Potravinářská výroba

Budujeme jeden plán, podle kterého jedou všichni

Logio ve spolupráci s AG FOODS Group navrhlo a nastavilo S&OP proces a zlepšilo řízení zásob.

Výsledek

Firma nyní plánuje výrobu na základě reálné poptávky a dostupných kapacit pomocí jednoho stabilního plánu. To zlepšuje koordinaci mezi týmy a omezuje drahé změny v plánování.

O AG FOODS Group

AG FOODS Group a.s. od roku 1990 vyvíjí, vyrábí a distribuuje rozpustné nápojové směsi a technologie pro catering, vending, zdravotnictví, HoReCa i retail. Sídlí v Brně.

215 zaměstnanců

1 200 produktů

2 výrobní závody

Výchozí situace

Zlepšit řízení zásob a sladit plánování výroby s poptávkou, aby se zamezilo častým změnám plánu, které generovaly vícenáklady.

Cíl projektu

Zavést S&OP proces, který přinese jeden vykonatelný plán založený na reálných datech a umožní transparentní komunikaci a jasné vymezení rolí napříč týmy.

Řešení

Budujeme jeden plán, podle kterého jedou všichni

Navrhli jsme rytmus S&OP, ujasnili role i vstupy a sladili poptávku, dodávky a kapacity do jediného plánu, který řídí výrobu i rozhodování o zásobách.

01

Zmapování aktuálního plánování

and inventory processes, data flows, and decision points

02

Návrh cyklu S&OP

responsibilities, and meeting structure with clear inputs and outputs.

03

Sladění poptávky

and capacity planning to create a single, stable plan driven by real data.

04

Spuštění nového procesu

train teams, and set governance for ongoing adherence.

 

Dopad

Stabilní plán, jasnější role, méně drahých změn

Jeden stabilní datový plán

Snižuje nutnost změn plánu na poslední chvíli.

Vyšší transparentnost plánování

Zajišťuje rychlejší rozhodování v rámci S&OP fór.

Udělejte z S&OP svůj provozní rytmus

Pokud časté změny plánu a ad‑hoc rozhodnutí zvyšují náklady, pomůžeme vám sladit poptávku s kapacitou. Proberme, jak disciplinované S&OP a řízení zásob stabilizují váš provoz.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.