sincronización
Un solo plan entre ventas y plantas. Viscofan sincronizó la producción entre plantas y facilitó los cambios de lote.
Planificación de la capacidad de producción
Capacidad de línea, tamaños de tirada y cambios alineados con la demanda.
Almacenes y flujo de materiales
Layout, almacenaje y expedición de bobinas, palés y producto terminado.
Selección de tecnología
Requisitos, selección de proveedor y contratación. Servisbal pasó de un proyecto de SGA parado a una implantación estable.
Veritico para distribuidores de embalaje
Previsión de demanda
Previsión por referencia y almacén, con estacionalidad y con las roturas de stock eliminadas del histórico.
Pedidos a proveedores
Pedidos que respetan lead times, MOQ y embalaje.
Nivel de servicio y stock de seguridad
Objetivos más altos para las referencias clave, más bajos para la cola larga, y el stock que cuesta cada objetivo.
Casos de éxito
Sincronización de la producción transfronteriza para Viscofan
El proyecto redujo el tiempo de entrega entre fases y disminuyó el stock de seguridad, sincronizando la planificación y simplificando los cambios de lote. Esto creó un ritmo de producción más constante y eficiente en ambos centros.
–55% de plazo de entrega entre fases (20 → 9 días)
Stock de seguridad reducido
Selección e implantación de un WMS para Servisbal
De un proyecto de WMS detenido a un sistema plenamente operativo. Requisitos claros, una selección rigurosa del proveedor y un acompañamiento cercano hicieron posible una implantación estable.
Preguntas sobre embalaje y papel
Sí. El S&OP conecta la demanda con la capacidad de cada planta. En Viscofan el tiempo entre fases de producción bajó de 20 a 9 días.
Sí. En Servisbal definimos los requisitos, dirigimos la selección del proveedor y acompañamos la implantación hasta que el sistema estuvo en producción.
Por mapear el flujo del pedido a la expedición. Muestra si la solución es un proceso, un plan o un sistema.
Hable con un experto en cadena de suministro
Cuéntenos cómo son sus plantas, almacenes y sistemas. Le propondremos por dónde empezar.