Výroba potravin a nápojů
Řízení zásob a promo akcí pro českého lídra konzervovaných potravin
Logio pomohlo přednímu českému výrobci konzervovaných potravin automatizovat plánování výroby a centralizovat řízení promo akcí napříč sítí závodů.
Výsledek
Díky implementaci platformy Veritico klient synchronizoval výrobu s reálnou poptávkou, stabilizoval provoz a uvolnil významný vázaný kapitál bez vlivu na dostupnost produktů.
Kapitál v zásobách
-0%
O společnosti Hamé
Hamé (součást Orkla Foods) je přední český výrobce trvanlivých a chlazených potravin, známý především paštikami a hotovými jídly. Své produkty vyrábí v několika závodech a exportuje do více než 40 zemí světa.
7 výrobních závodů
Více než 2 500 zaměstnanců
40+ exportních trhů
Původní výzva
Klienta brzdil vysoký vázaný kapitál v zásobách v důsledku neefektivních, manuálních a roztříštěných procesů řízení výroby.
Cíl projektu
Cílem bylo sjednotit plánování výroby napříč sítí, automatizovat doplňování zásob a získat lepší kontrolu nad plánováním kapacit během promočních špiček.
Řešení
Sjednocený mozek pro výrobu a promo akce
Logio nasadilo platformu Veritico, aby nahradilo manuální procesy automatizací založenou na datech, a to se zaměřením na doplňování zásob a efektivitu promo akcí.
Implementovaná řešení
Automatizace reportingu
Plánování a efektivita promocí
Kapacitní plánování
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Dopad
Štíhlejší zásoby, stabilní výroba
Nižší kapitál v zásobách
Snížili jsme objem vázaného kapitálu v zásobách o 12 %, což představuje úsporu 23 milionů Kč.
Udržení dostupnosti
Dosáhli jsme výrazného snížení zásob, aniž bychom ohrozili dostupnost produktů pro zákazníky.
Stabilizované plánování
Zavedli jsme konzistentní proces plánování výroby založený na přesných datech v reálném čase namísto odhadů.
Centralizovaná kontrola
Sjednotili jsme řízení promo akcí a zajistili, že výrobní kapacity dokonale ladí s marketingovými aktivitami.
Optimalizujte svou výrobu a zásoby
Pokud vám nadbytečné zásoby blokují provozní kapitál, pomůžeme ho uvolnit. Proberme, jak sladit výrobu s reálnou poptávkou a zvýšit efektivitu.
Vyřešili jsme řadu supply chain výzev
Optimalizace obrátky zásob a vázaného kapitálu
Společnosti Zeelandia jsme pomohli zkrátit dobu obratu zásob na 70 dní a zredukovat vázaný kapitál při zachování maximální dostupnosti produktů.
Obrátka zkrácena na 70 dní
Nižší vázaný kapitál
Vysoká dostupnost zboží
Zavedení procesů S&OP a kapacitního plánování
Pro AG Foods Group jsme nastavili datové toky, procesy zásob a strukturu S&OP. Výsledkem je stabilní a spolehlivé plánování napříč firmou.
Stabilní plánování z dat
Jasná struktura S&OP
Optimalizované datové toky