Zásoby a logistika pro dům, zahradu a DIY

Široký sortiment, objemné zboží a výrazná sezónnost. Veritico plánuje zásoby napříč sítí poboček a naši konzultanti navrhují logistiku, která za tím stojí.

Spočítat návratnost
Garden centre with plants and trolley

Dostupnost zboží na regálech v SIKO z původních 97 % (Veritico STOCK)

98,5 %

Hodnota zásob v SIKO meziročně

−1,65 mil. €

Ušetřené hodiny denně u každého vedoucího pobočky v PRO‑DOMA (Veritico STOCK)

2–3 h

Typické problémy v prodeji pro dům a kutilství

Dlouhý chvost sortimentu

Desítky tisíc položek, z nichž se u mnoha prodá jen pár kusů za měsíc. Paušální pravidla vedou k tomu, že některé položky chybí a jiné se neprodají.

Silná sezónnost

Zahrada, vytápění i stavební sezóna se posouvají s počasím a nelze je plánovat jen podle loňských prodejů.

Ruční objednávání na pobočkách

Vedoucí poboček objednávají podle zkušeností a stráví tím hodiny denně.

Rozměrné zboží a balíky

Objemné položky a doručování domů prodražují skladování i balíkovou logistiku.

Co řešíme jako konzultanti

Logistické audity

Pro AGRO CS jsme prověřili logistiku napříč lokalitami a papírové procesy nahradili plánem digitalizace.

Balíkový provoz

Pro prodejce nábytku jsme stabilizovali balíkový provoz ve špičce a připravili plán až pro 2 500 balíků denně s potenciálem zvýšit produktivitu až o 40 %.

Koncepty distribuce

Centrální sklad, nebo přímé závozy na pobočky – včetně vyčíslení nákladů obou variant.

Veritico pro dům a DIY

Doplňování prodejen

Objednávky pro pobočky a položky vycházejí z prognózy, takže vedoucí poboček kontrolují jen výjimky místo celého sortimentu.

Novinky a sezónnost

Sezónní profily odhadnuté na skupinách produktů a novinky, které přebírají historii od svých předchůdců.

Přesuny a nadzásoby

Nadzásoby vyčíslené v penězích a návrhy přesunů mezi pobočkami dřív, než se ze zboží stanou ležáky.

Úroveň služeb a pojistná zásoba

Vyšší cíle pro A položky, nižší pro dlouhý chvost a přehled, kolik zásob každý cíl stojí.

Zdeněk Slavík, Development Project Manager, AGRO CS a.s.

Audit nám poskytl nezávislý pohled na logistiku napříč lokalitami a pomohl přesně pojmenovat změny, které budeme muset realizovat pro další rozvoj firmy. Některé z nich jsou aplikovatelné prakticky okamžitě, jiné vyžadují delší horizont přípravy a uvědomění si, že budou zasahovat napříč firmou, nejen do procesů logistiky. Každopádně dnes máme jasnější roadmapu pro zvýšení nejen logistické efektivity.

Zdeněk Slavík

Development Project Manager, AGRO CS a.s.

Veritico STOCK pro vyšší dostupnost a méně zásob

V SIKU jsme nasadili Veritico STOCK. Dostupnost zboží vzrostla z 97 % na 98,5 %, hodnota zásob klesla o 40 mil. Kč ročně.

+1,5 pp dostupnost zboží (z 97 % na 98,5 %)

−40 mil. Kč hodnoty zásob meziročně

Uvolněná kapacita pro nové produkty

Ukázat případovou studii

Centralizace a automatizace nákupu stavebnin

Logio zavedlo ve společnosti PRO‑DOMA systém Veritico STOCK. Centralizací nákupu a zavedením přesných prognóz jsme snížili nadzásoby a výrazně omezili výpadky klíčového sortimentu.

Snížení chybovosti u objednávek

Zvýšení dostupnosti A/B položek

Automatizace rutinní práce na pobočkách

Ukázat případovou studii

Logistický audit a plán digitalizace pro AGRO CS

Komplexní logistický audit, který nahradil manuální papírové procesy jasným plánem digitalizace, zvýšil transparentnost a zrychlil expedici.

Digitalizace logistiky pro škálovatelný růst

Přeměna dat ve strategickou roadmapu

Ukázat případovou studii

Zvýšení propustnosti balicích a kompletačních linek

Logio analyzovalo proces kompletace a balení s cílem zvýšit propustnost balíkové logistiky. Navrhli jsme konkrétní změny pracovišť, standardizaci obalů a připravili 3 varianty investičního plánu.

Identifikovaný potenciál produktivity až +40 %

Kapacitní koncept až pro 2 500 balíků denně

Varianty řešení od nulových investic

Ukázat případovou studii

Otázky k retailu pro dům a DIY

Ano. IZOMAT řídí ve Veritico STOCK doplňování pro více než 90 000 SKU na 37 pobočkách.

Položky segmentujeme podle frekvence prodejů a ABC analýzy. Každý segment má vlastní cílovou úroveň služeb. Pomaloobrátkové zboží se plánuje na skupinách, ne na řídké historii jednotlivých položek.

Přibližně čtyři měsíce pro Veritico STOCK.

Ano. Logistický audit nebo mapování procesů bývá prvním krokem. Ukáže, jestli nejvíc přinese software, změna procesů, nebo nový sklad.

Konzultujte s expertem na řízení zásob

Napište nám, kolik poboček a položek plánujete. Ukážeme vám, co by u vás Veritico změnilo.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.