Supply chain slovník

MEIO (víceúrovňová optimalizace zásob)

Víceúrovňová optimalizace zásob (MEIO) nastavuje zásoby ve všech stupních sítě najednou, místo aby každé skladové místo počítala zvlášť.

18. září 2026

3 min

Víceúrovňová optimalizace zásob (anglicky multi‑echelon inventory optimization, zkratkou MEIO) je metoda, která nastavuje výši zásob ve všech stupních dodavatelské sítě najednou – u dodavatele, v centrálním skladu, v regionálním depu i na prodejně – místo aby každé místo počítala samostatně. Se sítí pracuje jako s jedním systémem, takže pojistná zásoba může ležet tam, kde za stejný kapitál pokryje největší část výkyvů poptávky.

Jednoúrovňový výpočet se ptá, kolik zásoby potřebuje jedno místo na svou cílovou dostupnost, a dodávku bere jako jistou. MEIO tenhle předpoklad ruší: prodejnu zásobuje sklad, kterému může zboží dojít taky, takže pojistná zásoba na jednom stupni závisí na tom, jakou úroveň skutečně drží stupeň nad ní. Výstupem je rozdělení pojistné zásoby mezi stupně a k tomu interní dostupnost, kterou musí každý stupeň držet, aby vyšla dostupnost směrem k zákazníkovi. Na každém stupni k tomu potřebuje:

variabilitu poptávky měřenou tam, kde poptávka vzniká, ne tam, kde se zadává objednávka;
dodací lhůtu mezi stupni a její odchylku spočítanou z reálně doručených dodávek;
cílovou dostupnost na konci řetězce a náklady na držení zásoby na každém stupni;
logistická omezení sítě: MOQ, objednací násobky, závozový kalendář.

MEIO v praxi

Když má síť tvar centrální sklad plus prodejny, které zásobuje, scvrkne se MEIO na jedno drahé rozhodnutí: kolik pojistné zásoby leží centrálně a kolik na prodejně. Centrální zásoba kryje výkyvy všech prodejen najednou, takže stejná dostupnost váže méně kapitálu – na regál se ale dostane až po jednom doplňovacím cyklu. Pooling funguje tam, kde je interní dodací lhůta krátká, a tiše selhává tam, kde krátká není.

Větší riziko než samotný model jsou vstupy. MEIO protahuje každou zadanou dodací lhůtu celou sítí, takže řetězec, který do něj pošle smluvní lhůty místo lhůt naměřených na skutečných dodávkách, optimalizuje proti číslu, které ve vlastních datech nemá. Stejná past je v historii prodejů: dny s výpadkem zásob zaznamenají, co se prodalo, ne co zákazník chtěl, a variabilita z nich vychází nižší právě na místech, která krytí potřebují.

Veritico STOCK počítá dodací lhůtu i její odchylku z historických dodávek a pojistnou zásobu skládá ze tří složek – chyby měsíční prognózy, variability denní prognózy a nejistoty v dodací lhůtě – přičemž při společném plánování centrály a poboček drží část centrála. Prognózuje skutečnou poptávku, ne cenzurované prodeje, a při nedostatku zboží pracuje se sítí jako s jedním poolem a alokuje podle cílové dostupnosti. Viz prognózování poptávky a optimalizace zásob a řízení doplňování a alokace.