Rozhovory a příběhy
Projekt Albert
Někdy se velké změny rodí z jednoduchého rozhodnutí. Rozhodnutí jedné firmy pracovat s druhou. Rozhodnutí být si rovni, být si partnery. Příběh Albertu a Logia je právě takový příběh.
06. května 2026
3 min


Spolupráce s Logiem nebyla jen jedním z mnoha IT projektů. Při společném hledání cesty pro Albert jsme zároveň využili příležitost přehodnotit naše procesy a pracovní návyky. Věřím, že jsme Albert společně posunuli a zefektivnili.
Někdy se velké změny rodí z jednoduchého rozhodnutí. Rozhodnutí jedné firmy pracovat s druhou. Rozhodnutí být si rovni, být si partnery. Příběh Albertu a Logia je právě takový příběh. Cesta nebyla snadná, ale všichni, kteří ji šli, vyšli silnější. Všechno bylo možné jen díky jedné věci: velké vizi a odvaze ji uskutečnit.
Hledání partnera
Albert patří mezi maloobchodní řetězce, které zákazníky motivují ke zdravému stravování. Kvalita, čerstvost a bohatá nabídka jsou jejich priority. Stejně tak se stále snaží inovovat a zlepšovat zážitek svých zákazníků.
V roce 2017 se rozhodli pro velký krok. Oslovili Logio s vizí společně vytvořit něco, co ještě neexistovalo. Měla to být platforma pro automatické řízení a optimalizaci zásob u všech produktů. Tuto platformu pak obě strany vyvíjely pro více než 300 poboček Albertu po celé České republice.
Zdálo by se to jako příběh z knihy. Malou, dynamickou firmu s velkými nápady si vybere jeden z největších hráčů. A skutečně se to podařilo. Oba partneři prokázali, že v byznysu je možné být slušný, férový a inteligentní. Jestliže se projekt jmenuje „příběh partnerství a odvahy“, má na to právo.

Systém JEDNÉ PRAVDY je to, co stále nejen v retailu, ale vlastně všech společnostech dost chybí. Albert Česká republika nyní tento systém má a celá společnost se podle jedné pravdy i řídí.
Co se díky tomu mění pro zákazníka? Když půjdete do některé z těch prodejen, poznáte to ihned na třech věcech. Zaprvé jsou všechny regály pořádně zaplněné. Žádné mezery. Zadruhé jsou ceny férovější, protože se zboží zbytečně nehromadí. A zatřetí je zboží čerstvější, protože se automaticky optimalizuje jeho rotace.
Komplexní systém
Co si firmy obvykle neuvědomují: takto komplexní řešení má na světě jen hrstka společností. Logio patří mezi ně.
Důkazem je uznání od Gartneru. Jde o společnost, kterou poslouchá celý svět. A právě Gartner zařazuje Logio pravidelně mezi špičkové poskytovatele takových systémů na globální úrovni.
Náročná zkouška
Každý pořádný příběh má své překvapení. To největší přišlo v nejhorší možný čas. Uprostřed pandemie koronaviru. Jak si asi umíte představit, pandemie a přesné předpovědi nejdou dohromady.
Systém musel predikovat chování zákazníků, které se měnilo každý den. Musely se počítat scénáře pro miliony kombinací produktů. A tým musel pracovat na dálku. V digitální izolaci.
Přesto se to všem podařilo. Jestli někdy přišla opravdu velká zkouška, byla to tahle. Bylo potřeba počítat forecasty na miliony produktů a přitom udržet přesnost. Algoritmy systému ale zvládly všechny tyto výkyvy a turbulence.
Happy end?
Mohlo by to vypadat jako happy end. Ale není. Jde spíš o začátek.
Albert má teď platformu, na kterou si může vrstvit další a další moduly. Moduly na lepší predikci. Moduly na automatizaci objednávek. Moduly na inteligentní řízení cen. A spoustu dalších věcí, které ho budou posouvat dál.
A největší bonus ze všeho? Všechno běží na jedné datové základně. Po letech testování je všechno vyzkoušené, kompatibilní a stabilní. Další kroky budou méně namáhavé.
A teď už asi chápete, jaký byl dopad té spolupráce. Je to více než jen projekt. Je to příběh, který psali všichni dohromady. Příběh, který navždy změnil český retail. Možná i ten celosvětový. Protože když se sejdou lidé s vizí a odvahou ji uskutečnit, všechno je možné.
Další na blogu

Rozhovory a příběhy
Jak se staví automatický sklad. Příběh projektu v Plzeňském Prazdroji
Plně automatizovaný sklad Plzeňského Prazdroje najel na ostrý provoz 26. ledna 2023. Cesta k němu začala o několik let dřív studií proveditelnosti, ve které jsme porovnávali stupně automatizace a hledali variantu, která dá ekonomicky smysl. Tohle je příběh projektu ve čtyřech etapách, od business case po první palety v regálech.
17. září 2026
4 min

Trendy a názory
Optimalizace zásob nekončí u správného množství
Většina debat o optimalizaci zásob se točí kolem otázky, kolik zboží držet. Ondřej Klement, Chief Delivery Officer Logia, míří jinam: rozhoduje to, jak rychle firma pozná, že se odhad netrefil. Retail News z jeho odpovědí použil jednu citaci, tady je celá argumentace.
14. září 2026
3 min

Odborné články
E‑commerce v éře AI: co dnes agenti v provozu skutečně převezmou
Česká e‑commerce roste, ale logistika a zákaznický servis nemají koho nabírat. Petr Tulach, ředitel strategie a inovací v Logiu, napsal pro IT Systems o tom, které části provozu dnes agentní AI reálně převezme – a co musí být hotové předtím, než se do toho firma pustí.
09. září 2026
6 min