Výroba potravin a nápojů

Jeden proces pro chytřejší promo akce

Logio nasadilo Veritico PROMO. Pomohlo tak centralizovat plánování a vyhodnocování promo akcí napříč klíčovými odděleními Apatinska Pivara.

Měděné varny v pivovaru

Výsledek

Vytvořili jsme jediný zdroj pravdy a proces, který pokrývá vše od plánování přes exekuci až po vyhodnocení. Zohlednili jsme efekty před a po promo akci i případnou kanibalizaci prodejů. Promo marže vzrostla o 1,5 %.

Promo marže

+1,5 %

O společnosti Molson Coors

Apatinský pivovar (Apatinska Pivara) sídlí v Srbsku a jeho kořeny sahají do roku 1756. Po akvizici skupiny StarBev v roce 2012 se stal součástí nadnárodní společnosti Molson Coors.

Roční kapacita ~4 mil. hl

Více než 750 zaměstnanců

Založeno 1756, od roku 2012 součást Molson Coors

Výchozí situace

Pivovar Apatinska Pivara oslovil Logio s cílem zefektivnit řízení promo akcí napříč celou firmou.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Vytvořit centralizovaný proces založený na datech. Ten propojí jednotlivá oddělení a zajistí konzistentní plánování, exekuci i vyhodnocování promo akcí.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Jeden proces a jediný zdroj pravdy pro promo akce

Centralizovaná data a jasný proces napříč odděleními zlepšily kontrolu i vyhodnocování promo akcí. Promo marže díky tomu vzrostla o 1,5 %.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Propojení oddělení a sdílení dat

Propojili jsme klíčová oddělení a nastavili centrální sdílení dat ve Veritico PROMO.

02

Procesní rámec promo cyklu

Definovali jsme celý proces od plánování přes realizaci až po závěrečné vyhodnocení.

03

Logika vyhodnocování promoakcí

Vytvořili jsme logiku vyhodnocování, která zohledňuje efekty před a po promoakci i případnou kanibalizaci.

04

Role a odpovědnosti

Jasně jsme rozdělili role a předávání informací, abychom podpořili strategická i operativní rozhodnutí o promoakcích.

Nasazené nástroje

Plánování a efektivita promoakcí

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Přínosy

Promo marže vzrostla o 1,5 %.

Proces od začátku do konce

Standardizované kroky od plánování přes exekuci až po vyhodnocení zaručují konzistenci.

Jediný zdroj pravdy

Jedna platforma pro sdílení dat a rozhodování o promech napříč odděleními.

Lepší strategická i operativní kontrola

Týmy řídí každodenní i dlouhodobé plánování promo akcí na základě stejných dat.

Efektivnější promo akce

Zvýšili jsme efektivitu promo akcí napříč celým sortimentem.

Dostaňte z každé promo akce maximum

Pokud jsou promo akce roztříštěné napříč týmy a systémy, sjednotíme data a rozhodování. Veritico PROMO standardizuje proces plánování a vyhodnocování celého proma.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Další projekty v dodavatelském řetězci

Hamé: řízení zásob a promo

Automatizované plánování výroby a centralizované řízení promoakcí snížily kapitál v zásobách o 12 % při zachování plné dostupnosti produktů.

–12 % vázaného kapitálu v zásobách

Jednotné a automatizované plánování výroby

Centralizované řízení promoakcí

Ukázat případovou studii

Datové posouzení investice do nového skladu

Pro Bonavita jsme zrevidovali návrh nového centrálního skladu. Na základě dat a 10letých scénářů jsme doporučili zrušit výstavbu a využít flexibilní outsourcing, čímž jsme uspořili 100 % plánovaných CAPEX.

100% úspora původně plánovaných CAPEX

10letý výhled kapacitních potřeb

3 porovnané varianty logistické strategie

Ukázat případovou studii