Asignación (allocation)

La asignación se usa en tres situaciones: la asignación inicial de novedades y artículos de temporada, que no tienen historial de ventas por tienda; el reparto del stock promocional comprado por adelantado para toda la red; y el racionamiento cuando el centro de distribución tiene menos de lo que las tiendas piden en conjunto. La regla determina el resultado. Un reparto proporcional a la previsión (fair share) deja a cada tienda con la misma proporción de su necesidad; una regla de prioridad atiende por completo a las ubicaciones más importantes y traslada el déficit al resto; un reparto por días de cobertura objetivo iguala cuánto dura el stock en cada tienda.

• Fair share para la ubicación i = cantidad disponible × previsión_i ÷ Σ previsiones
• Tasa de cobertura = cantidad asignada ÷ necesidad (igual para todas las ubicaciones con fair share)

Asignación en la práctica

Elegir la regla es decidir dónde aparecerá el déficit. El fair share parece neutral, pero cuando el stock cubre el 70 % de la demanda total, cada tienda recibe el 70 % de su necesidad y todas se quedan sin producto casi a la vez, incluidas aquellas cuya disponibilidad más importa. Una regla de prioridad concentra el hueco en las ubicaciones menos importantes, donde cuesta menos, y lo hace visible. Ninguna regla es correcta por defecto; lo importante es elegirla de forma deliberada y no heredarla del orden en que el sistema procesa las tiendas.

El segundo efecto es el redondeo. La asignación se expide en cajas, no en unidades. Con 30 unidades en cajas de 6 y doce tiendas que piden 2–3 unidades cada una, solo cinco reciben algo, y la fórmula pesa menos que la regla que decide cuáles. Las cantidades pequeñas también hacen frágil la primera asignación de una novedad: lo que llega a la tienda equivocada no se vende allí y hay que moverlo después, así que el plan de asignación debe prever un momento en que el stock restante se reequilibre según las ventas reales.

Veritico STOCK trata la red como un único pool: asigna el stock limitado según el nivel de servicio objetivo, atiende primero a las ubicaciones A y propone traslados internos para excedentes y stock próximo a caducar. Véase asignación, traspasos y sobrestock y previsión de la demanda.

Términos relacionados

• Reposición (replenishment)
• Nivel de servicio
• Rotura de stock (stockout)
• MEIO (optimización multi‑escalón)
• FEFO y FIFO