Stavební materiály a sanita
Vyšší dostupnost regálů s nižšími zásobami
V SIKU jsme nasadili Veritico STOCK, abychom uvolnili další potenciál v jejich dodavatelském řetězci a řízení zásob.
Výsledek
Dostupnost klíčových položek vzrostla, hodnota zásob klesla a ve skladu vznikla kapacita pro nové produkty a sezónní novinky.
Dostupnost na regálu vzrostla z
0 % na 98,5 %
Meziroční snížení zásob o
-0%
O SIKU
SIKO je česká rodinná firma a lídr na trhu s koupelnovým a kuchyňským vybavením založený v roce 1991. Provozuje celostátní síť showroomů a online katalog s přibližně 68 tisíci SKU.
~68 000 produktů online
33 poboček v České republice
Založeno v roce 1991
Výchozí situace
Nízká dostupnost klíčových produktů v prodejnách a přebytečné zásoby ve skladu, zejména v sezónních špičkách.
Cíl projektu
Zvýšit dostupnost na regálu a snížit hladiny zásob bez ohrožení úrovně služeb.
Řešení
Veritico STOCK (optimalizace zásob a doplňování)
Nasadili jsme Veritico STOCK, vyladili nastavení a parametry pro sezónnost i úroveň služeb a řídili podle měřitelných KPI.
Implementované nástroje
Technologická integrace a předání
Řízení doplňování a alokace
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Dopad
Plné regály, rychlejší práce
Vyšší dostupnost na regálu
Dostupnost vzrostla z 97,0 % na 98,5 %.
Nižší pracovní kapitál
Hodnota zásob ve skladu meziročně klesla o 40 mil. Kč.
Kapacita pro růst
Uvolnili jsme skladový prostor pro nové produkty a sezónní novinky.
Stabilnější sezónní špičky
Lepší dostupnost zboží v obdobích vysoké poptávky.
Chcete zvýšit dostupnost a snížit zásoby?
Pokud sezónní výkyvy přetěžují zásoby a na prodejnách chybí klíčové položky, modul Veritico STOCK a disciplinované doplňování zvednou úroveň služeb a uvolní hotovost.
Vyřešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci
Power Apps pro vibrodiagnostiku v SKF
Pro SKF jsme postavili novou Power Apps aplikaci pro vibrodiagnostiku. Standardizovala vstupy, sjednotila workflow napříč zařízeními a snížila chybovost.
Méně chyb při zadávání dat
Konzistentní kontrolní reporting
Rychlejší reakce na události
Optimalizace zásob náhradních dílů pro ORLEN Unipetrol
Snížení hodnoty zásob o 25 % při současném zabezpečení dostupnosti kritických náhradních dílů.
‑25 % hodnoty zásob
Eliminace rizika výpadku kritických dílů
Automatizované MRO objednávání