Dům, zahrada a DIY

Od úzkých hrdel k plynulému toku v balíkové logistice

Logio zhodnotilo nový proces balíkové expedice pro prodejce nábytku a bytových doplňků a navrhlo cílový stav, který zvládne sezónní výkyvy.

Výsledek

Redesign procesů cílil na vyšší produktivitu díky standardizaci obalů, metodě 5S, reorganizaci pracovišť a specializaci rolí. To umožnilo škálování v době špičky.

Kapacitní plán až na

0 balíků denně

Zjištěný potenciál produktivity

až o 0%

Výchozí situace

První podzimní špička ukázala, že stávající proces balíkové expedice pro e‑commerce nedokáže pokrýt sezónní poptávku, což vytvářelo úzká hrdla při chystání a balení.

Cíl projektu

Zmapovat současný proces, definovat cílový stav a připravit varianty pro navýšení denní kapacity expedice až na 2 500 balíků.

Řešení

Jednodušší, opakovatelnější a rychlejší příprava balíků

Zmapovali jsme tok chystání a balení, identifikovali omezení a navrhli cílový stav s jasnými variantami investic.

Mapování procesů

Provedli jsme mapování procesů kompletace a balení včetně analýzy layoutu a manipulace.

Identifikace

Zaměřili jsme se na identifikaci příležitostí ke zlepšení a definovali budoucí stav.

Tři akční plány

Připravili jsme 3 akční plány rozdělené podle investiční náročnosti k dosažení požadované kapacity.

Specifikace doporučených změn

Vytvořili jsme specifikaci doporučených změn, která zahrnuje standardizaci obalů, metodu 5S, reorganizaci pracovišť a specializaci rolí.

Mapování a analýza procesů

Zobrazit více

Optimalizace procesů

Zobrazit více

Dopad

Rychlejší balení, stabilní špičky, spokojenější zákazníci

Zjištěný potenciál růstu produktivity až o 40 %

na základě úprav procesů, nejen automatizace.

Připravený kapacitní plán

Umožňuje růst až na 2 500 odeslaných balíků denně během špičky.

Reorganizovaná pracoviště

Specializované role zajišťují plynulejší tok práce a méně čekání.

Vyšší průchodnost

Podporuje vyšší spokojenost zákazníků během sezónních špiček.

Připravte svou balíkovou expedici na růst

Pokud sezónní špičky přetěžují vychystávání a balení, navrhneme pragmatické úpravy procesů a jasný investiční plán pro zvýšení průchodnosti. Zhodnotíme váš tok materiálu a připravíme sklad na růst.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Řešili jsme už řadu výzev v dodavatelském řetězci

Prohlédněte si všechny případové studie

Optimalizace výrobně‑logistického konceptu pro SIGMA Group

Logio přepracovalo výrobně‑logistický layout pro SIGMA Group. Výsledkem je uvolnění přes 1 300 m² plochy a zkrácení manipulačních tras o 10–20 %, včetně jasného implementačního plánu.

Uvolnění až 1 330 m² výrobní a skladové plochy

Zkrácení manipulačních tras o 10–20 %

Ukázat případovou studii

Stabilizace intralogistiky a uvolnění kapacity

Pro Trane Technologies jsme po sloučení výrob HVAC a kompresorů navrhli reorganizaci skladu a vnitřních materiálových toků. Cíl: +30 % produktivity a uvolnění kapacity.

Až +30 % produktivity (plánovaný cíl)

Uvolněná skladová kapacita bez rozšíření