Strategie rizika a obnovy
Stabilizujte dnes, připravte se na zítřek. Logio pomáhá výrobcům identifikovat kritická aktiva a sestavit roadmapu obnovy.
Vaše výzvy
What’s holding you back right now?
Neplánované prostoje ničí marži a OTIF
Hašení problémů v údržbě, slabá prevence
Stárující aktiva bez jasného plánu ukončení
Náhradní díly vázané v mrtvém skladu
Safety, compliance or audit risks escalate
CAPEX ideas lack a robust business case
Kdy to oceníte
Hodí se vám, pokud…
Příprava víceletého plánu obnovy aktiv
Rostoucí prostoje nebo klesající OEE
Konsolidace závodů nebo linek po fúzi
Plánování automatizace nebo změny WMS/MES
Reducing critical spare parts risk
Re‑certifying for safety and compliance
Modelling capacity for seasonal peaks
Building a CAPEX case executives can trust
Výsledky
Co dodáváme
Viditelnost rizik
A clear view of operational, asset and compliance risks across plants and lines.
Roadmapa obnovy
A phased, costed renewal plan tied to throughput, OEE and service levels.
Silný business case
CAPEX/opex scenarios, ROI, and risk reduction quantified for decision‑makers.
Méně poruch
Shift from reactive to preventive maintenance, with KPIs that actually improve.
Right‑sized spare parts
Segmentation and min/max rules that cut dead stock yet protect availability.
Execution support
From tendering to go‑live, including risk management and acceptance testing.
Čím se lišíme
Logio experti k dispozici
Data and AI‑first company
Logio is AI‑first where it adds value, combining applied mathematics, machine learning and domain expertise. The approach prioritises accuracy and decision speed over hype, and is backed by 20+ years of software development used by 80+ customers.
For capacity and renewal scenarios, Logio’s capacity planning tooling models 1–2 years ahead, supports rapid what‑if analysis and gives a simple answer to “Can we produce it or not?” — a practical input to the renewal roadmap.