Automatizace skladu

Automatizace je spektrum, ne stav. Provozy úrovně kombinují: dopravníkovou smyčku, která zaváží manuální vychystávací zóny, shuttle systém pro rychloobrátkové položky a klasické regály pro dlouhý chvost sortimentu. Drží to pohromadě řídicí vrstva – systém řízení techniky, který skládá pohyby do sekvence a instrukce bere z WMS, jenž nadále vlastní evidenci zásob a logiku objednávek.

• Mechanizace – dopravníky, paletové shuttly, mechanizované zdvihy; o dalším kroku stále rozhoduje obsluha
• Goods‑to‑person – automatické zakladačové a shuttle sklady, kubické systémy, autonomní mobilní roboti dovážející zásobu na pevná vychystávací pracoviště
• Automatizovaná manipulace – sortery, paletizátory, automatické balení a etiketace, robotické vychystávání jednotlivých kusů
• Řídicí vrstva – WCS nebo WES řídící techniku, integrované s WMS a ERP

Business case stojí na profilu propustnosti, ne na ročním průměru. Automatizace kupuje pevný strop kapacity: sklad dimenzovaný na průměrné objemy se ve špičkách zafronťuje, sklad dimenzovaný na roční špičku většinu roku nevyužije, co zaplatil. Tvrdou podmínkou jsou kmenová data položek – technika, která fyzickou jednotku neuchopí nebo nepřepraví, zastaví linku, a špatné rozměry či hmotnosti popřou model propustnosti, na kterém byla investice schválena. Automatizované systémy jsou navíc konstrukčně rigidní, takže sortiment nebo profil objednávek, který se mění rychleji než doba odpisu, udělá z vyřešeného problému uvázlý kapitál.

Automatizace skladu v praxi

Logio navrhuje automatizované sklady od materiálového toku: požadavky na propustnost a kapacitu uložení odvozené z reálných objednávkových dat, pak layout a technologický koncept a nakonec dynamická simulace, která návrh prověří na špičkových scénářích ještě před uvolněním investice – viz automatizace a zefektivnění skladu, intralogistika a materiálový tok a dynamická simulace. Touto sekvencí prošel automatizovaný sklad Plzeňského Prazdroje i automatizace e‑grocery skladu.

Časté otázky k automatizaci skladu

Kdy se automatizace skladu vyplatí?

Obvykle tam, kde je objem vysoký i mimo špičky, kde se těžko shánějí lidé na směny a kde se sortiment ani profil objednávek nemění rychleji, než se technologie odepíše. O návratnosti ale nakonec rozhodují vaše objednávková data, ne obecné pravidlo. Jak výpočet postavit, popisujeme v materiálu Návratnost automatizace skladu.

Čím začít, když automatizaci zvažujete?

Analýzou dat: kolik řádků a kusů sklad vychystává po hodinách a dnech, jak vypadají špičky a jaké rozměry a hmotnosti mají položky. Z toho vychází koncept a teprve po něm výběr technologie a dodavatele. Proč se vyplatí začít studií proveditelnosti, rozebíráme na blogu.

Musíme kvůli automatizaci měnit WMS?

Ne vždy. WMS dál vede zásoby a objednávky, techniku řídí samostatná vrstva WCS nebo WES. Rozhoduje, jestli současný systém s touto vrstvou umí komunikovat a stačí tempu, které automatizace potřebuje. Ověřit to je potřeba ještě před výběrem dodavatele technologie, protože výměna WMS v průběhu projektu posouvá náběh.

Související pojmy

• WMS (Warehouse Management System)
• ABC analýza
• Doplňování zásob
• Supply chain management
• Optimalizace sortimentu
• SKU (skladová položka)