Supply chain slovník

MOQ (minimální objednací množství)

Nejmenší množství, které dodavatel přijme na řádek objednávky – a proč se líp posuzuje ve dnech krytí než v kusech.

23. září 2026

3 min

MOQ (minimální objednací množství, anglicky minimum order quantity) je nejmenší množství položky, které dodavatel přijme na jednom řádku objednávky, vyjádřené v kusech, kartonech nebo paletách. Když čistá potřeba vyjde pod touto hranicí, objednávka se zaokrouhlí nahoru na MOQ a rozdíl zůstane ve skladu, dokud ho poptávka nespotřebuje.

MOQ vychází z ekonomiky dodavatele: z velikosti výrobní dávky, nákladů na přestavení linky a z toho, kolik ho stojí vychystání a doprava jednoho řádku. Vedle něj stojí dvě příbuzná omezení. Minimální hodnota objednávky (MOV) platí pro celou objednávku, takže ji lze splnit kombinací několika položek od jednoho dodavatele; MOQ platí pro každou položku zvlášť a takhle ho splnit nejde. Objednací jednotka (karton, vrstva, paleta) zaokrouhluje množství na násobek, MOQ určuje spodní hranici. Ve výpočtu doplňování působí všechna tři omezení až po prognóze – nemění, kolik položka potřebuje, jen kolik jí přijde najednou.

Krytí z MOQ (dny) = MOQ ÷ průměrná denní poptávka
Přebytek na objednávku = MOQ − čistá potřeba

Minimální objednací množství v praxi

MOQ se líp posuzuje ve dnech než v kusech. Po vydělení průměrnou denní poptávkou ukáže krytí, které každá objednávka natlačí do skladu, a to číslo jde porovnat se třemi hranicemi: s dodací lhůtou plus objednací periodou, s trvanlivostí zboží a se sezonním nebo kampaňovým oknem. Položka, která se prodá po 4 kusech týdně a má MOQ 48, dostane s každou objednávkou zásobu na 12 týdnů. Při trvanlivosti 8 týdnů se třetina každé dávky dožije data spotřeby, pokud ji nikdo nezlevní nebo nepřesune. Jakmile krytí z MOQ překročí kteroukoli z hranic, omezení samo vyrábí nadzásoby nebo odpisy a přesnější prognóza na tom nic nezmění.

Co s tím dělat, záleží na tom, kde MOQ dopadá. Když položku objednává distribuční centrum pro síť prodejen, MOQ se pohltí tam: centrum koupí celou dávku, prodejny dostávají dělená množství a ze spodní hranice se stane obrátková zásoba centra místo nadzásoby na prodejně. MOQ, které se do kmenových dat dostalo při zalistování, zaokrouhluje objednávky dál, i když se prodejnost položky mezitím změnila. Vyplatí se proto projít seznam položek, u kterých krytí z MOQ přesahuje trvanlivost nebo sezonu, seřazený podle peněz vázaných v přebytku. Část těch MOQ jde přejednat, jinde ho nahradí MOV za celý sortiment dodavatele. U zbytku zbývá spočítat, jestli cenová výhoda dávky převáží náklady na držení zásob.

Tohle rozhodnutí patří do projektů řízení doplňování a alokace. Veritico STOCK drží nákupní cenu, dodací lhůtu, objednací periodu, MOQ a objednací jednotku jako parametry pro každou kombinaci dodavatele a položky a počítá optimální objednávky s logistickými omezeními (MOQ, MOV, balení). Investiční objednávky, tedy množstevní slevy a předzásobení, vyhodnocuje proti nákladům na držení zásob a hledá bod zvratu. Expirace řídí podle trvanlivosti a u přebytků a zboží blízko data spotřeby navrhuje interní přesuny; viz také prognózování poptávky a optimalizace zásob.