Nápoje
Návrh vysokokapacitního automatizovaného skladu pro největší český pivovar
S klientem jsme navrhli a dohlédli na výstavbu plně automatizovaného skladu. Cílem bylo pokrýt výrazné rozšíření výroby.
Výsledek
Dodali jsme strategii pro high‑bay sklad na klíč. Zastřešili jsme celý proces od studie proveditelnosti až po plně funkční provoz se 42 000 paletovými pozicemi.
Paletových pozic
0
O společnosti Plzeňský Prazdroj
Plzeňský Prazdroj je přední český pivovar a výrobce originálního piva plzeňského typu Pilsner Urquell. Sídlí v Plzni a spadá pod Asahi Group Holdings. Je největším exportérem českého piva s portfoliem více než 50 značek.
Zhruba 9 milionů hektolitrů piva uvařeného v roce 2019
Export do téměř 50 zemí po celém světě
Roční tržby přibližně 23 mld. Kč tažené domácími prodeji i rostoucí poptávkou v zahraničí
Výchozí situace
Pivovar plánoval rozšířit výrobní kapacity. Vznikla tak akutní potřeba konsolidovat skladová místa a výrazně navýšit celkovou skladovací plochu.
Cíl projektu
Najít nákladově nejefektivnější koncept skladování a dohlédnout na výstavbu haly, která zvládne větší objemy s maximální efektivitou.
Řešení
Od studie proveditelnosti po plně automatizovanou realitu
Zastřešili jsme celý životní cyklus projektu. Porovnali jsme různé úrovně automatizace, vybrali dodavatele a dohlédli na výstavbu moderního provozu.
Implementované služby
Business case a studie proveditelnosti
Sourcing a výběr technologií
Automatizace a zefektivnění skladů
Technologická strategie a optimalizace
Prototypování a proveditelnost
Výběrová řízení a řízení dodavatelů
Dopad
Logistický hub připravený na budoucnost
Masivní nárůst kapacity
42 000 nových paletových pozic zajistilo kapacitu pro budoucí růst.
Plynulá návaznost
Výroba, sklad a expedice jsou nyní propojené pomocí monorailu a dopravníků.
Plná automatizace
Nasazení AS/RS zakladačů minimalizovalo manuální manipulaci a zoptimalizovalo materiálový tok.
Jednodušší rozhodování
Roztříštěné nástroje nahradil jeden centrální zdroj pravdy.
Postavte sklad připravený na budoucnost
Ať už potřebujete studii proveditelnosti, nebo kompletní podporu při implementaci, zajistíme, aby vaše infrastruktura odpovídala vašim ambicím. Proberme vaši strategii automatizace.
Vyřešili jsme řadu výzev v supply chainu
Optimalizace procesů v centrálním skladu
Logio pomocí datové analýzy identifikovalo a realizovalo úspory v centrálním skladu dm drogerie markt. Produktivita práce vzrostla o 27 % s minimálními investicemi.
+27 % produktivita práce
‑13,4 % nachozená vzdálenost
Návratnost do 1,25 roku
Datové posouzení investice do nového skladu
Pro Bonavita jsme zrevidovali návrh nového centrálního skladu. Na základě dat a 10letých scénářů jsme doporučili zrušit výstavbu a využít flexibilní outsourcing, čímž jsme uspořili 100 % plánovaných CAPEX.
100% úspora původně plánovaných CAPEX
10letý výhled kapacitních potřeb
3 porovnané varianty logistické strategie