Výroba potravin a nápojů
Řízení zásob a promo akcí pro českého lídra konzervovaných potravin
Logio pomohlo přednímu českému výrobci konzervovaných potravin automatizovat plánování výroby a centralizovat řízení promo akcí napříč sítí závodů.
Výsledek
Díky implementaci platformy Veritico klient synchronizoval výrobu s reálnou poptávkou, stabilizoval provoz a uvolnil významný vázaný kapitál bez vlivu na dostupnost produktů.
Kapitál v zásobách
-0%
O společnosti Hamé
Hamé (součást Orkla Foods) je přední český výrobce trvanlivých a chlazených potravin, známý především paštikami a hotovými jídly. Své produkty vyrábí v několika závodech a exportuje do více než 40 zemí světa.
7 výrobních závodů
Více než 2 500 zaměstnanců
40+ exportních trhů
Původní výzva
Klienta brzdil vysoký vázaný kapitál v zásobách v důsledku neefektivních, manuálních a roztříštěných procesů řízení výroby.
Cíl projektu
Cílem bylo sjednotit plánování výroby napříč sítí, automatizovat doplňování zásob a získat lepší kontrolu nad plánováním kapacit během promočních špiček.
Řešení
Sjednocený mozek pro výrobu a promo akce
Logio nasadilo platformu Veritico, aby nahradilo manuální procesy automatizací založenou na datech, a to se zaměřením na doplňování zásob a efektivitu promo akcí.
Implementovaná řešení
Automatizace reportingu
Kapacitní plánování
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Plánování a efektivita promocí
Dopad
Štíhlejší zásoby, stabilní výroba
Nižší kapitál v zásobách
Snížili jsme objem vázaného kapitálu v zásobách o 12 %, což představuje úsporu 23 milionů Kč.
Udržení dostupnosti
Dosáhli jsme výrazného snížení zásob, aniž bychom ohrozili dostupnost produktů pro zákazníky.
Stabilizované plánování
Zavedli jsme konzistentní proces plánování výroby založený na přesných datech v reálném čase namísto odhadů.
Centralizovaná kontrola
Sjednotili jsme řízení promo akcí a zajistili, že výrobní kapacity dokonale ladí s marketingovými aktivitami.
Optimalizujte svou výrobu a zásoby
Pokud vám nadbytečné zásoby blokují provozní kapitál, pomůžeme ho uvolnit. Proberme, jak sladit výrobu s reálnou poptávkou a zvýšit efektivitu.
Vyřešili jsme řadu supply chain výzev
Optimalizace zásob výrobce pracovních oděvů
Logio implementovalo software pro optimalizaci zásob. Ten nákupčím pomáhá přesně objednávat a bezpečně pokrýt dlouhé lead times dodavatelů.
Rychlejší obrátka zásob
Vyšší service level
Méně chyb v nákupu
Optimalizace procesů v centrálním skladu
Logio pomocí datové analýzy identifikovalo a realizovalo úspory v centrálním skladu dm drogerie markt. Produktivita práce vzrostla o 27 % s minimálními investicemi.
+27 % produktivita práce
‑13,4 % nachozená vzdálenost
Návratnost do 1,25 roku