Plánování, zásoby a provoz pro výrobce zdravotnických potřeb
Široká portfolia, nemocnice a lékárny, které čekají kompletní dodávky, expirace u řady položek a výroba, která nesmí stát. Plánujeme poptávku i zásoby, navrhujeme sklady i distribuci a díky řízení údržby a náhradních dílů udržujeme linky v chodu.
Čas ušetřený denně pro správce v Hartmann‑Rico
až 1 h
Co řeší výrobci zdravotnických potřeb
Kompletní dodávky
Nemocnice a distributoři vyžadují dodání všech položek z objednávky. Jediná chybějící položka pozdrží celou zásilku.
Široká portfolia
Velikosti, varianty a typy balení násobí množství plánovaných položek.
Expirace
Řada produktů podléhá expiraci, takže se nadzásoby rychle mění v odpisy.
Výroba, která se nesmí zastavit
Neplánovaný prostoj na lince znamená zpožděné dodávky do zdravotnických zařízení.
Co řešíme jako konzultanti
S&OP a plánovací procesy
Jeden plán od obchodu po výrobu a nákup, s jasnými rolemi a pravidelným rytmem.
Sklady a distribuce
Layout skladu, vychystávání a frekvence závozů pro nemocnice, lékárny i distributory.
Řízení náhradních dílů
Pro Hartmann‑Rico jsme vytvořili vyhledatelnou databázi náhradních dílů, která zároveň vyhodnocuje kritičnost jednotlivých dílů.
Strategie údržby
Preventivní údržba plánovaná kolem nejkritičtějších zařízení.
Automatizace reportingu
Denní reporting v Power BI z jednoho datového zdroje namísto ručního sestavování výkazů.
Veritico pro výrobce zdravotnických potřeb
Prognóza poptávky
Prognóza po položkách, trzích a skladech, která slouží jako podklad pro plánování výroby a materiálu.
Doplňování skladů
Skladové a distribuční objednávky vypočítané z prognózy, dodacích lhůt a cílové úrovně služeb.
Objednávání s ohledem na expiraci
Trvanlivost vstupuje do výpočtu objednávek, takže se zásoby plánují tak, aby se prodaly před expirací.
Úroveň služeb a pojistná zásoba
Cílová dostupnost podle segmentů produktů a výpočet pojistné zásoby potřebné k jejímu dosažení.
Nástroj, který jsme společně s Logiem vytvořili, nám pomáhá v každodenním provozu a výrazně zefektivňuje procesy, jako jsou opravy strojů. Nové prostředí usnadňuje vyhledávání a navíc analyzuje a vyhodnocuje kritičnost náhradních dílů. Tím celkově optimalizuje naši výrobu.
Případové studie
Databáze náhradních dílů a Power BI reporting
Pro Hartmann jsme dodali databázi náhradních dílů s vyhledáváním podle kritérií. Administrátor ušetří až 1 hodinu denně, data jsou v jednom rozhraní.
Až 1 hodina denně ušetřená pro administrátora
Jeden zdroj pravdy pro náhradní díly
Hledání podle kritérií a obrázků
Mapování hodnotových toků a optimalizace nákupu
Pro Oncomed jsme zpracovali VSM analýzu a odhalili úzká místa. Definovali jsme parametry pro objednávání materiálů s důrazem na rizikovost a kvalitu.
−60 000 ks průměrné zásoby
−50 % riziko výpadku kvůli kvalitě vstupního materiálu
+14 % skladové kapacity
Otázky k výrobě zdravotnických potřeb
Ano. Trvanlivost vstupuje přímo do výpočtu objednávek a cílovou úroveň služeb lze nastavit pro jednotlivé segmenty produktů.
Ne nutně. V Hartmann‑Rico jsme nástroj postavili nad stávajícími daty a Power BI.
Mapováním toku od poptávky přes výrobu až po expedici. Odhalí, zda je řešením úprava procesu, plánu nebo systému.
Konzultace s expertem na zdravotnické potřeby
Popište nám své portfolio, zákazníky a výrobní závody. Navrhneme, kde začít.