Plánování, sklady a systémy pro obalový a papírenský průmysl
Zakázková výroba, zákaznické varianty, objemné zásoby a vzájemně provázané výrobní závody. Propojujeme plánování prodeje a výroby, navrhujeme sklady a pomáháme s výběrem i nasazením systémů, které je řídí.
Doba mezi výrobními fázemi ve Viscofanu, z 20 na 9 dní
−55 %
Co řeší výrobci a distributoři obalů
Zákaznické varianty
Potisky, formáty a materiály násobí počet položek, zatímco zákazníci očekávají krátké dodací lhůty.
Nesynchronizované závody
Výrobní kroky rozdělené mezi závody na sebe navzájem čekají.
Objemné zásoby
Role i hotové obaly zabírají spoustu místa – každý týden zásoby navíc tak blokuje kapacitu skladu.
Systémové projekty, které se zastaví
Implementace WMS nebo ERP se zastaví, když chybí jasné požadavky a rozdělení odpovědností dodavatelů.
Co řešíme jako konzultanti
S&OP a synchronizace
Jeden plán napříč obchodem a výrobními závody. Ve společnosti Viscofan jsme synchronizovali výrobu mezi závody a zjednodušili přeseřizování šarží.
Plánování výrobních kapacit
Kapacita linek, velikost výrobních dávek a přeseřizování sladěné s poptávkou.
Sklady a tok materiálu
Layout, skladování a expedice pro role, palety i hotové výrobky.
Výběr technologií
Požadavky, výběr dodavatele a smlouva. Servisbal se od zastaveného projektu WMS dostal ke stabilnímu nasazení.
Veritico pro distributory obalů
Prognóza poptávky
Prognóza po položkách a skladech se sezónností a s historií očištěnou o výpadky zásob.
Objednávky dodavatelům
Návrhy objednávek zohledňující dodací lhůty, MOQ i balení.
Úroveň služeb a pojistná zásoba
Vyšší cíle pro klíčové položky, nižší pro dlouhý chvost a přehled o kapitálu, který jednotlivé cíle vyžadují.
Případové studie
Zrychlení toku výroby a řízení pojistných zásob
Ve společnosti Viscofan jsme zrychlili tok výroby, omezili časté přestavby dávek a nastavili optimální úroveň pojistných zásob.
−55 % průběžné doby mezi fázemi (20 → 9 dní)
Nižší pojistná zásoba
Plynulejší tok výroby
Implementace WMS pro rychlé vychystávání a doručení
Firmě Servisbal jsme implementovali WMS systém. Díky tomu zvládají efektivně řídit přes 2 000 SKU s garancí doručení do 24 hodin.
Podpora pro 2 000+ SKU
Doručení do 24 hodin
Spolehlivé řízení WMS
Otázky k obalům a papíru
Ano. S&OP propojuje poptávku s kapacitou jednotlivých závodů. Ve společnosti Viscofan se průběžná doba mezi fázemi výroby snížila z 20 na 9 dní.
Ano. V Servisbalu jsme definovali požadavky, řídili výběr dodavatele a podporovali nasazení až do ostrého provozu.
Mapováním toku od objednávky po expedici. Odhalí, zda je řešením úprava procesu, plánu nebo systému.
Konzultujte s expertem na dodavatelský řetězec
Popište nám své výrobní závody, sklady a systémy. Navrhneme, kde začít.