Velkoobchod
Od intuice k řízení zásob na základě dat napříč 37 pobočkami
Logio implementovalo Veritico STOCK. Nahradili jsme intuici datovým plánováním pro více než 90 000 SKU a centralizovali nákup napříč celou sítí poboček IZOMAT.
Výsledek
Projekt sjednotil řízení nákupního procesu, zvýšil celoroční dostupnost zboží a snížil objem manuální práce díky automatizaci objednávek a sladění zásob s reálnou poptávkou.
O společnosti IZOMAT
IZOMAT stavebniny je český prodejce a distributor stavebního materiálu. Na trhu působí přes 30 let, zaměstnává více než 500 lidí a napříč Českem provozuje 37 poboček.
37 poboček po celé ČR
500+ zaměstnanců
Založeno 1991
Výchozí situace
Rozhodování o nákupu a zásobách se opíralo hlavně o intuici. To omezovalo kontrolu nad celým nákupním procesem a doplňováním zásob u širokého sortimentu čítajícího 90 000 SKU.
Cíl projektu
Zavést model řízení a doplňování zásob založený na datech, centralizovat rozhodování napříč pobočkovou sítí a celoročně zvýšit úroveň zákaznického servisu.
Řešení
Budování datového jádra pro řízení zásob
Logio nasadilo Veritico STOCK pro modelování poptávky a automatizaci parametrů doplňování na úrovni konkrétních SKU a lokalit. Intuici nahradila měřitelná pravidla a centrální dohled.
Nasazené nástroje
Zásoby a doplňování
Design KPI a monitoring výkonu
Automatizace reportingu
Dopad
Stabilní dostupnost, méně práce
Centralizované řízení doplňování zásob
Jeden model řízení pro celou pobočkovou síť.
Úspora času při tvorbě objednávek
Automatizace rutinních činností snížila objem manuální práce.
Optimalizovaný objem a struktura zásob
Zásoby přesně kopírují poptávku, což zajišťuje vysokou úroveň dostupnosti.
Vyšší celoroční dostupnost
Stabilnější dostupnost zboží v průběhu celé sezóny.
Chcete centralizovat rozhodování o zásobách?
Pokud spravujete široký sortiment napříč mnoha pobočkami, nahradíme intuici daty a zautomatizujeme objednávání ve velkém. Veritico STOCK zvedne úroveň služeb a ušetří práci.
Vyřešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci
Redukce portfolia a optimalizace dodavatelského řetězce
Pro výrobce Laufen jsme zredukovali neefektivní položky v portfoliu a omezili komplexitu dodavatelského řetězce u produktů distribuovaných do 170 zemí.
−40 % neefektivních položek navržených k vyřazení
Identifikovaný potenciál úspor 5 mil. €
Zjednodušení portfolia
Strategický model distribuční sítě
Logio zpracovalo pro Plzeňský Prazdroj komplexní model distribuční sítě. Na základě datových scénářů jsme vyčíslili dopady na logistické náklady a dodali jasné podklady pro strategické rozhodování.
Vyčíslení dopadů na 80 % nákladů
Návrh několika variant distribuce
Získání reálných dat pro rozhodnutí vedení